Программа дисциплины Современные проблемы менеджмента для направления 080200. 68 "Менеджмент"

Вид материала

Программа дисциплины

Содержание Приложение 2 Тематика эссе по курсу «Современные проблемы менеджмента» Кейс: Не предусмотрен Доклад Проектная часть Кейс: Решение кейса по взаимосвязи видов менеджмента Доклад Доклад: Современные системы управления предприятием: MRP – стандарт. MRP-I, CRP, MRP-II, DRP, ERP. Проектная часть Кейс: Решение кейса на определение конкурентного статуса организации, определение ее конкурентных стратегий Доклад Кейс: Не предусмотрен Доклад

Подобный материал:

• Программа дисциплины «Теория и история менеджмента» для направления 080200. 62 «Менеджмент», 353.65kb.
• Программа дисциплины современные проблемы государственного и муниципального управления, 206.22kb.
• Программа дисциплины Экономическая теория и институциональная экономика (макроэкономика), 206.1kb.
• Программа дисциплины «Моделирование в менеджменте» для направления 080200. 62 «Менеджмент», 239.84kb.
• Программа дисциплины Экономическая теория (Микро-1)  для направления 080200. 62 «Менеджмент», 522.45kb.
• Программа дисциплины Правоведение и правовая среда бизнеса для направления 080200., 353.7kb.
• Программа дисциплины Экономическая теория (Микро-1)  для направления 080200. 62 «Менеджмент», 384.31kb.
• Рабочая учебная программа По дисциплине Актуальные проблемы менеджмента для направления, 68.9kb.
• Программа дисциплины Экономическая теория. Микроэкономика  для направления 080200., 392.24kb.
• Программа дисциплины Теория игр  для направления 080200. 62 «Менеджмент» подготовки, 239.28kb.

Приложение 2

Тематика эссе по курсу «Современные проблемы менеджмента»

1. Менеджмент. Управление. Администрирование. Современный взгляд на сущность и содержание
   
1. Современные взгляды на сущность менеджмента
   
2. Тенденции развития современного менеджмента
   
3. Принятие решений в современной системе менеджмента
   
4. Актуальность принципа централизации и децентрализации управления
   
5. Рациональное сочетание единоначалия и инициативности
   
6. Мнение отечественных и зарубежных авторов на сущность и содержание менеджмента
   
7. Место и роль менеджмента на современных предприятиях различных форм собственности
   
8. Какие составляющие теории менеджмента Вы считаете наиболее значимыми для практики менеджмента?
   
9. Практические аспекты реализации принципов и функций менеджмента и современные проблемы
   
10. Инновации в современной системе менеджмента. Проблемы и перспективы
    
11. Современные проблемы корпоративного управления
    
12. Современные особенности реализации принципов корпоративного управления
    
13. Проблемы и перспективы развития корпоративного управления в России.
    
14. Проблемы информационной обеспеченности системы управления
    
15. Трансформация принципов управления в современных условиях
    
16. Проблема качества и достаточности информации в современных системах управления
    
17. Современные проблемы взаимосвязи концептуального, тактического и оперативного уровней управления предприятием
    
18. Взаимосвязь системного, целевого, функционального, процессного и ситуационного подходов в современном менеджменте
    
19. Направления дифференциации и интеграции менеджмента в современных реалиях
    
20. Логика развития менеджмента организации и формирование процессного подхода.
    
21. Перерабатывающая, управляющая и обеспечивающая подсистемы операционной системы и влияние их содержания на реализацию процессного подхода к управлению организацией
    

23.Проблема формального и неформального лидерства в современных условиях

24.Проблемы персонального менеджмента в системе антикризисного управления

25.Организация коммуникационных сетей в менеджменте

26.Современные проблемы реализации принципа полномочий и компетентности

27.Особенности делового администрирования на государственных предприятиях и в общественных организациях

28.Проблемы превышения власти и полномочий

29.Адаптация к новой культуре: культурный шок и его преодоление

30.Качества глобального менеджера: культурная любознательность, толерантность

31.Качества глобального менеджера: сильная самоидентичность, способность работать в условиях повышенной неопределенности

32.Причины неудач слияний и поглощений и способы их предотвращения

33.Новое отношение к опыту как основа построения научающейся организации

34.Особенности лидерства в российском бизнесе

35.Вознаграждение по результатам: реальный метод или красивая идея?

36.Метод всесторонней обратной связи (360-Degree Feedback): достоинства и ограничения, необходимость и достаточность

37.Возможные негативные последствия информатизации в современных реалиях управленческой деятельности

38.Проблема разрыва в знаниях менеджеров и специалистов.

39.Концептуальные и технические навыки современного менеджмента. Оптимальное их сочетание

40.Качества, необходимые менеджеру XXI века

41.Проблемы оценки конкурентоспособности компаний

42.Человеческий ресурс как один из факторов повышения конкурентоспособности организации

43.Развитие творческого мышления менеджеров. Необходимость и потребность

44.Формирование российской модели менеджмента

45.Внешнее консультирование бизнеса. Преимущества и недостатки


Приложение 3

Тематика контрольных работ по курсу «Современные проблемы менеджмента»

1. Качества глобального менеджера: культурная любознательность, толерантность
   
2. Метод всесторонней обратной связи (360-Degree Feedback): достоинства и ограничения, необходимость и достаточность
   
3. Современные проблемы реализации принципа полномочий и компетентности
   
4. Проблемы взаимодействия уровней управления, подразделений организации при проведении исследовательских работ
   
5. Партисипативный менеджмент в современных организациях
   
6. Направления дифференциации и интеграции менеджмента в современных условиях.
   
7. Проблема разрыва в знаниях менеджеров и специалистов
   
8. Проблема оценки управленческой деятельности как отдельного процесса в отрыве от производственной деятельности
   
9. Современные механизмы обеспечения справедливости в организации
   
10. Возможные негативные последствия информатизации в современных реалиях управленческой деятельности
    
11. Стили управления руководителей в организации. Актуальность и необходимость. Современное состояние и тенденции.
    
12. Отрицание, конформизм, мимикрия и адаптивный индивидуализм как типы адаптации человека к организационному окружению
    
13. Система управления всеобщим качеством (TQM), их влияние на развитие процессного подхода к управлению.
    
14. Демократизация управления как объективное требование совершенствования технологии менеджмента в современных условиях
    
15. Развитие творческого мышления менеджеров. Необходимость и потребность
    
16. Проблема соотношения и взаимосвязи организационных, административных и социально-психологических методов управления в свете необходимости повышения эффективности организаций.
    
17. Власть, влияние и лидерство. Современные взгляды. Современные роли руководителя
    
18. Факторы, определяющие современный контекст менеджмента: Глобализация, Интернационализация, Проблемы ресурсов, Экология, Неравномерность социального развития
    
19. Современные методы и формы оплаты труда на предприятиях
    
20. Дифференциация и интеграция современного менеджмента. Близость и однозначность отдельных видов менеджмента
    
21. Роль организационной культуры в современных подходах к управлению предприятием. Субъективные и объективные элементы организационной культуры. Современное состояние и тенденции
    
22. Качества глобального менеджера: сильная самоидентичность, способность работать в условиях повышенной неопределенности
    
23. Участники команды управления бизнес-процессами: лидер, коммуникатор (фасилитатор), внешний консультант, координатор. Их особенности и требования к ним.
    
24. Система сбалансированных показателей – дань моде или ценный инструмент управления
    
25. Процедура анализа бизнес-процессов организации и принцип постоянного совершенствования.
    
26. Стратегическое видение и стратегический оппортунизм. Взаимоисключение, взаимодополнение или альтернатива?
    
27. Преодоление сопротивления нововведениям. Современные методы, тенденции, практика
    
28. Основные источники инновации, ее постоянные и ситуационные проблемы и противоречия.
    
29. Современная пересмотр критериев оценки линейных менеджеров как претендентов на вакантное
    
30. место.
    
31. Концепция Lean Thinking – панацея для российских предприятий? Актуальность и необходимость применения в современных условиях
    
32. Современные взгляды на сущность менеджмента
    
33. Черты японской школы менеджмента в российском менеджменте
    
34. Коучинг как современное направление менеджмента. Проблемы. Тенденции. Перспективы
    
35. UML-диаграммы. Цели использования, правила разработки, особенности использования
    
36. Роль руководителя в разрешении конфликтных ситуаций. Современные стили и методы руководства
    
37. Концепция «Призмы эффективности» как современный подход к управлению
    

Приложение 4

План семинарских занятий по курсу «Современные проблемы менеджмента»


Семинар 1. Современное содержание понятия "менеджмент".

Дискуссионная часть

1. Контекстные значения терминов «управление», «менеджмент», «руководство», «администрирование» в русскоязычной интерпретации и в английском языке.
   
2. Современные определения понятий "управление" и "менеджмент". Их сравнительная характеристика.
   
3. Особенности использования этих терминов в научной литературе и на практике.
   

Кейс: Не предусмотрен

Доклад: Англоязычные значения связанных терминов - management, administration, control, guidance, direction, ruling в общей лексике, использование их в научных работах и практической деятельности

Проектная часть: Не предусмотрена


Литература к семинару:

Базовый учебник:

1. Дафт, Р. Л. Менеджмент: Пер. с англ. 6-е издание / Дафт, Р. Л. . - СПб.: Питер , 2007. - 864 с.


Дополнительная литература:

1. Короткое Э.М. Концепция российского менеджмента. — М.: Дека, 2004
   
2. Кузнецов Ю.В. Теория организации. — СПб.: Издательство СПбГУ, 2006.
   
3. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник. — ИНФРА-М, 2006 (Учебник для программы МВА
   
4. Англо-русский словарь по экономике и финансам под ред. А.В.Аникина. – М.: Русский язык, 2003
   
5. Большой русско-английский словарь под ред. А.И.Смирницкого. – М.: Русский язык - Медиа, 2001.
   
6. Большой юридический словарь / Под ред. А.Я. Сухарева, В.Е. Крутских. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 704 с.
   
7. Новый англо-русский словарь В.К. Мюллера. – М.: Русский язык - Медиа, 2003.
   
8. Новый русский лексикон. Русско-английский словарь с пояснениями / Под ред. О.П. Бенюха. – М.: Русский язык - Медиа, 2003.
   
9. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М., 2003.
   
10. Britannica nnica.com/
    
11. Cambridge Advanced Learner's Dictionary. Copyright © 2000 by Houghton Mifflin Company.
    
12. Cambridge Dictionary of American English. Copyright © 2000 by Houghton Mifflin Company.
    

Семинар 2. Теория и методология менеджмента.

Дискуссионная часть

1. Дифференциация и интеграция современного менеджмента. Близость и однозначность отдельных видов менеджмента.
   
2. Структура видов менеджмента. Связь видов менеджмента с экономикой. Состав критериев классификации видов менеджмента.
   
3. Классификация процессов как объектов управления. Менеджмент по уровням взаимодействия.
   

Кейс: Решение кейса по взаимосвязи видов менеджмента

Доклад: Не предусмотрен

Проектная часть: Не предусмотрена


Литература к семинару:

Базовый учебник:

1. Дафт, Р. Л. Менеджмент: Пер. с англ. 6-е издание / Дафт, Р. Л. . - СПб.: Питер , 2007. - 864 с.


Дополнительная литература:

1. Ackoff R.L. Creating the Corporate Future. – N. Y.: Wiley, 1981.

2. Bennis W.G. Organization Development: Its Nature, Origins and Prospects. – Reading, Mass.: Addison – Wesley P. C., 1969.

3. Burke W.W. Organization Development: A Normative View. – Reading, Mass.: Addison – Wesley P.C., 1987.


Семинар 3. Современный состав менеджмента

Дискуссионная часть

1. Масштаб охвата как объект и субъект управления.
   
2. Классификация менеджмента по методу управления.
   
3. Виды менеджмента по стилю управления.
   

Кейс: Не предусмотрен

Доклад: Направления дифференциации и интеграции менеджмента.

Проектная часть: Не предусмотрена


Литература к семинару:

Базовый учебник:

1. Дафт, Р. Л. Менеджмент: Пер. с англ. 6-е издание / Дафт, Р. Л. . - СПб.: Питер , 2007. - 864 с.


Дополнительная литература:

1. Короткое Э.М. Концепция российского менеджмента. — М.: Дека, 2004
   
2. Кузнецов Ю.В. Теория организации. — СПб.: Издательство СПбГУ, 2006.
   
3. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник. — ИНФРА-М, 2006 (Учебник для программы МВА
   
4. Стерлигова А.Н. Современный состав видов менеджмента организации // Вестник университета (Государственный университет управления). - №4 (17). – 2006. – С. 183-194.
   
5. ссылка скрыта
   
6. ссылка скрытассылка скрытассылка скрытассылка скрытассылка скрытассылка скрытассылка скрыта
   
7. management.com/
   

Семинар 4. Функциональный подход к менеджменту

Дискуссионная часть

1. Информационная система предприятия
   
2. Функциональный подход к управлению: его содержание, преимущества и недостатки
   
3. Операционная система предприятия. Перерабатывающая, управляющая и обеспечивающая подсистемы операционной системы
   
4. Операционная стратегия предприятия
   

Кейс: Решение кейса на адаптацию кибернетической системы управления к операционной деятельности предприятия как элемент функционального подхода

Доклад: Современные системы управления предприятием: MRP – стандарт. MRP-I, CRP, MRP-II, DRP, ERP.

Проектная часть: Не предусмотрена


Литература к семинару:

Базовый учебник:

1. Дафт, Р. Л. Менеджмент: Пер. с англ. 6-е издание / Дафт, Р. Л. . - СПб.: Питер , 2007. - 864 с.


Дополнительная литература:

1. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление. – М.: ИНФРА-М, 2004. – стр. 9-13, 38-41.
   
2. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА "Стандарты и качество", 2006. –стр. 7-12, 37-42.
   
3. Функционально-стоимостной анализ. Модуль ARIS ABC: Презентация. – Логика бизнеса, 2003. – 15 с.
   

Семинар 5. Проблемы менеджмента конкурентоспособности организации

Дискуссионная часть

1. Целеполагание в менеджменте по вопросам конкурентоспособнос­ти.
   
2. Развитие концепций конкурентоспособности продукции (то­варов и услуг).
   
3. Проблемы оценки конкурентоспособности ком­паний. Факторы конкурентоспособности организации.
   

Кейс: Не предусмотрено

Доклад: Методы оценки конкурентоспособности предприятия, продукции, услуг

Проектная часть: Не предусмотрена


Литература к семинару:

1. Дафт, Р. Л. Менеджмент: Пер. с англ. 6-е издание / Дафт, Р. Л. . - СПб.: Питер , 2007. - 864 с.
   
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Размышления о менеджменте. «Другой» менеджмент: время перемен // Российский журнал ме­неджмента. — 2004. — № 3.— С. 105-126.
   
3. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: учебное пособие / пер. с англ. — 2001.
   
4. Комаров А.Г. и др. Современный менеджмент: теория и прак­тика. — СПб.: Питер, 2004.
   
5. Короткое Э.М. Концепция российского менеджмента. — М.: Дека, 2004.
   
6. Кузнецов Ю.В. Теория организации. — СПб.: Издательство СПбГУ, 2006.
   
7. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Ме­неджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ, 2006.
   
8. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник. — ИНФРА-М, 2006 (Учебник для программы МВА).
   

Семинар 6. Проблемы менеджмента конкурентоспособности организации

Дискуссионная часть

1. Конкурентные стратегии в период глобализации экономи­ки.
   
2. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент — главные инструменты повышения конкурентоспособности; бизнес-планирование
   

Кейс: Решение кейса на определение конкурентного статуса организации, определение ее конкурентных стратегий

Доклад: Не предусмотрен

Проектная часть: Не предусмотрена


Литература к семинару:

1. Дафт, Р. Л. Менеджмент: Пер. с англ. 6-е издание / Дафт, Р. Л. . - СПб.: Питер , 2007. - 864 с.
   
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Размышления о менеджменте. «Другой» менеджмент: время перемен // Российский журнал ме­неджмента. — 2004. — № 3.— С. 105-126.
   
3. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: учебное пособие / пер. с англ. — 2001.
   
4. Комаров А.Г. и др. Современный менеджмент: теория и прак­тика. — СПб.: Питер, 2004.
   
5. Короткое Э.М. Концепция российского менеджмента. — М.: Дека, 2004.
   
6. Кузнецов Ю.В. Теория организации. — СПб.: Издательство СПбГУ, 2006.
   
7. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Ме­неджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ, 2006.
   
8. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник. — ИНФРА-М, 2006 (Учебник для программы МВА).
   

Семинар 7. Общая концепция процессного подхода к управлению

Дискуссионная часть

1. Цикл PDCA: планирование, выполнение, анализ, воздействие. Расширенный цикл PDCA: планирование (целей и способ их достижения), выполнение (обучение персонала, подготовка, выполнение), анализ (сбор данных и их обработка), воздействие (анализ данных, принятие решения об изменении).

2. Принципы моделирования бизнес-процессов организации. Процесс внедрения системы управления бизнес-процессами.

Кейс: Не предусмотрен

Доклад: Практические аспекты внедрения процессного подхода в организации

Проектная часть: Формирование общей концепции проекта внедрения процессного подхода в организации. Описание целей, задач, ожидаемого результата.


Литература к семинару:

1. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление. – М.: ИНФРА-М, 2004. – стр. 9-13, 38-41.
   
2. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА "Стандарты и качество", 2006. –стр. 7-12, 37-42.