Календарный план курса учебных занятий по спецкурсу «Карта процессов и информационная модель управления телекоммуникациями». Индекс специальности нпи, курс 5 Виды и содержание учебных занятий
Вид материала | Лекции |
СодержаниеПромежуточный контроль знаний № 1 |
- Календарный план курса учебных занятий по спецкурсу «Формальные языки моделирования, 61.45kb.
- Календарный план курса учебных занятий по спецкурсу «Основы формальных методов описания, 48.19kb.
- Календарный план учебных занятий по обязательной дисциплине «Математическая логика»,, 39.04kb.
- Календарный план учебных занятий по дисциплине Компьютерный дизайн оптических наноструктур,, 39.38kb.
- Анализа и теории функций календарный план учебных занятий по дисциплине «Высшая математика», 30.38kb.
- Полынова Галина Вячеславовна (звание, степень, фамилия, инициалы ведущего дисциплину), 295.87kb.
- Календарный план учебных занятий по обязательной дисциплине «Теория конечных графов»,, 36.19kb.
- Календарный план учебных занятий по спецкурсу «Управление качеством и вероятностные, 45.62kb.
- Календарный план учебных занятий по дисциплине «Аналитическая геометрия» (НМ), II семестр., 51.03kb.
- Календарный план учебных занятий по обязательной дисциплине «Архитектура вычислительных, 33.03kb.
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН КУРСА
учебных занятий по спецкурсу «Карта процессов и информационная модель управления телекоммуникациями». Индекс специальности НПи, курс 5
| Виды и содержание учебных занятий | |||
Неделя | Лекции | Число часов | Семинарские занятия | Число часов |
1 | Общая характеристика проблемной области процессного управления в инфокоммуникациях. Назначение карты процессов деятельности телекоммуникационной компании, ее общая характеристика и история создания. | 2 | Анализ деятельности международных организаций по стандартизации по разработке концепций и методологий управления телекоммуникациями. Стандарты некоммерческой организации TM Forum. Методологии моделирования процессов деятельности телекоммуникационной компании. | 2 |
2 | Общая характеристика концептуального уровня расширенной карты процессов деятельности телекоммуникационной компании. Основные понятия: процесс, продукт, услуга, ресурс. | 2 | ||
3 | Понятие о декомпозиции бизнес-процессов. Функциональные блоки процессов концептуального уровня. Блок операционной деятельности, блок планирования и управления жизненным циклом продукта и услуги, блок управления предприятием. | 2 | Построение примеров бизнес-процессов с применением формальных нотаций моделирования IDEF и ARIS. | 2 |
4 | Матричная структура уровня 1 декомпозиции карты процессов деятельности телекоммуникационной компании. Вертикальные и горизонтальные группировки процессов блока операционной деятельности и блока планирования и управления жизненным циклом продукта и услуги. Свойства сквозных процессов. | 2 | ||
5 | Принципы уровневой декомпозиции на расширенной карте, нотация, общая характеристика процессов уровня 2. Декомпозиция процессов уровня 2 блока операционной деятельности. | 2 | Построение примеров диаграмм процессов с применением нотации BPMN. Обсуждение тем рефератов. | 2 |
6 | Декомпозиция процессов уровня 2 блока планирования и управления жизненным циклом продукта и услуги. | 2 | ||
7 | Декомпозиция процессов уровня 2 блока планирования и управления предприятием. | 2 | Построение примеров бизнес-процессов с использованием нотации UML. | 2 |
8 | Промежуточный контроль знаний № 1 | 2 | ||
9 | Примеры декомпозиции процессов до уровня 3 в блоке операционной деятельности. | 2 | Анализ результатов промежуточного контроля знаний №1 | 2 |
10 | Примеры декомпозиции процессов до уровня 3 в блоке операционной деятельности. | 2 | ||
11 | Примеры декомпозиция процессов до уровня 3 в блоке планирования и управления жизненным циклом продукта и услуги. | 2 | Декомпозиция до уровня 3 процессов «Управление биллингом» и «Управление качеством обслуживания» Декомпозиция до уровня 3 процессов «Обеспечение готовности процессов управления ресурсами» и «Обеспечение услуги ресурсами» | 2 |
12 | Общая характеристика представления динамики бизнес-процессов. Общая схема взаимодействия, диаграмма взаимодействия процессов, диаграмма последовательности шагов. Типовые примеры представления динамики сквозных бизнес-процессов. Процесс ввода в эксплуатацию услуги. Процесс разработки продукта/услуги. | 2 | ||
13 | Внешняя среда компании, принципы взаимодействия двух компаний, пример процесса взаимодействия. Концепция и технология В2В-взаимодействия. | 2 | Презентация рефератов по содержанию курса | 2 |
14 | Примеры применения карты процессов деятельности в телекоммуникационной компании. | 2 | ||
15 | Анализ процесса реинжиниринга процессов деятельности телекоммуникационной компании с использованием методологии расширенной карты еТОМ. | 2 | Презентация рефератов по содержанию курса | 2 |
16 | Анализ методов управления бизнес-процессами с использованием расширенной карты процессов деятельности телекоммуникационной компании. | 2 | ||
17 | Анализ CASE-средств, обеспечивающих автоматизацию работы с бизнес-процессами. | 2 | Презентация рефератов по содержанию курса | 2 |
18 | Обзор перспективных направлений развития методов процессного управления в телекоммуникациях. | 2 | ||
19 | Подготовка к итоговому контролю знаний. | 2 | Подготовка к итоговому контролю знаний | 2 |
20 | Итоговый контроль знаний | 2 |