Техническое задание утверждаю согласовано Директор ооо "ИнТехПроект" Менеджер проекта от компании

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6

ООО "ИнТехПроект"

Корпоративная информационная система

Техническое задание

УТВЕРЖДАЮ	СОГЛАСОВАНО
Директор ООО "ИнТехПроект"	Менеджер проекта от компании ___________________________________
_____________________ /____________/ «_____» ______________________ 20__г.	______________________/____________/ «_____» ______________________ 20__г.

Лист согласования

СОГЛАСОВАНО:


(должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

(должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

(должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

(должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

ПРЕДСТАВИТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ-РАЗРАБОТЧИКА:


(должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

(должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

(должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

(должность)	(подпись)	(Ф.И.О.)	(дата)

Содержание

1. Введение 5

1.1. Наименование Информационной системы 5

1.2. Краткая характеристика области применения 5

2. Основание для разработки 6

2.1. Основание для проведения разработки 6

2.2. Наименование и условное обозначение темы разработки 6

3. Назначение разработки 7

3.1. Функциональное назначение 7

3.2. Эксплуатационное назначение 7

4. Требования к Информационной системе 8

4.1. Автоматизируемые процессы 8

4.2. Структура Информационной системы 48

4.3. Автоматизируемые рабочие места 49

4.4. Требования к функциональным характеристикам 51

4.5. Требования к надежности 52

4.6. Условия эксплуатации 53

4.7. Требования к составу и параметрам технических средств 53

4.8. Требования к Информационной и программной совместимости 53

4.9. Требования к маркировке и упаковке 54

4.10. Требования к транспортированию и хранению 54

4.11. Специальные требования 54

5. Требования к программной документации 55

5.1. Предварительный состав программной документации 55

6. Технико-экономические показатели 56

7. Стадии и этапы разработки 57

7.1. Стадии разработки 57

7.2. Этапы разработки 57

7.3. Содержание работ по этапам 57

8. Порядок контроля и приемки 59

Термины и сокращения

{Граница}	–	внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности.
{Туннель}	–	поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы.
Бизнес-процесс	–	последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс).
Владелец процесса	–	должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса.
Входы бизнес-процесса	–	ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.
Выходы бизнес-процесса	–	объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами.
Исполнитель процесса	–	подразделение или должность сотрудника, выполняющего процесс.
Организационная структура управления	–	совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура).
Подпроцесс	–	бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.
Процедура	–	бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) операций (функций).
Управление бизнес-процесса	–	управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса.
ИС	–	Информационная система

Blog

Техническое задание утверждаю согласовано Директор ооо "ИнТехПроект" Менеджер проекта от компании

Содержание

Техническое задание утверждаю согласовано Директор ооо "ИнТехПроект" Менеджер проекта от компании