Total Cash Management семинар
| Вид материала | Семинар |
- Описание курса Управление качеством ( Total Quality Management- tqm, 12.3kb.
- Гришина И. В., Волков В. Н., Курцева, 290.63kb.
- Л. В. Пелленен кафедра массовой коммуникации факультета журналистики юурГУ, 224.19kb.
- Тема итого, 43.79kb.
- Дмитриев Владимир Александрович. Организационно-методические указания, 139.06kb.
- Post graduate diploma in hotel management, 15.71kb.
- Hermitage Capital Management как российское корпоративное закон, 95.65kb.
- Kazyna Capital Management от 28 августа 2009 года № Договор № о закупках услуг аудита, 230.67kb.
- Software Project Management ) (базовый) по направлению: 511600 факультеты: фупм кафедра:, 41.85kb.
- Программа двойных дипломов «Управление международными проектами», 27.51kb.
Управление предприятием достаточно сложный процесс, в основе которого лежит ежедневное принятие множества управленческих решений. А для принятия правильного, иногда единственно верного решения, нужна достоверная информация. Как говорится: у кого информация - у того и преимущество. Большинство из руководителей считают, что они владеют абсолютно всей информацией о финансово-хозяйственной деятельности предприятия. К сожалению, это довольно часто встречающиеся заблуждения. Как правило, они получают информацию одновременно с возникающей проблемой, и, получив сигнал от подчиненных о возникшей проблеме, спешат ее решать. Получается, что руководители предприятий устраняют возникающие проблемы, а не занимаются непосредственно управлением компании. Это объясняется тем, что очень часто на предприятиях не ведется должным образом какой бы то ни было учет. Мы не берем в расчет складской учет, так как он достаточно прост по своей сути (отслеживает приход и расход товара со склада в количественном и стоимостном выражении), хотя и он не всегда ведется должным образом, - мы говорим об Управленческом Учете. СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ: Total Cash Management
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН: для владельцев и руководителей предприятий, руководителей подразделений по финансам, экономике, бухгалтерскому учету, сотрудников финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторов.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Комплексная подготовка специалистов по основным аспектам современного управления финансами, автоматизации управленческого учета и бюджетирования, для достижения успеха в области финансового планирования, управляемости компании, ее конкурентоспособности и рыночной привлекательности.
ОСОБЕННОСТИ:
Программа ориентирована на практическое применение современных технологий управления финансами, автоматизации управленческого учета и бюджетирования в компаниях, на предприятиях, учреждениях.
ПРОГРАММА:
1. Тотальное Управление Деньгами
- Тотальное Управление Деньгами Total Cash Management
- История Total Cash Management (TCM)
- Основы Total Cash Management
2. Управленческий учет- как основа Total Cash Management
- История управленческого учета.
- Виды финансовой деятельности предприятия
- Автоматизация управленческого учета для оперативного ТСМ
3. Моделирование структур компании
- Виды структур компании: оргштатной, юридической, территориальной, финансовой.
- Организационная структура компании
- Финансовая структура предприятия
4. Отчет о движении денежных средств
- Денежные средства и их эквиваленты
- Денежные потоки от различных видов деятельности
- Представление операционных потоков денежных средств
- Пример прямого метода
- Пример косвенного метода и взаимосвязь отчетов
5. Стоимость денег во времени
- Будущая стоимость единичной суммы
- Текущая стоимость единичной суммы
- Будущая стоимость аннуитета
- Текущая стоимость аннуитета
- Определение ставки дисконта
6. Управление денежными средствами и дебиторской задолженностью
- Финансовый менеджмент
- Возврат долгов: Управление дебиторской задолженностью
- Эффективное управление кредиторской задолженностью
- 8 способов увеличения поступления денежных средств
7. Круглый стол, ответы на вопросы
УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА:
- получают знания и практические навыки, снабжаются достаточным количеством методического раздаточного материала,демонстрационными версиями программ. Семинары и раздаточные материалы содержат сведения, достаточные для начала самостоятельных действий слушателей по инициации процесса управления финансами в своей организации.
- познакомятся с методиками анализа затрат по продукции, по видам деятельности и бизнес-процессам компании
- обеспечиваются комплектом методических раздаточных материалов по тематике семинара.
ВНИМАНИЕ! СКИДКИ!
Для юридических лиц: при участии 2-х и более представителей одной компании:
- на второго участника от одной компании скидка 5%;
- на третьего и последующих участников от одной компании - скидка 10%;
- за участие в предыдущих семинарах и курсах: скидка 5%
(при участии любого представителя Компании)
ВАРИАНТЫ СКИДОК
- При записи на семинар за 14 календарных дней скидка 5% (при условии оплаты не позднее, чем за 5 дней до начала семинара).
- При оплате курса за 7 банковских дней скидка 7%
ОБРАТИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАНИЕ, ЧТО СКИДКИ НЕ СУММИРУЮТСЯ.
Мы будем рады подобрать для Вас оптимальные варианты скидок для минимизации Ваших затрат!
Для получения подробных консультаций и участия в программе Вам необходимо позвонить:
(017) 200 82 57, 200 82 70, (029) 509 82 57 (MTC), (044) 709 82 57 (Velcom) либо написать: e-mail: seminar@vpo.by
Вы можете заказать внутренний корпоративный тренинг по данной тематике или услуги по диагностике и решению внутренних задач Вашей компании. По Вашему запросу мы можем создать уникальную программу, адаптированную к специфике Вашего бизнеса.