Geum.ru

Тема мониторинга «Торгово-Операционная система «B2B-energo» Период, за который подобраны материалы 15. 02. 2005

Вид материалаДокументы

Содержание


Белгородская правда (Белгород), 16.02.2005, В. Данников, Коммерция не простая - электронная.
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   28

Белгородская правда (Белгород), 16.02.2005, В. Данников, Коммерция не простая - электронная.


Помнится, лет тридцать назад много говорилось и писалось о научно-технической революции, научно-техническом прогрессе в промышленности, строительстве и сельском хозяйстве. Тогда аббревиатуры НТР и НТП были всем понятны, и что они означают - тоже.

Несомненно, в те годы с помощью современной науки был сделан огромный рывок в развитии экономики страны, так как новейшие достижения на основе исследований претворялись в жизнь. Появлялись и совершенствовались новые технологии, передовые методы, что позволило наращивать объемы производства, повышать качество продукции.

И если все это имеет продолжение в реальном секторе экономики страны, то торги, хотя кое-что и сделано, оставались до недавнего времени в стороне. Особенно это касается хозяйственной деятельности предприятий, которые закупают сырье и продают свою продукцию. А при нынешних рыночных отношениях порой непросто найти таких поставщиков, продукция которых отвечала бы определенным требованиям как по качеству, так и цене, необходимому объему. Сотни и сотни снабженцев, затрачивая значительное время, иногда по нескольку месяцев, ищут по всей стране необходимое для предприятий, чтобы обеспечить стабильную работу.

Поэтому для многих стал вопрос: как создать эффективную систему закупочной деятельности, выстроить систему взаимоотношений между поставщиками и покупателями?

О том, как решается этот вопрос в РАО "ЕЭС России", шел разговор на селекторной конференции, которую вел заместитель председателя правления энергохолдинга Я. М. Уринсон. Он сказал, что осуществлению закупок в компании уделяется особое внимание. И это не случайно, дочерние предприятия компании ежегодно закупают продукции, услуг и технологий более чем на 300 миллиардов рублей, что составляет около 50 процентов от всех затрат.По этому показателю РАО "ЕЭС России" является крупнейшим закупщиком в стране, а число поставщиков превышает 8,5 тысячи.

Современный рынок должен основываться на современных технологиях, считают в энергохолдинге. Поэтому РАО "ЕЭС России" первым из естественных монополистов взяло курс на применение электронной коммерции. Здесь более четырех лет назад стали применять систему закупок товаров, работ и услуг на конкурсной основе, целью которой было улучшение управляемости финансовыми потоками, прозрачность расходования денежных средств и снижение издержек энергопредприятий. Она получила дальнейшее развитие. Так, с 2001 года действует система информационной поддержки конкурсных торгов "TZS-Elektra", а с конца 2002 года начала работу электронная торговая площадка - Информационно-аналитическая и торгово-операционная система "Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики", которая именуется "В2B-Energo". В основу ее работы положены лучшие российские и зарубежные методики, отражающие новейшие тенденции в области электронных технологий по организации систем межфирменной торговли в сети Интернет.

Благодаря проводимой работе по закупочной деятельности в энергохолдинге получены хорошие результаты. Например, в минувшем году по сравнению с 2003 годом вдвое увеличилось число открытых конкурсов, а расходы на организацию закупок снижены более чем на 50 процентов. Кроме того, цена закупаемых продукции, работ и услуг для предприятий холдинга оказалась в среднем на 17,5 процента меньше от начальной стоимости лотов. Тем самым была достигнута значительная экономия средств.

Положительные результаты доказали преимущества электронной коммерции. А они заключаются в равных конкурсных возможностях для всех участников, объективности, прозрачности, оперативности, сокращении времени подготовки и заключения сделок, снижении трудоемкости организации торгово-закупочной деятельности. Все это приводит к развитию конкуренции, снижению издержек, повышению контроля за расходованием средств, а значит, к стабилизации тарифов на электроэнергию для конечных потребителей.

Вот почему руководство РАО "ЕЭС России" поставило перед энергопредприятиями задачу на нынешний год: не менее 50 процентов закупок проводить через систему электронных торгов.

А как обстоят дела в этом направлении в ОАО "Белгородэнерго"? Директор по маркетингу и продажам энергокомпании Г. В. Головской рассказал журналистам белгородских СМИ, что ОАО "Белгородэнерго" одним из первых в РАО "ЕЭС России" начало использовать систему электронных торгов, которую около трех лет назад разработал институт высоких технологий Белгородского госуниверситета. Сейчас эту систему используют "Орелэнерго", "Саратовэнерго", "Ставропольэнерго" и другие. Геннадий Вячеславович с гордостью отметил, что наша система послужила основой для новой закупочной системы "TZS-Elektra". Он подчеркнул: "Мы первыми оценили все то, что сопутствует электронным торгам. Думаем и дальше развиваться, считая электронную коммерцию перспективной по всем направлениям".

К слову, эффективность электронных торгов в ОАО "Белгородэнерго" подтверждает то, что из общего объема закупок предприятиями Белгородской энергосистемы в минувшем году из 470 регламентированных закупок 60 процентов проведено через открытые конкурсы, 29 процентов закупок проведены на электронной торговой площадке, что позволило сэкономить почти 35 миллионов рублей. Сумма, скажем так, приличная, и от объема проведенных открытых конкурсов она составляет 20 процентов.

Затем начальник отдела конкурсных закупок ЗАО "Стройбизнес" А. В. Чалков подробно рассказал журналистам о том, как устроена система информационной поддержки электронных закупок. Он обратил внимание на то, что эта система направлена на расширение группы партнеров, прозрачность проведения закупок, снижение затрат заказчика на приобретение какой-либо продукции, повышение эффективности закупок в целом.

Далее А. В. Чалков отметил, что прозрачная конкурентная среда дает возможность поставщикам ориентироваться в предлагаемых другими фирмами ценах, одновременно обеспечивая анонимность заявок, видимых для конкурентов. А объективный выбор поставщика-победителя и обеспечение наиболее выгодных условий сделки для заказчика достигается благодаря группированию заявок на потребность продукции, работ и услуг нескольких филиалов ОАО "Белгородэнерго" и выставлению на торги одной "крупной" заявки. Кроме того, проведение экспертизы закупочной документации заказчиков и конкурсных заявок поставщиков группой уполномоченных экспертов обеспечивает снижение риска при покупке и гарантирует требуемое качество продукции.

Об этом свидетельствует и такой пример. В ходе электронных торгов ОАО "Белгородэнерго" разместило заявку о покупке автоматических выключателей ВА 53-41. Откликнулись несколько поставщиков, но победителем стал ульяновский завод "Контактор", предложивший меньшую цену и наилучшие условия для поставки, чем другие. В итоге энергокомпания сэкономила только на этой покупке более 648 тысяч рублей.

Надо полагать, электронная коммерция, расширяясь и развиваясь, придаст хороший импульс для дальнейшего развития рыночных отношений предприятиям РАО "ЕЭС России", в том числе - и ОАО "Белгородэнерго", а также тысячам предприятий поставщиков энергетического оборудования, запасных частей и другой продукции, применяемой в энергетике. В том числе и организациям, занимающимся монтажом и ремонтом энергооборудования, предприятиям научно-проектного комплекса энергетики и другим.

Словом, электронная коммерция, используя современные средства связи, развитую информационную инфраструктуру, дает возможность оптимизировать процесс организации и проведения торгов, создать прозрачную конкурентную среду для поставщиков, а главное - сэкономить финансовые и человеческие ресурсы энергокомпаний. В конечном счете это, как полагают в РАО "ЕЭС России", позволит не только сдерживать рост тарифов на электроэнергию, но и снижать их.