Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 31 июля 2009 год

Вид материалаАнализ

Содержание


Общественно-политические СМИ
КОМКОН Бизнес СМИ
31.07.2009ВедомостиНа своих ошибках
Ничему не верить
Новые возможности
Курс на экономию
Портфельные ошибки
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Общественно-политические СМИ


30.07.2009
Прайм-Тасс - Бизнес лента
Чистая прибыль ростовской компании "Донской табак" во 2-м квартале снизилась на 19,1 процентов

Чистая прибыль компании "Донской табак" (DONT) /Ростов-на-Дону, головная компания табачного бизнес-комплекса ООО "Группа Агроком"/ во 2-м квартале 2009 г составила 100939 тыс руб против чистой прибыли 124695 тыс руб в тот же период 2008 г, согласно сегодняшнему и ранее опубликованным сообщениям компании.

В 1-м квартале 2009 г компания получила чистый убыток в размере 272581 тыс руб, основными причинами которого, по ее оценке, были сезонное снижение объемов продаж, а также большие отрицательные курсовые разницы, возникшие из расчетов с импортными поставщиками сырья и материалов в связи с резким ростом курсов доллара и евро. Выход во 2-м квартале текущего года на положительный финансовый результат в компании объясняют прекращением в этот период резкого роста курса валют.

По данным Ростовстата, производство папирос и сигарет в Ростовской области в 1-м полугодии 2009 г по сравнению с аналогичным периодом годом ранее возросло на 1,7 проц /физический объем не называется, единственный производитель - "Донской табак" - прим. ПРАЙМ-ТАСС/, в июне 2009 г к июню 2008 г - на 25 проц и к маю 2009 г - на 6,5 проц.

"Донской табак" /бывшая Донская государственная табачная фабрика/ приватизирован в 1992 г в форме АООТ, зарегистрирован как ОАО в 1996 г. С сентября 2004 г компания входит в состав табачного бизнес-комплекса ООО "Группа Агроком" в качестве основного производственного предприятия, является одним из крупнейших производителей табачных изделий и единственным оператором российского рынка табака со 100-процентным российским капиталом. Уставный капитал ОАО "Донской табак" - 72,405 млн руб, разделен на 704050 обыкновенных акций номиналом 100 руб и 2 млн привилегированных акций номиналом 1 руб. Основные акционеры: Киряки Саввиди - 87,1 проц в уставном капитале /совместно с аффилированными лицами - 98,48 проц обыкновенных акций/, ООО "Праймери Дон" - 12,9 проц. Доля "Донского табака" на российском табачном рынке, согласно оценке агентства "Бизнес Аналитика", по итогам 2008 г - 4,2 проц /+0,2 проц пункта к 2007 г/. Чистая прибыль "Донского табака" в 2008 г 420,024 млн руб, полученной в 2008 г, дивиденды за 2008 г начислены только по привилегированным акциям в размере 15 руб/акция. В 2008 г "Донской табак" увеличил по сравнению с 2007 г объем продаж на 45 проц до 9,2 млрд руб, в натуральном выражении - на 11 проц до 20,1 млрд сигарет. Объем производства в 2008 г - 19,6 млрд сигарет /+10 проц к 2007 г/.

Управляющая компания ООО "Группа Агроком" была образована в августе 2004 г. В нее входят бизнес-комплексы: табачный /ОАО "Донской табак", ООО "Объединенная табачная компания", ООО "Праймери Дон"/, мясной /ГК "Тавр"/, агропромышленный /ООО "Донские агрокультуры", ООО "Российская продовольственная компания"/, рыбохозяйственный /ЗАО "Казачка"/, "Недвижимость" /ООО "Форвард +", ООО "Парк"/, а также ряд компаний-спутников /ООО "Фирма Аква-Дон", ООО "Миллениум"/. Показатель EBITDA "Группы Агроком" в 2008 г по сравнению с 2007 г вырос на 52 проц до 1578,8 млн руб. Прирост EBITDA по табачному бизнес-комплексу компании в 2008 г составил 99 проц, мясному бизнес-комплексу - 25 проц.

КОМКОН

Бизнес СМИ


31.07.2009
Ведомости
Вкратце

Надоело волноваться

Россияне все реже спонтанно называют экономический кризис в числе важнейших событий в стране и мире. В июле лишь 19% опрошенных назвали кризис таким событием, что втрое меньше аналогичного показателя в феврале этого года (58%). Волнения россиян по поводу кризиса также идут на спад. Несмотря на то что у подавляющего большинства респондентов кризис по-прежнему вызывает озабоченность, по сравнению с февралем 2009 г. доля тех, кого волнует экономический кризис, сократилась на 15% и в июле 2009 г. составила 70%. Комкон

31.07.2009
Ведомости
На своих ошибках

Кризис как лакмусовая бумажка показал, чьи подходы к личным деньгам и инвестициям верны, а чьи грозят крахом семейному бюджету Юлия Аракчеева

Большинство тех, с кем говорили «Ведомости», признались: для них главный урок кризиса — всегда иметь заначку на черный день. Каждый из них теперь урезал траты в пользу сбережений.

Ничему не верить

Юрий Павлов директор управления по работе с vip-клиентами «Велес капитала» «В кризис нельзя быть уверенным ни в одном финансовом инструменте: надо постоянно оценивать риски и активно управлять сбережениями независимо от суммы «Нынешний кризис — не первый в моей жизни, с 1998 г. осталась привычка держать значительную подушку безопасности в виде вкладов», — рассказывает гендиректор ЦМЭИ «БДО Юникон» Елена Матросова. Осенью она пополнила свои активы еще и металлическими счетами, в основном в платине.

Те, кто прежде, как Матросова, методично откладывал «на будущее», спокойно переживают снижение доходов. «Мы не делали сбережений специально под кризис, но накопленные средства теперь позволяют нам чувствовать себя комфортно и не перекраивать семейный бюджет», — говорит заместитель гендиректора АСВ Андрей Мельников.

Между тем многие белые воротнички за годы стабильно растущих доходов привыкли жить по принципу «заработал — потратил». «До кризиса я периодически задумывался над тем, чтобы открыть накопительный счет в банке, но так и не собрался», — сетует на свою беспечность продюсер Serviceman Training & Consulting Алексей Савин. Вот когда зарплата перестала расти, появилось стремление накопить денежную подушку безопасности на случай кардинального сокращения доходов, чтобы не отказываться от привычных вещей, признается исполнительный директор Blackwood Мария Литинецкая. «Сбережения необходимы, чтобы голова не была забита исключительно зарабатыванием денег», — усвоил урок Савин.

Денежный резерв должен обеспечить психологический комфорт, поэтому его величина зависит от личных потребностей. К примеру, гендиректор ЭПШ ФБК Сергей Пятенко и частный инвестор Вадим Пушкарев считают, что на эти цели хватит полугодового бюджета семьи. По опыту Пушкарева, трехмесячного запаса наличности маловато.

Главное, чтобы эти сбережения были высоколиквидны. Поэтому большинство опрошенных теперь выбирают банковские депозиты и наличность. Остальные финансовые инструменты зависят от рыночных колебаний, напоминает Матросова. «Продавать обесценившиеся акции совсем неправильно», — поясняет Пушкарев.

Новые возможности

Дополнительный денежный запас помог бы использовать открывающиеся только в кризис возможности. Так, заместитель гендиректора УК «Агана» Борис Соловьев сожалеет, что к прошлой осени не имел в распоряжении более крупной суммы для покупки акций: значительная часть его накоплений ушла на строительство дома. «Большую часть наших сбережений, предназначенных для инвестиций, съел ремонт. Теперь я очень жалею, что мы упустили хороший момент для покупки акций и открытия депозитов с высокими ставками», — признается замдиректора по развитию одной из инновационных компаний Ирина Петрова. С осени многие акции стали дороже в полтора-два раза.

Курс на экономию

Многих кризис научил тратить деньги с умом. Кто не сталкивался с ситуацией, когда зашел в магазин за банкой воды, а вышел с полными пакетами? «Еще год назад я не обращала внимания на цену товара и покупала все, что понравилось, теперь же каждый раз оцениваю, нужна ли мне именно эта вещь или ее можно заменить более дешевой либо вовсе отказаться», — рассказывает домохозяйка Дарья Глущенко. «Сейчас походы по одежно-обувным магазинам я откладываю до распродаж — ассортимент почти тот же, а цены на 30-50% ниже», — добавляет директор по коммуникациям компании «Комкон» Людмила Новиченкова. В том, что стали рачительнее относиться к деньгам, признались Соловьев, партнер юридической фирмы Lidings Андрей Зеленин, главный редактор Cosmopolitan Beauty Наталья Шерстюк, гендиректор аналитического центра «Миэль» Владислав Луцков, президент Центра стратегических разработок Михаил Дмитриев.

Экономия заставляет пересмотреть взгляды и на зарабатывание денег. «Я понял, что не стоит отказываться от дополнительного заработка, особенно если это не требует усилий, например подвезти попутчика», — говорит Савин.

Многим заемщикам пришлось менять семейный бюджет в пользу погашения долгов. Шерстюк, к примеру, из-за роста курса доллара решила избавиться от валютной ипотеки. Последний год наглядно показал, что не стоит иметь больше одного кредита, да и то в валюте, в которой получаешь доход, выражает общее мнение заемщиков директор департамента маркетинга «Фосборн хоум» Виктор Афонин. Владелец нескольких кредитов Савин теперь уверен, что новый кредит возьмет, только погасив предыдущие и если будет уверен, что сможет его выплатить.

Портфельные ошибки

Когда на финансовых рынках царит паника, полезно не только скупать обесценившиеся бумаги, но и вовремя закрывать позиции, даже с убытком. «Оглядываясь назад, я вижу, что совершил классическую ошибку частных инвесторов, не желающих продавать дешевеющие бумаги в надежде, что рынок вот-вот отскочит вверх», — сетует частный инвестор Михаил Оверченко. Поэтому теперь он намерен уделять повышенное внимание некоторым методам минимизации убытков, в частности стратегии усреднения, а также техническому анализу.

А Дмитриев, напротив, радуется, что еще в августе прошлого года продал с убытком все паи фондов акций, а вместо них купил доллары и евро. Рост курсов валют с лихвой покрыл его убытки.