«Учебная программа курса \" Эффективность управления бизнес-процессами\"»

Вид материалаУчебная программа курса

Содержание


Ключевые слова
Объект исследования
Методология проведения работы.
Результаты работы.
Тема 2. Оптимизация затрат. Функционально-стоимостной анализ.
Тема 3. Теория ограничений Э. Голдратта.
Область применения.
Значимость работы.
Подобный материал:
Некоммерческая организация «Ассоциация московских вузов»

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)»


Научно-образовательный материал


«Учебная программа курса

Эффективность управления бизнес-процессами”»


Научно-образовательный коллектив:


Мхитарян Сергей Владимирович, д.э.н., доц;

Мамедова Наталья Александровна, к.э.н., доц;

Девяткин Евгений Александрович;

Ласковец Светлана Викторовна, к.э.н., доц;

Нетёсова Анна Владимировна, к.э.н..


Москва 2011 г.

Ключевые слова: предпринимательство, обучение молодежи, развитие предпринимательства, предпринимательская деятельность, инновационное предпринимательство, эффективность управления бизнес-процессами.

Объект исследования: курс «Эффективность управления бизнес-процессами».

Предмет исследования: методика обучения молодежи организации и ведению инновационной предпринимательской деятельности.

Цель: разработка эффективного курса «Эффективность управления бизнес-процессами» для обучения молодежи организации и ведению инновационной предпринимательской деятельности.

Методология проведения работы.

Теоретические методы научного исследования: анализ, синтез, обобщение, причинно-следственный анализ, ретроспективный анализ, алгоритмизация.

Эмпирические методы научного исследования: экспертиза, обработка данных, формализация.

Результаты работы.

Курс «Эффективность управления бизнес-процессами» направлен на обучение слушателей инструментам оптимизации затрат, связанных с различными бизнес-процессами, протекающими в рамках бизнес-проекта. Целью курса обучение слушателей технологиям повышения эффективности бизнес-процессов в малом бизнесе.

По окончании курса слушатели приобретут:
  1. знания о ключевых направлениях повышения эффективности бизнес-процессов в малом бизнесе;
  2. понимание сущности оптимизации ключевых показателей работы фирмы;
  3. умение применять основные подходы оптимизации бизнес-процессов;
  4. навыки по расчету эффективности использования ресурсов в бизнес-процессах.
  5. При этом слушателями будут изучены следующие теоретические вопросы.

Тема 1. Принципы реинжиниринга бизнес-процессов.

Понятие реинжиниринга бизнес-процессов. Сущность и роль реинжиниринга. Методы работы в условиях оптимизированных бизнес-процессов. Работа с организационной структурой. Процессный и функциональный подходы. Матрица бизнес-процессов. Алгоритм реинжиниринга.

Тема 2. Оптимизация затрат. Функционально-стоимостной анализ.

Основные направления затрат компании. Инвестиции и текущие затраты. Понятие функционально стоимостного анализа (ФСА). Применение ФСА в планировании производства. Применение ФСА в планировании систем управления.

Тема 3. Теория ограничений Э. Голдратта.

Понятие и сущность теории ограничений (TOC). Понятие и сущность ограничений (конфликтов). Инструменты теории ограничений. Использование TOC для оптимизации бизнес-процессов.

Всего курс рассчитан на 16 академических часов, из которых 4 часов отведено под лекционные и теоретические занятия и 12 часов – под практические и проектные занятия. Подробное распределение учебного времени приведено в таблице 1.

Таблица 1.

Учебный план курса «Эффективность управления бизнес-процессами».



Наименование разделов и дисциплин

Всего, час

В том числе:

лекции

практ.занятия

1

Принципы реинжиниринга бизнес-процессов.

6

2

4

2

Оптимизация затрат. Функционально-стоимостной анализ.

5

1

4

3

Теория ограничений Э. Голдратта.

7

3

4




Итого

16

4

12


В процессе преподавания курса используются следующие методы:
  • лекция;
  • групповая дискуссия;
  • групповые проекты;
  • тестирование;
  • самостоятельная работа слушателей.

По итогам изучения курса слушатели строят матрицу бизнес-процессов для своих проектов и используют полученные знания для их оптимизации. При этом отдельные разделы бизнес-планов могут перерабатываться.

Область применения.

Данный курс разработан в составе программы обучения молодежи предпринимательской деятельности. Таким образом, его применение ориентировано, прежде всего, на участников данной программы, осуществляющих разработку групповых бизнес-проектов для конкурса. Курс может служить основой для разработки аналогов, но в полное его заимствование для других целей не рекомендуется в силу нарушения целостности программы.

Значимость работы.

Курс «Эффективность управления бизнес-процессами» является прикладным и призван повысить показатели эффективности использования инвестиций в бизнес-проектах слушателей. На начальных этапах развития бизнеса эффективность затрат и инвестиций является критическим вопросом из-за отсутствия в достаточной степени финансовых и прочих активов. Поэтому эффективность их использования часто становится важнейшим аспектом успешного старта компании. Отсюда можно сделать вывод, что данный курс обладает исключительной важностью.



Руководитель научно-образовательного коллектива по мероприятию

Л.А. Данченок