Всоответствии с Уставом Большемурашкинского муниципального района мы подводим итоги социально-экономического развития района
Вид материала | Документы |
СодержаниеРабота с населением |
- Доклад о социально-экономическом состоянии Большемурашкинского района и деятельности, 555.2kb.
- Пояснительная записка о прогнозе социально-экономического развития муниципального района, 283.08kb.
- Методика формализированного прогнозирования налоговых доходов бюджета, 78.71kb.
- Итоги социально-экономического развития муниципального образования Ухоловский муниципальный, 227.04kb.
- Отчет Главы Варгашинского района В. Ф. Яковлева «Итоги социально-экономического развития, 116.82kb.
- Уважаемый Президиум! Дорогие Выборжане, 641.26kb.
- Задачи Отдела: Осуществление комплексного анализа состояния и тенденций развития экономики, 60.47kb.
- Итоги социально-экономического развития Невельского района в 1 полугодии 2011 года,, 258.92kb.
- Итоги реализации концепции социально-экономического развития муниципального района, 360.1kb.
- Итоги социально-экономического развития Маловишерского муниципального района за 2010, 97.54kb.
РАБОТА С НАСЕЛЕНИЕМ
Вся работа администрации строилась в тесном взаимодействии с депутатским корпусом, органами местного самоуправления поселений, руководителями предприятий всех форм собственности, общественными объединениями. Напомню, что в 2009 году в рамках исполнения федерального законодательства кардинально изменилось административно-территориальное деление района, и с 2010 года в районе функционировали 3 сельсовета из 7 существовавших ранее. Не секрет, что работа органов местного самоуправления объединенных поселений усложнилась. Но в целом органы местного самоуправления адаптировались к работе в новых условиях, и в течение 2010 года старались решать вопросы для жителей всех населенных пунктов сельских территорий.
На сегодняшний день поселениями переданы на уровень района 11 полномочий по решению вопросов местного значения.
Администраций ведётся активная работа по разработке административных регламентов исполнения муниципальных функций и административных регламентов предоставления муниципальных услуг.
Администрацией района сформирован резерв управленческих кадров, в который включено 14 человек.
С целью сохранения кадров в районе, решения проблем в сфере подготовки квалифицированных кадров при администрации создан координационный Совет по комплексному управлению кадровым потенциалом Большемурашкинского района.
Администрация по вопросам подготовки кадров тесно работает с Волго-Вятской академией государственной службы, Нижегородским государственным университетом имени Лобачевского, Нижегородским государственным техническим университетом, Нижегородским педагогическим университетом, Нижегородской государственной сельскохозяйственной академией.
В соответствии с программами по обучению кадров, в 2010 году, после окончания ВУЗов возвратились в район и приступили к работе 6 специалистов.
Продолжает действовать районная программа целевой подготовки специалистов высшего профессионального медицинского образования для последующего направления выпускников ВУЗа работать в центральную районную больницу. В 2010 году по данной программе поступили в медицинский ВУЗ 2 человека. В районе работают представительства НОУ «Нижегородский институт менеджмента и бизнеса» и МГОУ.
За 2010 год главой администрации и его заместителями рассмотрено 455 обращений граждан, что на 10 обращений больше соответствующего периода прошлого года. Удовлетворено 431 обращение, что составляет 94,7% от общего числа поступивших обращений, 21 обращение стоит на контроле и находится в стадии решения.
В течение 2010 года проведено 40 прямых телефонных линий с населением (включая селекторные совещания) по вопросам социальной политики, ЖКХ, медицинского обслуживания, торговли, проблемам, связанным с работой транспорта. По просьбе жителей проводились встречи с населением по вопросам газификации, благоустройства, жилищно-коммунальным вопросам, обеспечению транспортом, земельным вопросам и другим проблемам жизнеобеспечения населения. Всего проведено 206 встреч, что составляет 139,2% к уровню 2009 года.
Из общего числа обращений большая доля поступила по жилищным вопросам, вопросам ЖКХ, финансово-экономическим и земельным вопросам.
В настоящее время большой проблемой является обеспечение рабочего поселка питьевой водой. В муниципальной собственности района находится 234 кв. метров водопроводных сетей, обслуживаемых коммунальными предприятиями. Количество ветхих водопроводных сетей составляет около 134 км, к тому же обследования показывают, что воды в посёлке не хватает. С целью обеспечения населения поселка водой в 2010 году построена скважина на территории ЦРБ. Проводились работы по исследованию воды в районе «Покаляйка». Разработана документация для включения района в целевую программу по водоснабжению.
В 2010 году продолжалась активно работа по информатизации администрации.
Внедрена и организована работа Единой системы электронного документооборота и делопроизводства органов исполнительной власти Нижегородской области и органов местного самоуправления Большемурашкинского района, а также электронной цифровой подписи в Единой системе электронного документооборота и делопроизводства.
Поэтапно внедряется программа - системы персонального учета населения. Создан и ежедневно пополняется интернет-сайт администрации.
Установлена и реализуется программа «Автоматизированного рабочего места «Реестра государственных и муниципальных услуг» перевода первоочередных муниципальных услуг в электронный вид. Данная программа реализуется в 4 этапа и к 2014 году должна быть полностью реализована, чтобы жители района и области могли получить доступ к информации о ходе предоставления муниципальных услуг.
Приоритетами развития района в 2011 году, по моему мнению, являются развитие малого и среднего предпринимательства, поддержка сельхозпредприятий и местных товаропроизводителей, пополнение бюджета района за счет собственных доходов, привлечение дополнительных инвестиций в район, в том числе и через участие в областных и федеральных программах. В целях развития перспективного программного планирования разработаны и утверждены около 20 новых программ, которые начинают действовать в 2011 году.
Кроме того, 7 Программ, которые действовали в предыдущие годы в районе, являются переходящими на 2011-2012 годы и их реализация будет продолжаться.
Программное планирование является перспективным направлением в выработке управленческих решений, которое поможет нам добиться положительных успехов на благо района.