Отчет по преддипломной практике гуп ппп «Типография «Наука»

Вид материалаОтчет

Содержание


Численность работников. Проблемы комплектования штата типографии
Количество работников (основной состав/совместители)
Количество принятых работников
Источники комплектования
Служба трудо-устр.
Наименование структурных подразделений
Средний возраст и стаж работы на предприятии
Структурное подразделение
Сколько раз обучались
Наименование подразделения
Наименование подразделения
Состояние трудовой дисциплины
Нетрудоспособность работников
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   23

Численность работников. Проблемы комплектования штата типографии

По состоянию на 01 января 2005 года в типографии работают 295 человек, в том числе:
  • постоянный состав - 292,
  • совместители - 3.

Таблица 1

№№ п/п

Наименование структурных подразделений

Количество работников (основной состав/совместители)

1

Заводоуправление

72/1

2

Цех подготовки печатных форм

30

3

Печатный цех

75

4

Переплетный цех

53

5

Ремонтно-механический цех

28

6

Сектор подготовки материалов

10

7

Отдел снабжения

1/2

8

Административно-хозяйственный отдел

12

9

Склад готовой продукции

2

10

Цех питания

5

11

Оздоровительный лагерь

4




Всего

292/3

Примечание: в числителе указаны штатные работники, в знаменателе совместители.

По сравнению с 01 января 2004 года списочная численность уменьшилась на 22 чел., в том числе:
  • постоянный состав - на 21 чел.,
  • совместители - на 1 чел.

В 2004 году на работу принято 38 человек (в 2003 - 44 чел.), в том числе:

Таблица 2

№№ п/п

Наименование структурных подразделений

Количество принятых работников

1

Заводоуправление

5

2

Цех подготовки печатных форм

5

3

Печатный цех

11

4

Переплетный цех

8

5

Ремонтно-механический цех

4

6

Сектор подготовки материалов

1

7

Отдел снабжения

-

8

Административно-хозяйственный отдел

3

9

Склад готовой продукции

1

10

Цех питания

-

11

Оздоровительный лагерь

-




Всего

38

Основными источниками поступления рабочей силы являются:
  • учебные заведения,
  • служба трудоустройства,
  • рекомендации работников типографии в отношении знакомых,
  • собственная информация кандидатов, в том числе:

Таблица 3

№№ п/п



Наименование структурных подразделений



Источники комплектования

Всего



Учебные заведе­ния

Рекоме­ндации работ­ников

Служба трудо-устр.

Собств. инфор­мация

1

Заводоуправление

-

2

3

-

5

2

Цех подготовки печатных форм

-

2

2

1

5

3

Печатный цех

1

6

1

3

11

4

Переплетный цех

1

2

5

-

8

5

Ремонтно-механический цех

-

3

1

-

4

6

Сектор подготовки материалов

-

1

-

-

1

7

Административно-хозяйственный отдел

-

1

1

1

3

8

Склад готовой продукции

-

1

-

-

-




Всего

2

18

13

5

38

Из вновь принятых работников в 2004 году по различным причинам уволено 11 человек.

В отчетном году заключено:

- трудовых договоров - 65, в том числе 27 срочных трудовых договоров с
работниками, достигшими пенсионного возраста,

- дополнительных соглашений - 51, в том числе:
  • перевод на другую работу - 6,
  • перевод на новые условия труда - 1,
  • повышение квалификации - 5,
  • повышение квалификационного уровня - 39.

За отчетный период с работы уволено 60 человек (в 2003 году - 42), в том числе:

Таблица 4

Наименование структурных подразделений

Количество уволенных работников

Заводоуправление

5

Цех подготовки печатных форм

6

Печатный цех

14

Переплетный цех

11

Ремонтно-механический цех

13

Сектор подготовки материалов

1

Отдел снабжения

-

Административно-хозяйственный отдел

6

Склад готовой продукции

2

Цех питания

2

Оздоровительный лагерь

-

Всего

60



Текучесть кадров в 2004году составила 20,3% (в 2003году-13,23%), что говорит о ее существенном росте.

Из общего числа уволенных работников уволено:
  • по собственному желанию - 56 чел.,
  • по соглашению сторон - 2 чел.,
  • по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением - 1 чел.,
  • в связи с признанием работника нетрудоспособным - 1 чел.

Объективными причинами увольнения являются:
  • неудовлетворенность оплатой труда, поиск более высокооплачиваемой работы - 33
  • неудовлетворенность условиями труда - 3,
  • конфликты с руководством и в коллективе - 5,
  • низкие деловые качества - 2,
  • низкие моральные качества - 3,
  • состояние здоровья - 7,
  • семейные обстоятельства - 4,
  • возраст - 2,
  • в связи со смертью - 1.

Таким образом, основной причиной увольнения работников (33 чел. - 55 % всех уволенных) является их неудовлетворенность заработной платой.

Вместе с тем, количественно-качественный состав работников в настоящее время позволяет решать задачи, стоящие перед предприятием.

Средний возраст и стаж работы на предприятии

Средний возраст работников типографии составляет 41,5 лет (в 2003 году - 40,9 лет), в том числе:

Таблица 5

Структурное подразделение

Мужчины

Женщины

Средний возраст по подразделению

Заводоуправление

47.5

38.6

41.1

Цех подготовки печатных форм

43.4

42.4

42.5

Печатный цех

34.5

48.5

37.9

Переплетный цех

38.6

42.2

40.5

Ремонтно-механический цех

43.4

46.3

43.7

Сектор подготовки материалов

41.5

40.6

41.2

Отдел снабжения

46.0

-

46.0

Административно-хозяйственный отдел

53.0

54.0

53.6

Склад готовой продукции

35.0

32.0

33.5

Цех питания

38.0

52.5

49.6

Детский оздоровительный лагерь

67.5

55.0

61.3

Всего за предприятие

40,0

43.0

41.5


По состоянию на 01.01.2005 в типографии трудится 47 работников, достигших пенсионного возраста (мужчины - 60 лет, женщины - 55), что существенно влияет на средний возраст в целом по предприятию.

Наибольшее число работников (78 чел.) имеют стаж работы на предприятии от 2 до 5 лет, затем от 5 до 10 лет (54 чел.) и далее от 1 года до 2 лет (48 чел.).

Таблица 6

Подразделение



Образование

высшее профес.

неза­кончен, высшее

среднее профес.

начальн. профес.

среднее полное

среднее общее

Заводоуправление

39

1

22

2

6

2

Цех подготовки печатных форм

6

-

1

13

3

7

Печатный цех

7

1

11

34

6

16

Переплетный цех

2

-

12

22

3

14

Ремонтно-механический цех

6

-

4

4

5

9

Сектор подготовки материалов

-

-

1

4

3

2

Отдел снабжения

1

-

-

-

2

1

Административно-хозяйственный отдел

1

-

2

3

1

5

Склад готовой продукции

-

-

-

1

1

-

Цех питания

-

-

2

1

-

2

Оздоровительный лагерь

-

-

1

-

1

2

Всего

62

2

56

84

31

60

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников

Основными формами повышения квалификации кадров являются:

- обучение в высших и средних профессиональных учебных заведениях (вечерняя и заочная форма обучения),

- обучение (с отрывом от производства) на различных курсах, участие в семинарах,

- обучение (без отрыва от производства) на рабочих местах. В 2004 году успешно окончили обучение в учебных заведениях 3 чел., в т.ч.:

- в МГУП - 2 чел.,

- в МИПК - 1 чел. - все это надежный кадровый резерв

В отчетном году поступили в ВУЗы 6 чел., все в МГУП.

В 2004 году всеми формами обучения (очно-заочная, заочная) охвачено 25 чел., в том числе:

- обучение в ВУЗе - 16, (в том числе МГУП - 9 чел.)

- обучение в ВУЗе (ускоренный курс) - 4 чел.,

- обучение в ВУЗе (второе высшее образование) - 1 чел.,

- обучение в колледже (МИПК) - 2,

- обучение на курсах иностранных языков - 2.

На подготовительных курсах Московского государственного университета печати за счет средств предприятия проходят обучение 4 работника предприятия.

За отчетный период подготовку, переподготовку и повышение квалификации прошли 28 (2003 год - 38) работников, в общей сложности 30 (2003 год - 47) раз - т.е. налицо существенное снижение.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации производились: а) с отрывом от производства (лекции, курсы, семинары) - 23 (2003 год - 21) работника, в общей сложности 24 (2003 год - 30) раза, в том числе:



наименование подразделения

количество работников, прошедших обучение

Сколько раз обучались

Директорат

2

3

Заводоуправление

15

15

Цех подготовки печатных форм

4

4

Переплетный цех

2

2

Всего

23

24

б) без отрыва от производства обучалось (на рабочих местах силами мастеров производственного обучения) - 7 (2003 год - 17) работников, в общей сложности 7 (2003 год - 17) раз, в том числе:

Таблица 8

Наименование подразделения

Количество работников, прошедших обучение

Сколько раз обучались

Цех подготовки печатных форм

3

3

Переплетный цех

4

4

Всего

7

7


Т.е., в основном подготовка работников на рабочих местах осуществлялась в ЦППФ и переплетном цехе, чего не скажешь о других структурных подразделениях.

В 2004г. году заключено 9 трудовых соглашений с мастерами производственного обучения на обучение работников на рабочем месте без отрыва от производства. Труд мастеров производственного обучения стимулируется выплатами им денежных сумм из расчета 1000 руб. за один месяц обучения.

Все работники, прошедшие обучение на рабочем месте, заслушаны на квалификационной комиссии и принято соответствующее решение о присвоении профессии, повышении разряда, присвоении второй профессии, и во всех случаях об увеличении квалификационного уровня (проведено 4 заседания комиссии, заслушаны 13 чел.).

Таблица 9

Наименование подразделения



Всего рассмот­рено



Отка­зано



в том числе

присвоена профессия

присвоена вторая профессия

присвоен очередной разряд

Печатный цех

4

1

1

-

2

Переплетный цех

8

2

2

1

3

РМЦ

1

-

-

-

1

Всего

13

3

3

1

6


Комиссия стала жестче подходить к соискателям, так на предпоследнем заседании комиссии 3 работникам отказано в повышении разрядов.

В отчетный период в выставочном центре «Сокольники» и на ВВЦ работал ряд выставок, в том числе:

«Полиграфтех-2004», «Этикетка», «Росупак-2004»,

17 Московская международная книжная выставка-ярмарка.

Работниками типографии посещались выставки за рубежом (Бобрович Б.А.), международная выставка «Бумажно-картонная продукция» в Санкт-Петербурге (Айзатулина В.Н.)

Все заинтересованные руководители и специалисты посетили указанные выставки, что позволило им повысить свой профессиональный уровень и общий кругозор.


Вместе с тем, обучение работников по очно-заочной и заочной формам обучения, обучение с целью повышения квалификации имеют свои определенные особенности, которые необходимо учитывать в практической работе руководителям структурных подразделений:

- необходимость оказания помощи обучаемым со стороны руководителей;
  • в центре подготовки производства в декабре 2003-январе 2004 года возникла
    такая ситуация, когда в учебный отпуск для прохождения промежуточной аттестации
    ушли стразу 4 работника. И сразу же возникли определенные трудности в
    функционировании подразделения. Очевидно, что руководитель подразделения должен
    заранее думать о возможном маневре силами и средствами в интересах выполнения
    поставленных задач;
  • отдел кадров ограничен в возможностях направления работников на обучение: на вооружении только центр научных исследований и центр дополнительного
    образования ИГУП. Все остальные предложения должны исходить из структурных
    подразделений.

В истекшем году силами работников отдела кадров и печатного цеха проведено 8 экскурсий по производственным цехам, экскурсиями охвачено 148 чел.

Состояние трудовой дисциплины

Приказом генерального директора от 03.03.2004 № 18 о/д «О мерах по дальнейшему укреплению трудовой дисциплины на предприятии» создана комиссия (под председательством инженера отдела кадров) по контролю за соблюдением Правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины. Ежеквартально составляется график работы комиссии.

На предприятии регулярно проводились рейды по выявлении работников, находящихся на рабочих местах в нетрезвом состоянии и курящих в неустановленное время. Отделом кадров также неоднократно проводились проверки времени прибытия на работу и состояние внешнего вида работников.

В 2004 году поощрен 61 работник.

На практике в типографии применяется только одна форма поощрения - премирование денежной премией, напрочь забыты такие формы, как награждение почетной грамотой, объявление благодарности и снятие ранее наложенного дисциплинарного взыскания. Все поощрения применены в связи с юбилейными датами со дня рождения и трудовой деятельности на предприятии, т.е. забыто моральное стимулирование труда работников.

В 2004 году привлечено к ответственности - 3 работника (2002 и 2003 г.г. по одному в год).

Нетрудоспособность работников

В 2004 году зафиксировано 305 случаев временной нетрудоспособности работников, в общей сложности 2613 рабочих дней (2003 год - 295/2402), в том числе:

- заболевание - 254/2039 (2003год - 258/2095),

- травма на производстве - нет (1/3),

- травма по пути на работу (с работы) - 8/206 (4/76),

- бытовая травма - 7/120 (8/86),

- уход за больными - 35/236 (22/128),

- дородовой отпуск - 1/30.

Средняя продолжительность одного случая нетрудоспособности - 8,6 рабочих дней (2003 год- 8,1).