Human Resources «success»

Вид материалаДокументы

Содержание


Семинар-тренинг «Маркетинг банковских услуг»
Подобный материал:

Center of Human Resources «SUCCESS»

Address: Sevastopol, Bagria st. house 41

Tel.: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94

E-mail: director@centeruspeh.com

Web: WWW.CenterUspeh.com



Центр кадровых технологий «УС­ПЕХ»

Адрес: г. Севастополь, ул. Багрия, 41

Телефон: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94, 067-692-20-52,

E-mail: director@centeruspeh.com

Web: WWW.CenterUspeh.com

Семинар-тренинг «Маркетинг банковских услуг»

Цель мероприятия: сформировать у участников целостное и единое понимание роли, целей и функций маркетинга для филиалов и отделений банков.

Аудитория семинара-тренинга: тренинг разработан для руководителей, менеджеров.

Программа:
  1. Маркетинговая стратегия
  • Философия и Миссия банка.
  • Кто есть кто на рынке банковских услуг. Сегментирование рынка.
  • SWOT –анализ. Угрозы внешние и внутренние. Возможности развития.
  • Выявление и анализ стратегий конкурентов
  • Подготовка уникального коммерческого предложения.
  1. Маркетинг банковских услуг
  • Жизненный цикл банковской услуги
  • Цели маркетинга на различных этапах жизни: создание рынка для новой услуги, расшире­ние сбыта и ассортиментных групп конкретной услуги, сохранение своего отличительного преимущество как можно дольше, постепенное снижение затрат на маркетинг, оживление объема предложения услуг, прекращение производства и предоставления этих услуг.
  • Основные этапы создания услуги:
    - Поиск идеи создания новой услуги, модернизации существующей и прогнозирование спроса на неё.
    - Создание банковской услуги.
    - Внедрение банковской услуги и расширение набора сопутствующих банковских услуг, соз­дание различных модификаций услуги в зависимости от специфики конкретного потреби­теля для различных рыночных сегментов ("ниш", "окон").
  • Анализ результатов внедрения новой услуги.
  1. Определение «своего» клиента
  • Четкий выбор своей целевой аудитории
  • Разработка конкретного коммерческого предложения
  • Создание программы, удовлетворяющей целевую аудитории.
  • Критерии эффективной компании по стимулированию.
  • Составление плана и бюджета компании.
  1. Управление продвижением банковских услуг.
  • Технологии активного привлечения клиентов.
  • Разработка корпоративного стиля обслуживания. Книга корпоративных сценариев.
  • Подготовка и стимулирование персонала.
  • Система поддерживания отношений и стимулирования клиентов к повторным обращениям.
  • Организация продвижения через интернет – ресурсы. Организация промо- и пиар –акции.
  • Оценка эффективности маркетинговых шагов.

Итог тренинга: разработка реальной маркетинговой стратегии и плана её реализации.