Паспорт проекта
Вид материала | Документы |
СодержаниеПодведение инженерной инфраструктуры по программе «Дорожная карта бизнеса - 2020» |
- Методическое представление Введение. Методический паспорт учебного проекта. Осуществление, 257.36kb.
- Паспорт представляемого на конкурс инновационного проекта, 199.19kb.
- Паспорт проекта по английскому языку лингвистических классов гимназии, 103.59kb.
- Паспорт инвестиционного проекта, 46.95kb.
- Паспорт комплексного инвестиционного проекта, 214.93kb.
- Китайской Народной Республики дипломатический паспорт, служебный паспорт, обычный паспорт, 351.87kb.
- Паспорт комплексного проекта, 594.81kb.
- Аникина Юлия Ивановна. Паспорт проектной работы. Тип проекта : Исследовательско информационный., 469.68kb.
- Уніфікований паспорт музею, 76.54kb.
- Паспорт проекта лингвистических классов гимназии №33, 475.91kb.
ПАСПОРТ ПРОЕКТА
№ п/п | Наименование проекта | Создание кукурузного кластера в Жамбылской области. |
1 | Суть проекта | Настоящий проект направлен на создание агропромышленный комплекса в Жамбылской области, на базе которого будет производиться посев и выращивание высокопродуктивных сортов кукурузы, хранение и первичную обработку кукурузы, а также ее глубокую переработку и выпуск готовой продукции в ассортименте. В рамках реализации проекта предполагается проведение следующих мероприятий: - выделение земель, площадью не менее 7 200 га в Жамбылском районе, на выращивание кукурузы (кукуруза на зерно) по интенсивной технологии возделывания с применением ресурсосберегающей гребневой технологии орошения; - формирование машинно-тракторной станции (МТС), в целях технического оснащения процесса посева, выращивания, сбора и транспортировки кукурузы; - строительство и подведение индустриальной инфраструктуры к агропромышленному комплексу (электро-, водо-, теплоснабжение, помещения под склады и прочие инженерные сооружения); - строительство современного зернового линейного элеватора мощностью единовременного хранения 36 000 тонн для приема, хранения и первичной обработки кукурузы (очистка, обмолот кукурузы, ее калибровка и т.д.); - строительство завода по переработке кукурузы и выпуску комбикормов для животноводческой отрасли. |
2 | Участники проекта | Инициатор проекта Инвестируюшая компания |
3 | Выпускаемая продукция: | Основным конечным продуктом по проекту является рассыпные комбикорма и кормовые смеси для сельскохозяйственного скота (птицы, КРС, МРС, свиней и т.д.). Предприятия будет отпускать готовую продукцию насыпью и в фасованном виде. Для транспортировки комбикормов насыпью будет использоваться специализированный автотранспорт и железнодорожные вагоны. В зависимости от вида комбикорма он будет фасоваться в мешки от 2 до 40 кг. |
4 | Проектная мощность по видам продукции: | Производство комбикормов и кормовых смесей – 36 000 тонн в год, из них
|
5 | Общая стоимость проекта | Для реализации проекта необходимо 10,4 млн. долларов США, из них: - инвестиции на посев, выращивание и сбор кукурузы на территории 7 200 га - 2,2 млн. долл. США; - создание МТС для технического обслуживания полей – 1 млн. долл. США; - строительство элеватора 4,9 млн. долл. США; - создание производства комбикормов – 2,3 млн. долл. США. |
6 | Сумма привлекаемых инвестиций: | 10,4 млн. долларов США |
7 | Место реализации проекта | Жамбылская область, Жамбылский район |
8 | Потребители: | Агрофомирования животноводческой отрасли выращивающие сельскохозяйственный скот (КРС, МРС, свиней), птицефабрики, личные подсобные хозяйства населения |
9 | Инструменты реализации проекта | 1) Инвестор частично участвует в доле организуемого предприятия и осуществляет первоначальный взнос, который в последующем используется на: (1) строительство необходимых зданий и сооружений; (2) оплату первоначального взноса по лизингу оборудования; (3) пополнение оборотных средств. Данный механизм предполагает приобретение оборудования, техники и технологий через схему лизинга, особенно по лизинговым программам АО «НУХ «КазАгро»; 2) Инвестор частично участвуют в доле организуемого предприятия и осуществляет формирование недостающих активов (собственного капитала) для последующего привлечения инвестиций через РФЦА и KASE путем эмиссии акций; 3) Инвестор частично участвуют в доле организуемого предприятия и осуществляет формирование недостающих активов (собственного капитала) для последующего привлечения инвестиций через РФЦА и KASE путем эмиссии облигаций. Данный механизм приемлем для очень высокорентабельных предприятий, так как проценты, выплачиваемые по облигационным займам очень высокие и достигают 18 %, что делает такие инвестиции менее привлекательными. Тем не менее, в ряде случаев, данный механизм является вполне приемлемым; 4) Инвестор под свои обязательства участвует в проекте (в доле) организуемого предприятия через предоставление частичного гарантирования (залогового обеспечения). В этом случае используются инструменты финансирования проекта по Программе «Дорожная карта бизнеса – 2020». Инвестор предоставляет 50% гарантий (залогового обеспечения), а другие 50% гарантийного обеспечения предоставляются через Фонд «ДАМУ». Также в рамках данного механизма используется система субсидирования и удешевления процентной ставки по кредиту до 7% годовых; 5) Частные инвесторы самостоятельно вкладывают (собственные или заемные) средства в проект в размере 50 % стоимости проекта. |
10 | Меры и инструменты господдержки | ^ Подведение инженерной инфраструктуры по программе «Дорожная карта бизнеса - 2020»: 1) Водоснабжение; 2) Электроснабжение; 3) Канализационные сети; 4) Прочие коммуникации. |
11 | Количество создаваемых рабочих мест: | Проектом предусмотрено создание 520 новых рабочих, из них: - выращивание кукурузы – 360 человек; - производство комбикормов – 80 человек; - обслуживание элеватора – 50 человек; - машинно-тракторная станция – 30 человек. |
12 | Количество создаваемых рабочих мест: | 842 рабочих места |
13 | Доля инвестора в проекте | до 49 % |