Автономной Республики Крым -проект- 2011 2013 гг. Содержание введение 5 1 Методология 8 2 Краткое изложение
| Вид материала | Изложение |
- Автономной Республики Крым на 2011-2013 годы Всоответствии с пунктом 17 части первой, 3846.33kb.
- Конституции Автономной Республики Крым, с целью реализации в Автономной Республике, 3350.49kb.
- Беспечения общественной безопасности в Автономной Республике Крым на 2011 2013 годы,, 372.84kb.
- Автономной Республики Крым на период до 2013 года Симферополь, 2011 утверждено постановление, 633.17kb.
- Автономной Республике Крым в 2012 году крымской акции «Успех года» Всоответствии, 189.22kb.
- Заслушав доклад начальника городского финансового управления Судакского городского, 80.35kb.
- Конституции Автономной Республики Крым, пунктом 38 части второй статьи 9 закон, 1014.59kb.
- Автономной Республики Крым на 2011-2020 годы. Реформирование санаторно-курортного, 195.55kb.
- Та министров Автономной Республики Крым от 31 марта 2010 года №128 «О некоторых вопросах, 1016.58kb.
- Положение о знаках отличия Автономной Республики Крым Раздел, 421.65kb.
Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов): | 1. Реформирование санаторно-курортного и туристского сектора | |||
| Наименование проекта: | 1.1 Создание регионального центра развития туризма | |||
| Цели проекта: | Развитие потенциала на центральном региональном уровне для содействия процессам развития туризма | |||
| Территория, на которую проект окажет влияние: | Симферополь | |||
| Краткое описание проекта: | Региональный центр туризма должен координировать усилия всех соответствующих заинтересованных сторон, направленные на расширение ассортимента туристических продуктов, предлагаемого в регионе, и на усиление синергетических эффектов различных инициатив в сфере развития туризма. Центр следует создать на основе партнерства между соответствующими заинтересованными сторонами, такими как правительство, местная администрация, поставщики туристических услуг, объединения в отрасли туризма. Он может быть создан как государственная корпорация. Учредители/партнеры должны достичь договоренности об основных функциях и обязанностях Центра и схемам его финансирования. Следует подготовить уставные документы и определить организационную структуру (включая Центр туристической информации). Необходимо разработать и принять бизнес-план, подобрать персонал и провести мероприятия по развитию потенциала. Центру следует обеспечить надлежащую рекламу. | |||
| Ожидаемые результаты: |
| |||
| Ключевые мероприятия проекта: |
| |||
| Период реализации: | С (месяц/год): июнь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2012 г. | |||
| Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.) | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | Всего |
| 300 | 400 | 0 | 700 | |
| Источники финансирования: | Доноры, местные органы власти, поставщики туристических услуг | |||
| Ключевые потенциальные участники реализации проекта: | Агентства развития в сотрудничестве с поставщиками туристических услуг | |||
| Комментарии: | Региональный центр развития туризма должен выполнять функцию координации региональных процессов развития туризма. | |||
| 1. Реформирование санаторно-курортного и туристского сектора | |||
| Наименование проекта: | 1.2 Создание кластера прибрежного туризма | |||
| Цели проекта: | Содействие развитию и продвижению регионального туристического предложения путем создания механизмов объединения (кластеризации) привлекательных прибрежных туристических объектов и заинтересованных туристических фирм с целью создания критической массы туристических продуктов в регионе и оптимизации регионального туристического потенциала. | |||
| Территория, на которую проект окажет влияние: | Прибрежные районы | |||
| Краткое описание проекта: | Ассортимент региональных туристических продуктов необходимо укреплять и далее развивать с целью оптимизации туристического потенциала региона. С созданием кластера туризма существующие туристические фирмы получат необходимую поддержку для налаживания партнерств между основными субъектами в сфере туризма; заключения соглашений между туристическими фирмами и агентствами; содействия обмену идеями; расширения туристской базы; способствования расширению имеющихся региональных туристических продуктов. Помимо налаживания связей между действующими туристическими фирмами, проект предполагает формирование регионального туристического профиля, наращивание потенциала операторов и привлечение инвестиций в сферу туризма. Следует достичь договоренности между основателями в отношении создания кластера, в частности о принципах его функционирования и управления им. Следует подготовить стратегию и план действий кластера, а также обеспечить его рекламирование. | |||
| Ожидаемые результаты: |
| |||
| Ключевые мероприятия проекта: |
| |||
| Период реализации: | С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г. | |||
| Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.) | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | Всего |
| 0 | 400 | 400 | 800 | |
| Источники финансирования: | Доноры, местные органы власти, поставщики туристических услуг | |||
| Ключевые потенциальные участники реализации проекта: | Агентства развития в сотрудничестве с поставщиками туристических услуг | |||
| Комментарии: | Проект должен способствовать развитию сети поставщиков туристических услуг и других соответствующих заинтересованных сторон, улучшая, таким образом, основу для оптимизации региональных туристических мощностей и возможностей. | |||