Автономной Республики Крым -проект- 2011 2013 гг. Содержание введение 5 1 Методология 8 2 Краткое изложение
| Вид материала | Изложение |
- Автономной Республики Крым на 2011-2013 годы Всоответствии с пунктом 17 части первой, 3846.33kb.
- Конституции Автономной Республики Крым, с целью реализации в Автономной Республике, 3350.49kb.
- Беспечения общественной безопасности в Автономной Республике Крым на 2011 2013 годы,, 372.84kb.
- Автономной Республики Крым на период до 2013 года Симферополь, 2011 утверждено постановление, 633.17kb.
- Автономной Республике Крым в 2012 году крымской акции «Успех года» Всоответствии, 189.22kb.
- Заслушав доклад начальника городского финансового управления Судакского городского, 80.35kb.
- Конституции Автономной Республики Крым, пунктом 38 части второй статьи 9 закон, 1014.59kb.
- Автономной Республики Крым на 2011-2020 годы. Реформирование санаторно-курортного, 195.55kb.
- Та министров Автономной Республики Крым от 31 марта 2010 года №128 «О некоторых вопросах, 1016.58kb.
- Положение о знаках отличия Автономной Республики Крым Раздел, 421.65kb.
| 1. Реформирование санаторно-курортного и туристского сектора 5. Создание среды, благоприятной для жизни | |||
| Наименование проекта: | 1.6 Организация и оборудование детских игровых площадок туристическими курортами и маршрутами | |||
| Цели проекта: | Содействие развитию и продвижению регионального туристического предложения путем обеспечения привлекательности объектов для детей, что позволит также повысить качество жизни местных общин | |||
| Территория, на которую проект окажет влияние: | Избранные туристические курорты | |||
| Краткое описание проекта: | Привлекательность туристических маршрутов может повыситься, если на туристических объектах будут организованы детские игровые площадки. Эти площадки будут интересны не только для туристов, но и для местных жителей. Следует определить объекты, подходящие для игровых площадок, учитывая вопросы собственности. Для каждого объекта будут определены типы игровых площадок. Будет приобретено и установлено оборудование для 20 игровых площадок. Необходимо определить структуры, которые будут обеспечивать техническое обслуживание и управление, а также источники финансирования. Игровые площадки необходимо надлежащим образом маркировать, а в их рекламировании следует задействовать соответствующих поставщиков туристических услуг. | |||
| Ожидаемые результаты: |
| |||
| Ключевые мероприятия проекта: |
| |||
| Период реализации: | С (месяц/год): январь 2013 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г. | |||
| Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.) | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | Всего |
| 0 | 0 | 4.000 | 4.000 | |
| Источники финансирования: | Доноры, местные органы власти, поставщики туристических услуг | |||
| Ключевые потенциальные участники реализации проекта: | Кластеры прибрежного и внутреннего туризма, поставщики туристических услуг, местные органы власти | |||
| Комментарии: | Детские игровые площадки должны рекламироваться и использоваться как туристами, так и местными жителями. | |||
| 1. Реформирование санаторно-курортного и туристского сектора | |||
| Наименование проекта: | 1.7 Создание туристического учебного центра | |||
| Цели проекта: | Развитие потенциала для совершенствования знаний и навыков поставщиков туристических услуг и других соответствующих заинтересованных сторон, что позволит повысить качество туристического предложения региона. | |||
| Территория, на которую проект окажет влияние: | Симферополь, Ялта | |||
| Краткое описание проекта: | Недостаточно развитый потенциал управления и предоставляемых туристических услуг серьезно ограничивает процесс обеспечения оптимального использования туристического потенциала региона. Туристический учебный центр будет функционировать как пункт обмена знаниями и инструмент содействия повышению квалификации и развитию потенциала, повышая таким образом уровень качества услуг, предлагаемых туристам. В учебном центре следует собрать специалистов по управлению услугами туризма и наладить партнерства с правительством (можно включить Севастополь), местными администрациями (городов в туристических зонах и курортов), поставщиками туристических услуг и туристическими фирмами, учебными заведениями и консультантами. Следует достичь договоренности между учредителями о принципах создания и функционирования, подготовить уставные документы, определяющие основные функции и задания, касающиеся развития потенциала субъектов отрасли туризма. Необходимо разработать и принять бизнес-план со схемами финансирования. Бизнес-план должен предусматривать анализ потребностей в обучении (например, в сфере услуг гостиничного хозяйства и общественного питания, управленческим навыкам, изучению языка поставщиками услуг, санитарным требованиям, развлекательным и другим услугам, построению комплексного туристического продукта, разработке туристических продуктов и услуг, навыкам маркетинга). Необходимо подобрать персонал и провести начальное обучение. Следует обеспечить рекламирование Центра. | |||
| Ожидаемые результаты: |
| |||
| Ключевые мероприятия проекта: |
| |||
| Период реализации: | С (месяц/год): июнь 2011 г. По (месяц/год): июнь 2013 г. | |||
| Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.) | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | Всего |
| 200 | 600 | 200 | 1000 | |
| Источники финансирования: | Доноры, местные органы власти, поставщики туристических услуг | |||
| Ключевые потенциальные участники реализации проекта: | Кластеры прибрежного и внутреннего туризма, поставщики туристических услуг, местные органы власти | |||
| Комментарии: | Туристический учебный центр необходимо рекламировать, охватывая всех потенциальных поставщиков туристических услуг. | |||