Совершенствование системы товароснабжения неинтегрированных торговых предприятий и малых торговых сетей Дата приоритета

Вид материалаДокументы

Содержание


Работу над проектом ведут
Члены команды
Подобный материал:
Совершенствование системы товароснабжения неинтегрированных торговых предприятий и малых торговых сетей


Дата приоритета: 29 мая 2011г.

Город: Москва

Название команды: Команда «123»


Суть конкурсного проекта:

Проблема:

Товароснабжение торговых предприятий, не входящих в торговые сети, а также малых торговых сетей (не имеющих своих складских комплексов, либо распре­делительных центров) представляет на современном этапе экономического развития отрасли довольно существенный комплекс проблем1. Во-первых, отсутствие в необходимом количестве предприятий оптовой тор­говли, слабая заинтересованность производителей напрямую работать с пред­приятиями розничной торговли, большая территориальная разбросанность по­ставщиков влекут, в конечном итоге, повышение расходов розничных торговых предприятий (небольших сетей) по организации товароснабжения. Во-вторых, отсутствие стабильных источников товароснабжения, а также воз­можностей комбинирования оптовых и розничных функций у рассматриваемой группы торговых предприятий, предопределяет ошибки при формировании ас­сортимента, при создании товарных запасов, что напрямую влияет на снижение величины получаемых доходов. В-третьих, отсутствие отработанной системы товароснабжения способствует порой не вполне оправданному росту количества посредников и влечет за со­бой, в конечном итоге, значительный рост цен, тем самым уменьшая спрос, снижая неновую конкурентоспособность, понижая культуру обслуживания на­селения в неинтегрированных торговых предприятиях и малых торговых сетях.


Постановка задачи:

На основе анализа современного состояния данной проблемы, разработать и обозначить методы и механизмы по развитию и совершенствованию системы товароснабжения неинтегрированных торговых предприятий и малых торговых сетей, особенно в регионах страны.


Суть предложений:

Совершенствование системы товароснабжения является инфраструктурной за­дачей, в решении которой должны быть заинтересованы сами неинтегрированные торговые предприятия и малые торговые сети, местные власти, и решение которой должно усилить конкуренцию, понизить ценовой уровень, повысить культуру обслуживания покупателей. То есть к решению данной проблемы возможно привлечь внимание разных сторон. Для того, чтобы в сравнитель­но обозримые сроки обеспечить развитие системы товароснабжения, необходи­мо постоянно учитывать вопросы определения возможных источников привле­чения инвестиций и целесообразного размещения объектов, обеспечивающих процессы товароснабжения.

Предлагаем следующие (первоочередные, по нашему мнению) направления со­вершенствования системы товароснабжения неинтегрированных торговых предприятий и малых торговых сетей:

Во-первых, быстро, на основе кооперации участников процессов товароснаб­жения, может быть создана сеть самостоятельных предприятий (в организаци­онно-правовой форме акционерных обществ), обеспечивающих потребителей товарными ресурсами. Причём, могут создаваться различные по технологиче­ским нюансам предприятия: торговые дома, распределительные оптовые торго­вые предприятия, оптовые продовольственные рынки и т.п. — но все они должны выполнять одну задачу: регулировать товароснабжение в регионе своего расположения.

Инициаторами и основными инвесторами создания подобного рода предпри­ятий должны стать, в первую очередь, потенциальные участники системы товароснабжения.

Данные предприятия должны работать со всеми потребителями, возможно, пре­доставляя ценовые преференции учредителям. Роль местных властей в этом случае должна заключаться в подборе вариантов наиболее рационального раз­мещения подобного рода предприятий, в подборе и выделении земельных уча­стков, в обеспечении льготного налогообложения и т.п.

Создание предприятий, обеспечивающих процессы товароснабжения, должно предусматривать сразу возможности применения современных IT-средств в ло­гистических и маркетинговых технологиях (начиная с уже обыденного штрих-кодирования до обеспечения высокотехнологичных методов обслуживания по­требителей);

Во-вторых, местные органы власти могут стимулировать крупные торговые се­ти сделать открытыми свои распределительные центры и складские комплексы (причём как закупающие товары, так и те, которые только формируют ассорти­мент) для широкого круга потребителей;

В-третьих, распределительные центры и складские комплексы могут быть об­разованы при разных торговых ассоциациях и объединениях. В таких случаях главными инициаторами создания предприятий, занимающихся вопросами товароснабжения, должны стать участники этих объединений.

Совершенствование системы товароснабжения практически автоматически оз­начает совершенствование многих коммерческих, логистических функций, вы­полняемых неинтегрированными торговыми предприятиями и малыми торго­выми сетями.


Работу над проектом ведут:

Капитан команды: Виктор Коптелов, студент Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, кафедра: Торговое дело


Члены команды:

Гаврин С., студент Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, кафедра: Торговое дело

Красковский В., студент Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, кафедра: Торговое дело

Пупялис А., студент Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, кафедра: Торговое дело


Руководитель и куратор проекта: Иванов Г., д.э.н.



1 Главным образом в данном проекте имеется в виду товароснабжение и реализация продовольственных товаров - Прим.авт.