Тема итого

Вид материала

Программа курса

Содержание Тема 2. Маркетинг коммерческой недвижимости (12 часов) Тема 3. Финансовый менеджмент в управлении недвижимостью (8 часов)

Подобный материал:

• Тематический план № п/п Тема Количество часов Итого количество баллов, 242.03kb.
• Игорь Олегович Муравлев индив зад. 65 Итого: 90 198 лекции, 60.09kb.
• Сочинение Итого, 109.17kb.
• Тест 1 включает 10 вопросов типа «Верно/Неверно». «Цена» каждого вопроса 1 балл. Итого, 192.61kb.
• 1 11 Тема 2 12 тема 3 13 Тема 4 14 Тема 5 15 Тема 6 17 Тема 7 20 Тема 8 22 Тема, 284.17kb.
• Отчет о движении денежных средств за 2010 год, 100.26kb.
• Утверждено по бюджету на 2009 год, тыс руб, 21.82kb.
• Программа дисциплины «Стратегическое управление имущественным комплексом организации», 127.42kb.
• Текст взят с сайта, 2411.5kb.
• Содержание, 81.89kb.

Программа курса «Особенности управления недвижимостью» (32 часа)

№	Тема	ИТОГО	Лекции	Практикум
1	Алгоритм профессионального управления недвижимостью	12	12
2	Маркетинг коммерческой недвижимости	12	12
3	Финансовый менеджмент в управлении недвижимостью	8	2	6
	ИТОГО	32	26	6

Тема 1. Алгоритм профессионального управления недвижимостью (12 часов).


Сущность деятельности по управлению недвижимостью. Этапы работы с недвижимостью – получение земли, девелопмент, управление. От чего зависит стоимость недвижимости? Управление стоимостью объекта недвижимости. Функции управляющей компании – основные, дополнительные. Уровни управления недвижимостью - Facility Management, Property Management, Asset Management.

Жизненный цикл услуги по управлению недвижимостью. Фазы инициации, концепции, бизнес-планирования, управления, завершения. Инициация управления недвижимостью – основные действия управляющей компании и собственника. Побудительные мотивы инвестирования в недвижимость. Почему собственники нанимают управляющих?

Анализ объекта недвижимости и разработка концепции управления. Разработка концепции управления недвижимостью. Внутренний анализ – правовой, физический, управленческий, финансовый. Цели, инструменты, результаты. Внешний анализ. Формулирование проблем и разработка решений.

Договор на управление объектом недвижимости. Основные положения договора. Формы договора на управление - договор доверительного управления имуществом, агентский договор, возмездное оказание услуг, аренда с правом субаренды. Структура, достоинства и недостатки. Определение вознаграждения управляющей компании. Процедура приемки объекта в управление.

Разработка программы управления объектом недвижимостью. Структура и основные функции программы управления объектом недвижимости. Организационная структура управляющей компании – возможные варианты. Распределение ответственности между центральным аппаратом и подразделениями на объектах. Отчетность управляющей компании.


Тема 2. Маркетинг коммерческой недвижимости (12 часов)


Анализ рынка недвижимости. Особенности рынков недвижимости. Цикл спроса на недвижимость. Общеэкономические данные. Спрос и предложение на рынке недвижимости. Источники данных о предложении. Методы расчета спроса на недвижимость. Анализ экономической базы. Поглощение и уровень свободных площадей. Циклы развития рынка недвижимости. Методика анализа разрывов на рынках офисной и торговой недвижимости.

Стратегия маркетинга. Варианты концепции объектов недвижимости. Офисная недвижимость – типы и варианты концепции. Торговая недвижимость – типы и варианты концепции. Складская недвижимость – типы и варианты концепции. Особенности индустриальной недвижимости

Управление маркетинговой деятельностью.

Недвижимость как продукт. Концепция товара в недвижимости. Место - каналы товаропродвижения. Работа с консалтинговыми компаниями – особенности, преимущества и недостатки.

Определение уровня рыночной арендной платы (Price). Основные ценообразующие факторы. Инвестиционный и сравнительный подходы. Приемы ценообразования на рынке недвижимости.

Продвижение (Promotion). Средства коммуникации. Методология разработки медиа–планов рекламных кампаний. Форма медиа-плана. Проблемы анализ эффективности данной рекламной площадки. Наилучшие средства продвижения для разных объектов недвижимости.

Бюджет маркетинга

Арендная политика. Сущность и содержание арендной политики. Требования к арендаторам. Срок договора аренды. Классификация и измерение площадей. Распределение обязанностей по отделке и ремонту помещений. Структура арендной ставки.


Тема 3. Финансовый менеджмент в управлении недвижимостью (8 часов)


Бюджетирование деятельности по управлению недвижимостью. Цели, задачи и принципы системы бюджетирования. Финансовая структура управляющей компании. Виды бюджетов по управлению недвижимостью. Основные бюджеты – бюджет текущих доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет по балансовому листу. Функциональные бюджеты - бюджет доходов от аренды, бюджет возмещения коммунально-эксплуатационных услуг, бюджет прямых производственных расходов, бюджет эксплуатационных расходов, бюджет административных расходов. Дополнительные бюджеты - бюджет налогов и инвестиционный бюджет. Типология состава бюджетов. Общая функциональная взаимосвязь бюджетов. Оценка исполнения бюджетов.

Финансирование инвестиций в недвижимость. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. Анализ дисконтированного денежного потока, внутренняя ставка доходности, срок окупаемост, индекс прибыльности. Источники финансирования инвестиций в недвижимость – собственное (корпоративное) финансирование, форвардное финансирование, проектное финансирование, заемное финансирование. Основные принципы кредитования. Структура кредита, методы ипотечного кредитования, критерии андеррайтинга. Финансовый левередж.