Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 26 апреля 2010 год

Вид материалаАнализ

Содержание


БИЗНЕС АНАЛИТИКА СМИ «второго эшелона»
23.04.2010"RosInvest.Com"Меньше грамма - это не чай
MILLWARD BROWN СМИ «второго эшелона»
Millward Brown
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

БИЗНЕС АНАЛИТИКА




СМИ «второго эшелона»

23.04.2010
"Atrex.Ru - Пресс-релизы коммерческих компаний и общественных организаций"
Водка "Зеленая марка" вошла в пятерку самых дорогих брендов России


Согласно рейтингу, водка «Зеленая марка» сегодня является самым дорогим в России водочным брендом. Ее стоимость составила $1,118 млрд.

Первые три места в «ТОП-100 российских брендов» заняли бренды Beeline ($7,552 млрд), МТС ($6,115 млрд) и «Балтика» ($2,560 млрд). Водка «Зеленая марка» оказалась на четвертой позиции, обогнав нефтяной бренд «ЛУКОЙЛ» ($1,040 млрд), который замыкает пятерку лидеров.

По сообщению MPP Consulting, главной задачей проекта «Ру.Бренд-2010» было определить 100 самых дорогих российских брендов, а так же их реальную рыночную стоимость. Рейтинг основан на показателях финансовой деятельности компаний, позициях на рынке и перспектив развития компаний и брендов.

В рейтинг вошли бренды, созданные в России или для российских товаров (услуг), несмотря на то, насколько в дальнейшем они стали известны внутри страны или на мировых рынках.

Водка «Зеленая марка» вот уже 5 лет является лидером продаж водки в России* и занимает второе место по объемам продаж в мире**. В 2009 году бренд занял почетное второе место в рейтинге отечественных брендов-бестселлеров по версии журнала Forbes.

*По данным компании «Бизнес Аналитика».

**Согласно рейтингу World Millionaires Club британского журнала Drinks International


Оригинал

23.04.2010
"RosInvest.Com"
Меньше грамма - это не чай


«Холодные чаи» в бутылках, которые содержат меньше одного грамма экстракта чая на литр, больше нельзя будет называть чаем. В Госдуму внесен чайный техрегламент, меняющий действовавшие в отрасли советские нормативы. «Некоторые производители используют категорию, называя холодным чаем то, что чай не содержит или содержит очень мало», -- говорит генеральный директор ассоциации «Росчайкофе» Рамаз Чантурия. «Мы считаем, что, если кто-либо называет свою продукцию холодным чаем, она также подпадает под действие техрегламента, и должны быть выделены требования к этому продукту, дабы не вводить потребителей в заблуждение», -- объясняет он. В новом техрегламенте прописано, что холодным чаем может называться только тот продукт, который содержит не менее одного грамма экстракта чая на литр. «В данном случае это минимально допустимое значение», -- говорит Рамаз Чантурия. Один грамм концентрированного экстракта – это примерное количество чая, которое потребитель заваривает один раз у себя в чашке. По словам главы «Росчайкофе», производители, использующие в составе своей продукции меньше грамма экстракта или не использующие его вообще, должны будут уйти с рынка либо ребрендировать продукт. По данным компании «Бизнес Аналитика», объем российского рынка холодного чая в 2009 году сократился по сравнению с предыдущим годом на 15% и составил 23,1 млн дал (декалитр, 10 литров). На протяжении 2005-2009 годов суммарная доля двух крупнейших игроков – PepsiCo и Nestle – была стабильной – около 95%. Лидирующие игроки на рынке холодного чая – компании Coca-Cola с брендом Nestea и PepsiCo с Lipton Ice Tea (бренд Lipton принадлежит компании Unilever). На упаковках этих продуктов прописано, что в состав входит экстракт чая, но количественный показатель не указан. Пресс-службы компаний на письменные запросы Infox.ru не ответили. По словам Рамаза Чантурии, холодный чай марок Nestea и Lipton отвечает требованиям нового регламента. Он добавил, что на рынке существовали компании, производившие «холодный чай», в котором вообще не было экстракта чая, а только искусственные ароматизаторы. Техрегламент на чай и чайную продукцию меняется впервые с 1991 года. Новый документ преобразует советскую нормативную базу. Современное многообразие продукции никак не описывается действующими ГОСТами. По словам Рамаза Чантурии, при составлении регламента эксперты чайного рынка собрали «исчерпывающий список требований к чаю и чайной продукции в одном документе». «Мы также уходим от субъективных методов оценок, которые имеются в ГОСТах, -- рассказывает глава «Росчайкофе». -- Там есть требования к качеству продукции, которые измеряются субъективно с помощью дегустационной оценки человека. И эти требования недопустимы на случай проверки безопасности продукции в торговой сети, потому что это неминуемо приводит к коррупции», -- объясняет он. Infox.Ru


Оригинал

MILLWARD BROWN

СМИ «второго эшелона»

25.04.2010
Sostav.ua
Конференция «Как? Зачем? И нужно ли тестировать рекламу»


Рекламной группы "Мелехов и Филюрин"

Конференция была организована Клубом Арт-директоров России (ADCR) и прошла 30 марта 2006 года в Особняке со Львами. Тема суперактуальная, что видно из бурного обсуждения статьи Михаила Рюмина, недавно опубликованной на Составе.

Вкратце суть проблемы такова. С одной стороны, есть сообщество творческих работников рекламных агентств, которые хотят делать интересную рекламу. И есть распространенное мнение, что креативная реклама продает лучше, чем рутинная и может сэкономить рекламодателю большие деньги.

С другой стороны, есть исследователи, которые тестируют ролик и сообщают, что он хоть и нравится рекламистам, но сильно не нравится потребителям и, соответственно, продавать не будет.

С третьей стороны, есть рекламодатели, которые не знают кому верить и начинают нервничать.

В общем, ADCR собрал все три стороны на свою конференцию, чтобы обсудить проблему.

На мероприятии присутствовало около 80 человек, но арт-директоров среди них было мало. В основном исследователи и эккаунт-менеджеры. Были также представители рекламодателей и студенты рекламных специальностей.

Первым выступил президент ADCR Александр Алексеев из McCann Erickson Russia.

Его выступление почему-то имело английское название: «Stop Killing Ideas». Вероятно, можно было бы озаглавить его русской фразой «Хватит убивать идеи», но в Москве многие знают иностранные слова и любят этим щегольнуть. Он достал из сумки два десятка кухонных ножей, показал их присутствующим и сказал, намекая на исследования: «Нож – это очень острое орудие. Пользоваться им нужно осторожно. Им можно и колбасу порезать и человека убить». И подумав, добавил: «Это аллегория».

Его аллегорию попытался развить Александр Макаров из исследовательской компании Qualitative Quest. Он взвесил в руке один из алексеевских ножей и сообщил: «Да, неосторожным креативом можно загубить любой бренд!» После чего прочитал доклад о том, как отправитель информации кодирует ее, получатель декодирует, по ходу дела появляются новые кодировки, контекст смещается и, чтобы этого избежать, надо подсказать получателю, как декодировать сообщение и даже снабдить его дополнительным кодом. В общем, Макаров так закодировал свой доклад, что я не смог его понять. По-моему, в детстве вся эта канитель называлась просто «глухим телефоном».

Затем было два полезных выступления. Елена Спир (Ipsos-ASI) доложила о методиках тестирования рекламы Next*TV, Next*Print и Next*Kids.

Дмитрий Писарский (АРМИ-маркетинг) рассказал о методике тестирования рекламы Link от компании Millward Brown.

О последней расскажу чуть подробнее. Претестинговая методика Link используются во всем мире уже более 30 лет и дает (со слов разработчиков) результат, достоверный на 90%. Это означает, что еще до запуска в эфир с хорошей точностью можно узнать, будет ли кампания успешной или провальной. Проведено уже более 40 тысяч тестов, причем 800 из них в России. Примерно 70% тестируемых материалов - готовые ролики, 30% - аниматики. Тестирование проводится в формате холл-теста на 150 интервью, тестируемый ролик (аниматик) демонстрируется респондентам в блоке с другими роликами (аниматиками), потом их опрашивают и замеряют 3 ключевых показателя:

1. насколько ролик доставляет удовольствие, поддерживает внимание во время просмотра;

2. насколько ролик доносит заданную коммуникацию, убеждает потребителя;

3. насколько крепкая связь создается между сообщением (впечатлением) и брендом.

В этот момент я с содроганием вспоминил, как заказчики из одной новосибирской снэковой компании радостно сообщили мне, что протестировали наши сценарии на фокус-группе.

В конце своего доклада Дмитрий Писарский сделал приятное для всякого креативщика заявление. Оказывается, более половины роликов, получивших награды Лондонского Института Практиков Рекламы (IPA), проходили тестирование. И проходили его на «отлично». Т.е. методика Link подтвердила эффективность роликов-призеров.

Прослушав эти доклады я сделал для себя следующие выводы. В мире существует несколько популярных (и, видимо, множество менее известных) методик тестирования рекламных материалов. В Москве они активно используются крупными рекламодателями, но для провинции пока еще дороги. Достаточно сказать, что стоимость одного замера по методике Link сопоставима со стоимостью производства видеоролика в Новосибирске. Но это не значит, что мы не будем тестировать рекламу более дешевыми и доступными нам средствами. Исследовательская компания “Превью” достаточно часто тестирует материалы, сделанные по заказу продвинутых региональных заказчиков, что позволяет серьезно улучшить их рекламу. Но это темы для других статей. Лучше расскажу, что было потом.

Потом началась дискуссия. Известный рекламист Кирилл Смирнов (исполнительный директор ADCR) сказал, что реклама компании “Проктер энд Гэмбл” хоть и эффективна, но всех раздражает.

Михаил Рюмин (”Дымшиц и партнеры”), сославшись на свои исследования, возразил: “У нас нет данных, что реклама Проктера раздражает кого-либо кроме рекламистов”.

Лилия Донская из Кока-Колы заявила, что все исследователи и рекламные агентства любят напустить в своих концепциях туману, используют непонятные иностранные слова, такие как «аутентичность». А нужно формулировать по-русски, чтобы было понятно даже пэтэушнику. «Не нужна нам вся эта терминологическая заумь, - экспрессивно говорила Донская, - а нужна нам валидность, валентность и релевантность!».

«Верно, – вторила ей еще одна дама из президиума. – Мы – рисечеры – должны уважать клиента, мы просто обязаны делать ему эдьюкейшн и хороший экзекьюшн!». Дама была уже в возрасте, и я подумал, что не всякий клиент согласится, если она вдруг захочет сделать ему эдьюкейшн. Мои размышления прервал невесть откуда взявшийся Михаил Дымшиц, потребовавший под страхом смерти запретить фокус-группы.

На что Донская из Кока-Колы обозвала социологию продажной девкой империализма. В общем, дискуссия разгорелась не на шутку!

Интеллигентный Саша Алексеев временами пытался управлять обсуждением, но кого он мог напугать своими ножиками!


Оригинал