Учебное пособие Уфа 2007 удк 005 Валеева О. Р. Организация производства / Учебное пособие. Уфа, 2007. 46 с., табл. 3, рис. 3, библ. 18
| Вид материала | Учебное пособие |
СодержаниеСловарь терминов Интенсивный тип развития Кадры (персонал) Норма управления Организация. Децентрализованная Организация линейная Организация производства Организация промышленного предприятия. непромышленная Организация управления Организация формальная Организация функциональная Организация централизованная Программа. Производственная Производство. Вспомогательное Производство. Вспомогательное простое Производство. Вспомогательное сложное Производство. Единичное Производство. Массовое Производство. Межотраслевое Производство. Мелкосерийное ... Р. И. Маликов > М. Ш. Валиев Учебно-методический комплекс, 2007.02kb. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВАнализ важная функция управления, осуществляемая как на макро уровне (на уровне народного хозяйства данной страны или мирового хозяйства), так и на микроуровне (на уровне отдельного предприятия и его подразделений). Любой экономический А. Представляет собой: расчленение изучаемого явления на отдельные элементы и нахождение (выбор) показателей (индикаторов), характеризующих состояние и динамику каждого элемента; сравнение численных значений выбранных показателей со значениями базового периода (с другими периодами), с показателями других аналогичных агентов (с развитием других сторон, других предприятий, товаров и т.д.); с нормативным (эталонным) уровнем; формулирование выводов, служащих основой для принятия эффективных управленческих решений. Инвестиции долгосрочные вложения средств с целью сохранения и увеличения капитала. Различают реальные И. – вложения в создание новых, реконструкцию, расширение, модернизацию, техническое перевооружение действующих предприятий, а также финансовые (портфельные) И. – вложения в приобретение ценных бумаг. Характерной чертой И. является то, что на начальном этапе осуществляются выплаты, а затем в течение инвестиционного цикла начинаются поступления. Но фактическая ценность поступлений одной и той же суммы в настоящий момент выше, чем в будущем. Интенсивный тип развития рассматривается как способ повышения напряженности труда, увеличения его затрат в единицу времени, обеспечиваемого применением эффективных факторов (более высокой квалификации рабочей силы, четкой организации и лучшей мотивации труда и производства, новых техники и технологий, новых предметов труда и пр.), качественно влияющих на экономический рост и решение основных социально-экономических и экологических задач в тактическом и стратегическом плане. То есть типы развития хозяйственной системы определяются прежде всего совокупностью преимущественно используемых ресурсных факторов, их основными свойствами в обеспечении положительной экономической динамики. Информация (от лат. Informatio - разъяснение, изложение) – совокупность сведений о внутреннем и внешнем состоянии управляемой системы, используемых для оценки ситуации и разработки управленческих решений. Кадры (персонал) предприятия это все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции. Норма обслуживания это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях. Норма управления это численность работников (количество структурных подразделений), которыми должен руководить один работник. Норма {норматив) численности это установленная численность рабочих или других категорий работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных управленческих функций или объема работ. ОРГАНИЗАЦИЯ [фр. organisation] – 1. основание учреждение чего-либо; 2 учреждение, объединение, в т.ч. общественное; 3. планомерное продуманное устройство Организация. Агрегированная организация, образованная путем объединения нескольких самостоятельных действующих организаций. Организация бизнеса 1. этап создания нового предприятия, фирмы, основание собственного дела 2. в бухгалтерском учете; любая коммерческая или некоммерческая организация, использующая систему счетов и сдающая финансовые отчеты в налоговые органы; 3 в маркетинге: структурное построение для управления функциями, устанавливающее соподчиненность и ответственность за выполнение конкретных задач, стоящих перед организацией. Такая организация может быть ориентирована на рынок или на товар, по географическому принципу по функциям. Организация. Децентрализованная организационная структура, в рамках которой право принимать решения распределяется вплоть до нижестоящих управленческих структур. Организация линейная организационная структура, в которой каждый орган нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне. Достоинства – простота, персональная ответственность, получение непротиворечивых заданий. Л.о. эффективна для малых организаций. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Совокупность работников, объединенных в целях производства товаров с помощью определенных основных фондов на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. НЕПРОМЫШЛЕННАЯ Совокупность организационно обособленных подразделений промышленного предприятия, деятельность которых относится к другим (кроме промышленности) отраслям экономики (например, подсобное сельское хозяйство, отделы (управления) капитального строительства, детские дошкольные учреждения и пр.) ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ Создание, образование системы управления или внесение прогрессивных изменений в построение и порядок функционирования ранее образованной действующей системы управления. ОРГАНИЗАЦИЯ ФОРМАЛЬНАЯ Группы сотрудников, созданные по воле руководства для организации производственного процесса, чьей первейшей функцией по отношению к организации является выполнение конкретных задач и достижение определенных целей. Можно выделить два типа Ф.о. – это командитная группа (руководитель и его непосредственные подчиненные) и комитет, или целевая группа. ОРГАНИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ организационная структура, при которой орган на каждом уровне управления получает указания от ненаходящихся в линейной связи функциональных подразделений, которые отвечают только за отдельные функции управления. ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ – организационные структуры, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений. Организованность наличие определенного порядка или степень упорядоченности системы, в т.ч. в ее строении и в ее функционировании. Программа. Производственная план выпуска (изготовления) продукции (по видам и объемам) в предстоящие периоды. При этом различают стратегическую П.п., рассчитанную на длительный период; оперативную П.п. – на среднесрочный и краткосрочный период. Под шириной П.п. понимают количество видов продуктов, производимых предприятием (групп и разновидностей продукции), которое предприятие может выпускать параллельно без существенной переналадки производства и/или последовательном порядке. Под глубиной П.п. понимают число различных типов, моделей, сортов продукта. Иногда под глубиной П.п. подразумевается число производственных ступеней в рамках вертикальной диверсификации производства. В рамках программной политики принимают решение о ширине и глубине П.п. Производство регулируемый людьми процесс создания продуктов (изделий, энергии и услуг). П. Предлагает использование факторов производства (рабочий силы, технических средств, материалов, энергии, различных услуг), требует соблюдения технических условий и правил, а тж. учета социально-этических норм. Теория П. Как раздел наук о народном хозяйстве и экономике предприятия изучает функциональные связи между затратами факторов П. И выходом продукции (производственная функция). производственные функции имеют различный вид и выражаются в различных величинах. Стоимостной аспект П. Характеризуется функцией издержек (или совокупных издержек). Производство. Вспомогательное производство, предназначенное для обслуживания основного производства (ремонтные дороги, перевозка грузов, подача воды, строительный участок на заводе, электростанция, котельная, обслуживающее основное производство и т.д.) работы и услуги В.п., в основном, потребляются самим предприятием и в отдельных случаях могут опускаться на сторону. В.п. относятся, как и услуги, в себестоимость продукции основных цехов. Производство. Вспомогательное простое вспомогательное производство, имеющее однопериодный технологический цикл выпускающее однородную продукцию (парокотельный цех, энергоцех, компрессорная и др.). Себестоимость единицы продукции такого производства рассчитывается делением общей суммы затрат на объём выработанной продукции в разрезе статей калькуляции. Производство. Вспомогательное сложное вспомогательное производство, выполняющее различные виды работ, изготовляющее продукцию или оказывающее услуги, прошедшие множество технологических операций (инструментальный, ремонтный, транспортный цехи). Производство. Единичное форма организации производства, при которой различные виды продукции изготовляются в одном или нескольких экземплярах. В Е.п. используется широкая номенклатура материалов, универсальные технологии. Е.п. распространено в тяжёлом машиностроении. Производство. Массовое форма организации производства, специализированного на выпуске в больших количествах, однородных по назначению и конструктивно-технологическим признакам изделий, что предполагает максимальную стандартизацию и унификацию их узлов и деталей. Для М.п. характерна высокая степень комплексной механизации и автоматизации всех основных технологических процессов. Производство. Межотраслевое предприятия, производящие продукцию производственно-технического назначения в порядке производственной кооперации и поставляющие её потребителям, находящимся в пределах определенной территории. Такие предприятия в основном создаются для производства технологической оснастки, инструментов, деталей и заготовок из чёрного и цветного литья, пластмассы, кожи, древесины и т.д. Эффективность М.п. достигается за счёт концентрации изготовления определённого вида изделий, что позволяет механизировать и автоматизировать производство, внедрять прогрессивные технологические процессы, более полно использовать отходы материалов, уменьшать их потери. Производство. Мелкосерийное форма организации производства, являющаяся переходной от производства единичного к производству серийному, когда выпуск изделий одного типа, размера или наименования осуществляется небольшими партиями. Производство. Незавершенное совокупность продукции частичной готовности (в том числе готовая продукция, не прошедшая испытаний); продукции, не полностью укомплектованной; продукции, не принятой заказчиком; остатков заказов вспомогательного производства; материалов, подвергшихся изменениям, незаконченных работ и т.д. Продукция, не прошедшая предусмотренный технологией полный цикл производства, который необходим, чтобы продукцию можно было отправить заказчику, поставить на рынок для продажи; отгрузить на склад готовой продукции. Производство. Основное производство по изготовлению той продукции, ради которой существует предприятие. Аналитический учёт затрат на производство ведут в разрезе объектов калькуляции и калькуляционных статей, что необходимо для исчисления фактической себестоимости продукции. Производство. Поточное метод организации производства, характеризующийся расчленением производственного процесса на отдельные относительно короткие операции, выполняемые на специально оборудованных, последовательно расположенных рабочих местах – поточных линиях. Производство. Промышленное процесс, в котором люди, находясь в определенных производственных отношениях, используя орудия и предметы труда, создают необходимые обществу продукты производственного и личного потребления. П.п. подразделяет на основное, вспомогательное, обслуживающее. Основное п.п. – совокупность производственных процессов, в ходе которых сырьё, основные материалы или полуфабрикаты превращаются в готовый продукт. Вспомогательное п.п. - совокупность производственных процессов, связанных с изготовлением инструмента, приспособлений, штампов и т.д. Обслуживающее п.п. – осуществление внутризаводской транспортировки и складских операций всех видов. Производство. Промышленное подсобное организационно обособленное промышленное производство, находящееся на балансе промышленного предприятия (организации), имеющее закреплённые за ним основные фонды и рабочую силу. Производство. Сезонное выпуск отдельных видов продукции на предприятиях, работающих по своей основной деятельности только определенную часть года, в связи с климатическими условиями (чаще всего вследствие сезонного характера производства и хранения скоропортящегося сельскохозяйственного сырья). Производство. Серийное форма организации производства, для которой характерен выпуск изделий большими партиями (сериями), повторяемыми через некоторые промежутки времени, возможно, с последующей модернизацией изделий. С.п. может быть специализировано на продукции относительно узкой номенклатуры. Производство. Сопряженное производство в рамках одной фирмы полуфабрикатов, узлов комплектующих деталей и т.п., повышающее эффективность основного производства. Сопряжено со значительными текущими затратами, которые принесут отдачу в обозримом будущем. Инвестиции в перспективе окупаются ростом объема производства, сокращением трудовых затрат и т.д. Производительность труда показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве и определяющийся количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на производство единицы продукции. Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработка продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель). РЕГЛАМЕНАЦИЯ разработка правил и процедур, которыми должны руководствоваться члены организации в своей повседневной деятельности (например, должностных инструкций), определение основных функций работников, круга их должностных обязанностей, нормативов выполнения тех или иных операций. Важным объектом регламентации является информация, ее содержание, периодичность поступления или предоставления. Основными регламентирующими документами в организации являются: устав, положение о самой организации, подразделениях, высших должностных лицах, штатное расписание, графики работы подразделений, руководства, приема посетителей. Среда Совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы. Списочный состав все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся не работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату. Трудоемкость (норма затрат труда) это затраты рабочего времени (в человеко-часах, человеко-минутах, человеко-днях), установленные для выполнения единицы работы соответствующего качества работником или группой работников (звеном, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Фонды времени: календарный – число календарных дней в периоде; номинальный – максимальное число рабочих дней, которое может быть использовано в периоде; определяется как разность между календарным фондом и выходными и праздничными днями); плановый – эффективное время пребывания работника на предприятии; определяется путем вычитания из номинального фонда разрешенных законом неявок на работу, т.е. очередных отпусков, неявок по болезни, времени выполнения государственных обязанностей и т.д. Явочный состав это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки. |