Учебное пособие Томск 2006 Чайковский Д. В. Информационные технологии управления. Учебное пособие. Томск: Издание Томского института бизнеса, 2006. 128 с
| Вид материала | Учебное пособие |
- Учебное пособие Издательство тпу томск 2006, 1217.64kb.
- Учебное пособие Издательство Томского политехнического университета Томск 2007, 1320kb.
- Учебное пособие подготовлено на кафедре философии Томского политехнического университета, 1526.78kb.
- Учебное пособие Томский политехнический университет 2009 удк 000000 ббк 00000, 1895.66kb.
- Базовый курс Учебное пособие Третье издание, исправленное и дополненное Томск 2007, 1615.15kb.
- Учебное пособие томск 2003 Томский государственный университет систем управления, 2466.49kb.
- Учебное пособие Издательство Томского политехнического университета Томск 2006, 2195.01kb.
- Учебное пособие Издательство тпу томск 2008, 1944.17kb.
- Учебное пособие Рекомендовано в качестве учебного пособия Редакционно-издательским, 2331.42kb.
- Учебное пособие Томск 2008 удк 678. 01(075. 8)(035), 4421.7kb.
Обзор рынка
На российском рынке уже сейчас представлено несколько десятков систем автоматизирующих управленческую деятельность, и их число будет увеличиваться из года в год. Для сравнения, в США существует более 100 систем, поддерживающих концепцию управления MRP-II.
Классифицировать автоматизированные системы управления возможно по разным основаниям. Ниже представлен один из возможных вариантов такой классификации.
Таблица 2. Обзор рынка средств автоматизации управления
| Локальные | Финансово-управленческие | Средние интегрированные | Крупные интегрированные |
| Альфа Бэст Инфо-бухгалтер Турбо-бухгалтер | Парус 1С:Предприятие 7.7 | Галактика БОСС BPCS MAX SyteLine MFG/Pro CA-PRMS | Oracle SAP R/3 JD Edwards |
| Конструкторы: 1С, Инфо-бухгалтер и др. | |||
| Специализированные системы: Гарант, Консультант | |||
Локальные системы (системы для малого бизнеса)
Такие системы предназначены для ведения учета по одному или нескольким направлениям (бухгалтерия, сбыт, склады, учет кадров и т.д.). Системами этой группы может воспользоваться практически любое предприятие, которому необходимо управление финансовыми потоками и автоматизация учетных функций.
Системы этого класса по многим критериям универсальны, хотя зачастую разработчиками предлагаются решения отраслевых проблем, например, особые способы начисления налогов или управление персоналом с учетом специфики регионов. Универсальность приводит к тому, что цикл внедрения таких систем невелик, иногда можно воспользоваться “коробочным” вариантом, купив программу и самому установив ее на персональном компьютере.
Локальные системы подойдут для небольших предприятий, представительств иностранных фирм, обладающих ограниченным бюджетом, которым необходима автоматизация отдельных направлений учета. Небольшие вложения в автоматизацию также могут быть оправданы, если предприятие требует быстрой отдачи от внедрения на первом этапе и планирует затем заменить систему на более сложную.
Финансово-управленческие системы
Финансово-управленческие системы могут быть гибко настроены на нужды конкретного предприятия. Такие системы хорошо интегрируют деятельность предприятия и предназначены, в первую очередь, для учета и управления ресурсами непроизводственных компаний. Они также часто универсальны, однако значительнее может проявляться необходимость отражения специфики деятельности конкретной компании, так как функциональные возможности таких систем шире, чем локальных. Во многих из этих систем присутствуют базовые возможности управления производством.
Финансово-управленческие системы по соотношению цена/качество наиболее подойдут для торговых фирм, компаний, предоставляющих услуги, дистрибьюторских фирм, так как основные решаемые ими задачи – это бухгалтерский учет, управление складами продукции, управление кадрами. Финансово-управленческие системы также могут быть использованы на небольших производственных предприятиях, если процесс производства несложен.
Средние интегрированные системы
Средние интегрированные системы предназначены для управления производственным предприятием и интегрированного планирования производственного процесса. Учетные функции, хотя и глубоко проработаны, выполняют вспомогательную роль и порой невозможно выделить модуль бухгалтерского учета, так как информация в бухгалтерию поступает автоматически из других модулей.
Такие системы значительно более сложны в установке (цикл внедрения может занимать от 6-9 месяцев до полутора лет и более). Это обусловлено тем, что система покрывает потребности подразделений и полностью интегрирует производственное предприятие, что требует значительных совместных усилий сотрудников предприятия, поставщика программного обеспечения или консалтинговой компании, осуществляющей внедрение.
Производственные системы по многим параметрам значительно более жесткие, чем финансово-управленческие. Производственное предприятие должно, в первую очередь, работать, как хорошо отлаженные часы, где основными механизмами управления являются планирование и оптимальное управление запасами и производственным процессом, а не учет количества счетов-фактур за период.
Средние интегрированные системы или простые конфигурации крупных интегрированных систем будут наиболее эффективны для малых и средних производственных предприятий, с небольшим количеством юридических лиц и взаимосвязей. Для таких предприятий основным критерием является именно управление производством, хотя учетные задачи остаются важными.
Крупные интегрированные системы
Крупные интегрированные системы отличаются от средних интегрированных систем глубиной поддержки процессов управления больших многофункциональных групп предприятий (холдингов или ФПГ).
Такие системы дают широту охвата, включая управление производством, управление сложными финансовыми потоками, корпоративную консолидацию, глобальное планирование и бюджетирование и пр. Сходные функции присутствуют и во многих финансово-управленческих (за исключением производства) и средних интегрированных системах, однако, с более низкой степенью проработки.
Сроки внедрения крупных интегрированных систем обычно занимают более года, а стоимость проекта – более 500 тысяч долларов США.
Данный тип систем наиболее подойдет для крупных холдинговых структур, финансово-промышленных групп, управляющих компаний, для которых первостепенное значение имеет управление сложными финансовыми потоками и долгосрочное планирование. Эти системы также обладают хорошими возможностями для решения проблем управления производством и могут удовлетворить весь комплекс требований крупного холдинга.