Техническое задание утверждаю согласовано Директор ооо "ИнТехПроект" Менеджер проекта от компании

Вид материалаТехническое задание

Содержание


Лист согласования
Представители предприятия-разработчика
Предмет деятельности
Используемые документы
Предмет деятельности
Используемые документы
Предмет деятельности
Используемые документы
Предмет деятельности
Используемые документы
Предмет деятельности
Используемые документы
Предмет деятельности
Используемые документы
Предмет деятельности
Используемые документы
Предмет деятельности
Используемые документы
Предмет деятельности
Используемые документы
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11



ООО "ИнТехПроект"


Автоматизированная система управления
<Корпоративная информационная система>


Техническое задание



УТВЕРЖДАЮ

СОГЛАСОВАНО

Директор

ООО "ИнТехПроект"

Менеджер проекта от компании

__________________________________



_____________________ /____________/


«_____» ______________________ 20__г.



____________________ /____________/


«_____» _____________________ 20__г.



Лист согласования


СОГЛАСОВАНО:






















(должность)




(подпись)




(Ф.И.О.)




(дата)






















(должность)




(подпись)




(Ф.И.О.)




(дата)






















(должность)




(подпись)




(Ф.И.О.)




(дата)






















(должность)




(подпись)




(Ф.И.О.)




(дата)



ПРЕДСТАВИТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ-РАЗРАБОТЧИКА:






















(должность)




(подпись)




(Ф.И.О.)




(дата)






















(должность)




(подпись)




(Ф.И.О.)




(дата)






















(должность)




(подпись)




(Ф.И.О.)




(дата)






















(должность)




(подпись)




(Ф.И.О.)




(дата)

Содержание

1. Введение 5

1.1. Наименование Информационной системы 5

1.2. Краткая характеристика области применения 5

2. Основание для разработки 6

2.1. Основание для проведения разработки 6

2.2. Наименование и условное обозначение темы разработки 6

3. Назначение разработки 7

3.1. Функциональное назначение 7

3.2. Эксплуатационное назначение 7

4. Требования к Информационной системе 8

4.1. Автоматизируемые процессы 8

4.2. Структура Информационной системы 44

4.3. Автоматизируемые рабочие места 45

4.4. Требования к функциональным характеристикам 46

4.5. Требования к надежности 48

4.6. Условия эксплуатации 49

4.7. Требования к составу и параметрам технических средств 49

4.8. Требования к Информационной и программной совместимости 49

4.9. Требования к маркировке и упаковке 50

4.10. Требования к транспортированию и хранению 50

4.11. Специальные требования 50

5. Требования к программной документации 51

5.1. Предварительный состав программной документации 51

6. Технико-экономические показатели 52

7. Стадии и этапы разработки 53

7.1. Стадии разработки 53

7.2. Этапы разработки 53

7.3. Содержание работ по этапам 53

8. Порядок контроля и приемки 55



Термины и сокращения

{Граница}



внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности.

{Туннель}



поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы.

Бизнес-процесс




последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс).

Владелец процесса



должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса.

Входы бизнес-процесса



ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.

Выходы бизнес-процесса



объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами.

Исполнитель процесса



подразделение или должность сотрудника, выполняющего процесс.

Организационная структура управления



совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура).

Подпроцесс



бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.

Процесс



бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) операций (функций).

Процедура



бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) операций (функций).

Управление бизнес-процесса



управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса.

ГП



готовая продукция

ИС



Информационная система

ТМЦ



товарно-материальные ценности