Blog

Human Resources «success»

Вид материала

Документы

Содержание

Цель тренинга
Целевая аудитория программы
Продолжительность программы

Подобный материал:

Center of Human Resources «SUCCESS» Address: Sevastopol, Bagria st. house 41 Tel.: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94 E-mail: director@centeruspeh.com Web: WWW.CenterUspeh.com		Центр кадровых технологий «УСПЕХ» Адрес: г. Севастополь, ул. Багрия, 41 Телефон: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94, 067-692-20-52, E-mail: director@centeruspeh.com Web: WWW.CenterUspeh.com
программа тренинга «управленческие компетенции руководителя. 2 часть» Ваш бизнес эффективен настолько, насколько эффективны ваши работники, ваши работники эффективны настолько, насколько эффективен ваш менеджмент… Цель тренинга: Дать участникам тренинга практические инструменты по функциям менеджмента и навыкам эффективного руководителя, а также систематизировать знания слушателей, чтобы наилучшим образом использовать их в своей бизнес-деятельности. Целевая аудитория программы: Владельцы бизнесов, управляющие компаний, руководители департаментов, служб и отделов. Методики работы: Практические упражнения, тематические кейсы, ситуативная работа в группах и индивидуально, мозговые штурмы, тесты для самооценки, оперативный консалтинг по актуальным вопросам. Продолжительность программы: два дня (минимум 16 часов). Основные элементы программы: эффективные методы ведения бизнеса основные и вспомогательные бизнес-функции организация: анализ сильных и слабых сторон, закономерности и оптимизация существующего бизнеса как создать верную стратегию развития Вашего бизнеса необходимы преимущества: определение уникального бизнес-предложения оптимизация персональной деятельности (тайм-менеджмент) эффективные бизнес-коммуникации: от презентации до результативных деловых переговоров кадровая политика: формирование тактики – от подбора и создания команды до аттестации и решения проблем персонала выбор оптимальных партнёров в бизнесе (контрагенты, поставщики, покупатели) и когда нужен «аутсорсинг» выбор механизма мотивации и путь к результативным полномочиям ( в т.ч. оплата труда, премии и другие вознаграждения) практический эффект обратной связи: положительно и конструктивно как создать миссию и ценности вашего бизнеса перемены как осознанная необходимость: схема преобразований и управление этим процессом формализация рабочих процедур и создание результативных алгоритмов делового взаимодействия преференции и форматы маркетинга бизнес-планирование, бюджетирование и управленческий учёт: базовые знания, приёмы снижения затрат управление финансами: точки контроля проектный менеджмент и децентрализация управления клиентские взаимоотношения: достижение максимальной лояльности качество услуг и сервиса: определение ориентиров стресс-менеджмент и конфликты в бизнесе: способы преодоления и создание рабочего психоклимата спецзнания и выбор способов обучения бизнес-этика, репутация и имидж дисциплина: как достичь «малой кровью» «сказки» об управлении или почему сотрудники не работают Примечание: Настоящий тренинг построен исключительно на практическом опыте. Он не является панацеей от всех проблем, существующих в Вашей компании. Намерения этого тренинга: оперативно продиагностировать «узкие места» в управлении персоналом (в частности) и бизнесом (в целом), обозначить приоритеты «лечения» и определиться непосредственно с «рецептурой лекарственных препаратов»…