Диплом фап

Вид материала

Диплом

Содержание Глава 2. Анализ системы бюджетирования ООО "" 20 Глава 1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 1.1. Сущность и основные принципы финансового планирования 1.2. Роль и место бюджетирования в финансовом планировании 1.3. Этапы бюджетирования и основные виды бюджетов Глава 2. Анализ системы бюджетирования ООО "" 2.1. Краткая характеристика предприятия 2.2. Организация бюджетирования на предприятии 2.3. Анализ формирования основных бюджетов предприятия

Подобный материал:

• Диплом фап, 430.83kb.
• Диплом "Россия" Диплом, 66.88kb.
• 8 магазинов (чп и РайПО), почтовое отделение, Борисовский фап, Дом культуры, ООО «Благослав»,, 165.65kb.
• Диплом «Над Бугом-рекою» Диплом учрежден редакцией газеты "Радиоинформ", 87.2kb.
• Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2000 г. N 1038 Собрание закон, 2896.92kb.
• Федеральная авиационная служба россии приказ 19 февраля 1999 года №41, 105.67kb.
• Академия Экономических Знаний, г. Кишинев, Молдова Факультет "Бухгалтерский учет, 17.35kb.
• Руденко Юлия Евгеньевна диплом, 696.95kb.
• Диплом Европейского союза, 66.97kb.
• Решение на вылет было принято без глубокого анализа экипажем возможных последствий, 184.91kb.

2366

Финансы

Бюджетирование как инструмент финансового планирования предприятия

Диплом

ФАП

99

2009

3999

Содержание

Глава 1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии

1.1. Сущность и основные принципы финансового планирования

Финансовое планирование представляет собой процесс разра­ботки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде.¹

Необходимость составления планов определяется многими причинами. Выделим некоторые из них, являющиеся, по нашему мнению, основными:

• неопределенность будущего;
  
• координирующая роль плана;
  
• оптимизация экономических последствий;
  
• ограниченность ресурсов.
  

Финансовое планирование должно быть направлено на дости­жение следующих целей:

• определение объема предполагаемых поступлений денежных
  ресурсов (в разрезе всех источников, видов деятельности) исходя
  из намечаемого объема производства;
  
• определение возможностей реализации продукции (в натуральном и стоимостном выражении) с учетом заключаемых договоров и конъюнктуры рынка;
  
• обоснование предполагаемых расходов на соответствующий
  период;
  
• установление оптимальных пропорций в распределении финансовых ресурсов;
  
• определение результативности каждой крупной хозяйствен­ной и финансовой операции с точки зрения конечных финансо­вых результатов;
  
• обоснование на короткие периоды равновесия поступления
  денежных средств и их расходования для обеспечения платеже­способности компании, ее устойчивого финансового положения.
  

К проблемам, которые призвано решать финансовое планиро­вание, можно отнести следующие:

• обеспечение финансовыми ресурсами производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
  
• увеличение размера прибыли, повышение показателей рентабельности;
  
• обеспечение реальной сбалансированности планируемых
  расходов и доходов предприятия;
  
• определение финансовых взаимоотношений с бюджетами,
  банками и т.д.;
  
• контроль за финансовым состоянием и платежеспособнос­тью предприятия.
  

Общепризнанными являются следующие принципы фи­нансового планирования на предприятии:²

• финансовое соотношение сроков («золотое банковское пра­вило») - получение и использование средств должно происходить в установленные сроки. Капитальные вложения на длительный срок целесообразно финансировать за счет долгосрочных заемных средств;
  
• платежеспособность - финансовое планирование должно обеспечивать платежеспособность предприятия на всех этапах деятельности;
  
• оптимальность капитальных вложений - для капитальных
  вложений необходимо выбирать самые дешевые способы финансирования (например, финансовый лизинг). Привлекать кредиты банков выгодно лишь в том случае, если обеспечивается действие эффекта финансового рычага;
  
• сбалансированность рисков - наиболее рисковые долгосроч­ные инвестиции целесообразно финансировать за счет собствен­ных источников;
  
• соответствие условий и потребностей рынка - для предпри­ятия необходимо учитывать конъюнктуру рынка, реальный спрос на производимую продукцию (услуги) и возможную реакцию на изменения на рынке;
  
• предельная рентабельность - целесообразно выбирать те объекты и направления инвестирования, которые обеспечивают максимальную (предельную) рентабельность.
  

Систему финансового планирования на предприятии можно раз­делить на три составляющие:³

1. разработка финансовой стратегии предприятия;
   
2. текущее финансовое планирование;
   
3. оперативное финансовое планирование.
   

………..

Текущее планирование финансовой деятельности предприятия осуществляется на основе разработанной финансовой стратегии. Основным документом текущего финансового планирования является баланс доходов и расходов. При разработке текущего финан­сового плана необходимо исходить из целей финансового плани­рования на предстоящий год и решать задачи, перечисленные выше. Балансировка доходов и расходов финансового плана дос­тигается как регулированием расходов (прежде всего отчислений в фонды накопления и потребления, дивидендных выплат), так и оптимизацией размера и состава заемных средств. Разработка те­кущего финансового плана должна быть ориентирована на обес­печение финансовой устойчивости предприятия.

Оперативное финансовое планирование заключается в разработ­ке платежного календаря, детализирующего на квартал или месяц текущий финансовый план.

Задачи финансового планирования:

• увязка общей суммы доходов и расходов предприятия в балансовой форме, включая платежи во вне и поступления целевых средств со стороны (внешняя увязка общих объемов всех доходов и расходов);
  
• увязка формируемых источников финансирования с направлениями их использования на покрытие запланированных расходов (внутренняя или сущностная, дифференцированная увязка всех по­зиций доходов и расходов);
  
• увязка планов производства, продаж, ввода в действие ос­новных фондов и капитального строительства по натуральной и де­нежной ……….
  
• выявление и мобилизация резервов снижения себестоимос­ти, издержек обращения и роста прибыли предприятий;
  
• определение финансовых взаимоотношений с бюджетами, фондами и банками.
  

Этапы финансового планирования раскрывают общую техноло­гию этого процесса. Порядок финансового планирования, выработанный теорией и практикой, состоит из следующих последовательно проводимых этапов процесса разработки финансового плана предприятия, фирмы, компании:

• подготовка финансовой службой проекта приказа о порядке и сроках разработки ожидаемого исполнения финансового плана за текущий год и планового баланса доходов и расходов на предстоя­щий плановый период;
  
• ……………
  
• проведение предварительных финансово-экономических расчетов показателей по каждой статье финансового плана предприятия;
  
• заполнение формы предварительного планового баланса (финансового плана) и его балансировка по объемам доходов и рас­ходов, платежей, ассигнований, целевых поступлений;
  
• проверка взаимной увязки источников с их направлением на полное покрытие планируемых расходов;
  
• корректировка и уточнение расчетов показателей финансо­вого плана для достижения его сбалансированности;
  
• окончательная балансировка и подготовка проекта финан­сового плана к утверждению в соответствии с принятым на предприя­тии, в фирме, компании порядком;
  
• утверждение проекта финансового плана и пересчет его показателей на поправки принятые при утверждении;
  
• уточнение показателей финансового плана, скорректирован­ного на поправки при утверждении, в ходе его исполнения на измене­ние цен и других условий;
  
• подготовка отчета об исполнении планового баланса дохо­дов и расходов предприятия, фирмы, компании в истекшем году и его утверждение при рассмотрении проекта финансового плана на очередной год.