1. экскурсия и экскурсионное обслуживание
Вид материала | Документы |
Содержание1.3. Формы и виды экскурсионного |
- Автобусная экскурсия (5 дней /4 ночи), 24.09kb.
- Зимний вернисаж в Великом Новгороде и Валдайские красоты, 3 дня Великий Новгород, 65.12kb.
- Программа «Мариинский театр символ русской культуры» Один день в Санкт-Петербурге, 17.39kb.
- Принимаем заказы как на весь комплекс услуг (транспорт, экскурсоведение, организация, 353.94kb.
- Программа тура 1 День (автобус 8 часов) Прибытие в Нижний Новгород. Встреча группы, 69.52kb.
- Экскурсионное обслуживание на субботу, 805.13kb.
- Экскурсионное обслуживание в Воскресенье, 706.97kb.
- Древняя столица сибири-тобольск стоимость тура, 57.92kb.
- Проект административный регламент оказания муниципальной услуги «Музейно-экскурсионное, 201.77kb.
- Программа круиза: Ярославль Москва срв ярославль Теплоход, 25kb.
1.3. ФОРМЫ И ВИДЫ ЭКСКУРСИОННОГО
ОБСЛУЖИВАНИЯ
Туризм как вид социально-экономической деятельности
объединяет в себе интегрированные знания о закономерностях
наиболее ценимых социальных результатов (оздоровление, по-
вышение физического и духовного потенциала человека, об-
щение с природой, умение, уровень знаний). Что касается пос-
леднего, то как нигде в другой отрасли, именно экскурсионное обслуживание позволяет донести до потребителя туристской
услуги целый комплекс знаний ряда отраслей науки: экономи-
ки, истории, географии, этнографии, экологии и пр.
Формирование интеллекта человека протекает в рамках ра-
бочего и внерабочего времени, которые находятся в органичес-
кой связи. Сокращение рабочего времени на основе роста про-
изводительности труда влечет за собой соответствующее уве-
личение свободного времени и наоборот, повышение квалифи-
кации и рост культурного уровня работников обусловливают
повышение производительности труда и рациональное исполь-
зование рабочего времени.
Деятельность в свободное время требует определенных ма-
териальных затрат как членов общества, так и общества в це-
лом. Современные масштабы туризма выдвигают на новый
план проблемы рациональной организации экскурсионного об-
служивания. Рост объема свободного времени еще не означает
рационального его потребления. Общество должно уметь отды-
хать, и в этом ему помощник — туризм.
Свободное время не имеет таких жестких регламентов, как
требования технологии и организации производства. Поэтому
каждый человек может и выбирает наиболее эффективный
или наиболее быстрый способ восстановления психоэмоцио-
нального равновесия, нарушенного в процессе учебы, про-
изводства. К сожалению, для некоторых эффективным сред-
ством снятия нервного напряжения выступает алкоголь — на-
иболее дешевое и мгновенно действующее средство.
Такая же причина растущего увлечения азартными игра-
ми, детективной литературой, кинобоевиками и пр., так как
острые ощущения, сопровождающие подобного рода"рекреа-
ционные услуги" оказываются наиболее доступными и быстро-
действующими средствами психоэмоционального переключе-
ния. Как видим, потребности в отдыхе, в определенных усло-
виях люди могут находить в социально неперспективных или
асоциальных видах рекреационной деятельности, для пред-
отвращения чего нужны, разумеется, альтернативы.
Такой альтернативой и является сфера туризма. Именно
данная отрасль социальной инфраструктуры позволяет удов-
летворить потребность человека в приобщении к духовным и
нравственным ценностям, в накоплении и углублении знаний,
в том числе и профессиональных (однако не в регламентиро-
ванном процессе обучения), в режиме свободного выбора
объекта, методов и средств познания. Как раз такие познания
достигаются при участии в экскурсионно-туристских мероп-
риятиях: осмотре музейных и выставочных экспозиций, исто-
рических, культурных, инженерных, этнографических и при-
родных достопримечательностей; занятии теми видами туризма, которые человеку по душе: водным, велосипедным, пеше-
ходным и пр. При получении туристских и экскурсионных ус-
луг происходит удовлетворение потребности человека в физи-
ческой, психической, материальной и духовной связях с дру-
гими людьми (общение). Причем если познание есть связь
субъекта с объектом, с которого он снимает информацию, то
общение есть связь первого со вторым, с которым он обменива-
ется информацией.
Общаясь на экскурсиях, в походах, в других рекреацион-
ных мероприятиях, люди контактируют друг с другом, что на-
рушает монотонность и однотипность общения в сфере про-
изводства. Смена информации для работников интеллектуаль-
ного труда наиболее эффективно достигается в процессе актив-
ного отдыха, т. е. не изоляцией человека от источников инфор-
мации, а сменой ее характера и впечатлений от нее.
Одна из потребностей, которую призвана удовлетворять
сфера туризма — это потребность человека в движении. Недос-
таток движения (гипокинезия) — еще одна болезнь XX века —
является первопричиной многих заболеваний. Удовлетворе-
ние потребности в движении через различного рода походы,
прогулки, экскурсии в сочетании с эмоциональными и интел-
лектуальными нагрузками от них позволяет человеку хотя бы
на короткий срок ликвидировать дефицит движения, а следо-
вательно, и предупредить болезни.
Кроме перечисленных выше потребностей, следует остано-
виться на оздоровлении. И здесь как нельзя кстати сфера ту-
ризма с ее базами отдыха, профилакториями, "оздоровленчес-
кими" турами, общением с природой. Избирательность челове-
ка в удовлетворении своих потребностей носит подсознатель-
ный характер, хотя мы не можем с определенностью сказать,
что выбор каждый раз падает на наиболее эффективный вид
туристских услуг. Причем многие из них обладают возможнос-
тью удовлетворять одновременно несколько потребностей, т.е.
обладают функциональной полнотой. Например, экскурсия
выполняет функцию движения, общения, познания; просто
прогулка по незнакомому городу — движение и познание.
Удовлетворение потребностей человека находится в пря-
мой зависимости от количественного и качественного совме-
щения форм и видов экскурсионного обслуживания. Очевид-
но, что чем больше совмещений, тем эффективнее протекает
их удовлетворение.
Экскурсионное обслуживание является частью комплек-
сной туристской услуги, которую следует рассматривать как
результат деятельности туристских учреждений или предпри-
ятий по удовлетворению запросов и потребностей экскурсан-
тов. Организация (создание новой, либо совершенствование
уже имеющейся системы с точки зрения ее функционирова-
ния) экскурсионного обслуживания как часть туристской ус-
луги имеет ряд особенностей. В процессе организации экскур-
сионного обслуживания отсутствуют объективные и четкие
границы затрат труда, что присуще материальному производ-
ству. Экскурсионное обслуживание направлено на создание
потребительских стоимостей, необходимых для удовлетворе-
ния потребностей экскурсанта.
Спрос на экскурсионное обслуживание непосредственно
связан с категорией потребительского спроса.
Согласно "Временным правилам деятельности в сфере ту-
ризма на территории Республики Беларусь" организацией эк-
скурсионнно-познавательного туризма для жителей Беларуси
следует считать проведение экскурсий при наличии методи-
ческой разработки для граждан нашей республики и иных го-
сударств, организацию для наших сограждан отдыха, экскур-
сионных поездок и путешествий с посещением исторических,
культурных, природных и иных объектов, также реализацию
путевок по агентским соглашениям с туроператором по терри-
тории Республики Беларусь.
Согласно данным правилам к проведению экскурсии допус-
кается экскурсовод (гид), прошедший специальную подготов-
ку или переподготовку, сдавший каждую тему проводимой эк-
скурсии. Подтверждающим документом о профессиональной
квалификации экскурсовода (гида) служит диплом (свиде-
тельство).
Руководством для экскурсовода (гида) является методичес-
кая разработка. Методическая разработка экскурсии — обяза-
тельный документ, который при наличии текста экскурсии да-
ет право на проведение ее по данной теме и оплату.
Методическая разработка определяет тему и цель, маршрут
и объекты экскурсии, ее продолжительность, методические
приемы ведения. Составляется методистами или экскурсово-
дами на каждую тему экскурсии по общепринятой схеме:
Схема 2
Мар- Оста- Объекты Продол- Наиме- Органи- Мето-
шрут эк- новки показа житель- нование заци- дические
скурсии ность эк- подтем и онные указания
скурсии, перечень указания
час основ-
ных воп-
росов
Составление методической разработки и текста экскурсии
осуществляется в соответствии с "Практическими рекоменда-
циями по составлению методической разработки и текста эк-
скурсии" (приложение 1). Методическая разработка и текст
экскурсии утверждаются в установленном порядке.
Экскурсионное обслуживание определяется местом экскур-
сии:
* как части туризма (гостиница, кемпинг, туристская ба-
за, путешествие, поход, маршрут);
• как части оздоровления и отдыха (дом отдыха, пансио-
нат, санаторий);
• как самостоятельной формы обучения (экскурсия-кон-
сультация во время проведения тематических вечеров, диспу-
тов, конференций);
* как формы воспитания.
Организация экскурсионного обслуживания населения
должна носить целенаправленный характер. Вся работа по ох-
вату населения экскурсионными услугами может осущес-
твляться в следующих направлениях:
местожительство; учебные заведения, учреждения, пред-
приятия; турбазы, дома отдыха, пансионаты и т.п.; дома и
дворцы культуры, клубы; симпозиумы, заседания, различного
рода семинары и курсы; аэропорты, вокзалы, фестивальные
площадки.
Каждая форма организации экскурсионного обслуживания
являет собой совокупность направленных действий, имеющих
определенную цель — удовлетворение запросов туристов.
К основным показателям экскурсионного обслуживания
относятся:
объем экскурсионных услуг, предоставляемых населению
(в денежном выражении); объем экскурсионного обслужива-
ния (количество экскурсантов); количество человеко-дней; при-
быль от экскурсионных услуг.
Оценочные показатели служат критерием совершенствова-
ния организации экскурсионного обслуживания населения.
Организация экскурсионного обслуживания — одно из важ-
нейших направлений деятельности туристского предприятия.
Для оказания экскурсионных услуг целесообразно иметь сле-
дующее: список телефонов и адресов организаций — потенци-
альных заказчиков экскурсий; список телефонов и адресов ор-
ганизаций, связанных с обслуживанием экскурсантов; пере-
чень тем экскурсий; карты-схемы экскурсионных маршрутов
110 городу, району, области, республике; список телефонов и
домашних адресов экскурсоводов.
Для полноты информации туристское предприятие должно
быть обеспечено различного вида картотеками. Ими могут быть:
картотека транспортных предприятий (автохозяйств, ав-
тостанций, железнодорожных вокзалов, аэропортов); картоте-
ка гостиниц, пансионатов, туристских баз и др.; картотека
предприятий питания (кафе, бары, рестораны и т. п.); картоте-
ка культурно-просветительных учреждений (музеев, театров,
концертных залов и др.), посещение которых предусмотрено
организаторами экскурсий; картотека предприятий, являю-
щихся объектами экскурсионного показа; картотека экскур-
сий. Причем перечисляются темы проводимых экскурсий сог-
ласно классификации, указывается их продолжительность,
способ передвижения; места начала и окончания экскурсии,
стоимость.
Документом строгой отчетности является диспетчерский
"Журнал учета проведения экскурсий" и экскурсионная пу-
тевка (ваучер). Ведение данного вида документов осуществля-
ется согласно инструкции Министерства спорта и туризма Бе-
ларуси (приложение 2). Весь перечень изложенной выше доку-
ментации может получить компьютерную обработку и хра-
ниться в компьютере.
Экскурсионное обслуживание осуществляется туристски-
ми фирмами (предприятиями) на территории (город, район),
где они расположены. Экскурсионное обслуживание групп,
выезжающих в другие города (даже в пределах одной области),
осуществляют туристские учреждения или предприятия, рас-
положенные в этих городах. Экскурсовод, выехавший с груп-
пой туристов в эти города, проводит путевую информацию и
выполняет обязанности руководителя группы.
Основой всей работы по организации обслуживания групп
должен быть экскурсионно-финансовый план предприятия,
составленный с учетом изучения спроса и предложения эк-
скурсионных услуг на туристском рынке. План составляется
по видам экскурсий и тематике с учетом состава группы. Тем
самым решается вопрос о дифференцированном подходе к ор-
ганизации экскурсионного обслуживания различных групп
населения. Термин "дифференциация" означает разделение,
расслоение целого на различные части. Дифференцированный
подход требует организации различных групп населения с уче-
том их запросов, особенностей, увлечений.
Дифференцированный подход к обслуживанию и организа-
ции определенных групп имеет немаловажное значение для
экскурсионного обслуживания в целом, так как решает следу-
ющие задачи:
способствует максимальному удовлетворению разносторон-
них запросов экскурсантов; создает возможность изыскания
новых резервов в расширении экскурсионного обслуживания;
повышает эффективность всей работы в этой области.
Такая постановка вопроса требует определения основных
критериев экскурсантов, выделения конкретных групп по их
обслуживанию. Согласно "Временным правилам деятельности
в сфере туризма на территории Республики Беларусь" экскур-
сант — временный посетитель, пребывающий в той или иной
стране (местности) с целью посещения достопримечательных
мест, музеев и т.д. с учебными или культурно-просветительс-
кими целями не менее 24 часов.
В практике экскурсионного обслуживания сложилось нес-
колько видов классификации экскурсантов. Причем в основу
положено отношение этих людей к экскурсии как форме куль-
турного досуга, отдыха, пополнения знаний. Условно можно
выделить три основные категории экскурсантов, ко-
торые:
хотят все знать — им интересно все новое в экономике, нау-
ке, технике, искусстве, архитектуре и т.д. Для них почти каж-
дая экскурсия — открытие; уточняют свою точку зрения, как
правило, они посещают экскурсию по конкретной теме; ис-
пользуют экскурсию как досуг.
По своему существу экскурсионная деятельность рассчита-
на обычно на группу участников, хотя сейчас распространение
получают и экскурсии для индивид уалов.
Экскурсионная группа — совокупность людей, сформиро-
ванная с учетом определенных признаков (или без их учета) с
целью получения экскурсионных услуг. Представленная схе-
ма группировки туристов не дает возможности качественно
оказывать экскурсионные услуги. Достижению этой цели бу-
дет способствовать деление экскурсантов по следующим при-
знакам:
создание экскурсионных групп с учетом возраста (дети, мо-
лодежь, люди среднего возраста, пенсионеры).
Экскурсии для возрастных групп отличаются одна от дру-
гой по содержанию, методике изложения материала, по про-
должительности, по способу передвижения:
в основу формирования групп экскурсантов положен род
их занятий, создаются группы для различных профессий: пе-
дагогов, медицинских работников, рабочих, архитекторов,
учащейся молодежи и т.д. При проведении экскурсии учиты-
ваются профессиональные интересы каждой из групп;
создание групп в зависимости от проведения культурного
досуга участников экскурсии: для любителей театра, музыки,
кино, фото и различного рода искусства, коллекционирова-
ния, природы, спорта и т. д.;
. формирование групп с учетом формы обучения, т. е. прове-
дение экскурсий для слушателей различных семинаров, кур-
сов, отделений.
Организация и проведение экскурсий с учетом указанных
признаков требует особой подготовки и специализации эк-
скурсоводов.
Качественному экскурсионному обслуживанию способству-
ет группировка экскурсантов с учетом уровня общеобразова-
тельной, профессиональной и другой подготовки. Учет степе-
ни подготовки, уровня развития участников дает возможность
варьировать содержание экскурсии, излагать как словесный,
так и зрительный материал различной степени сложности. Эк-
скурсоводом используются усложненные методические при-
емы. Данный вид группировки требует серьезной специализа-
ции экскурсоводов, особых знаний и умений.
В зависимости от условий проведения экскурсий (требова-
ния к технике безопасности, вместимость объектов и др.) опти-
мальными считаются группы туристов в составе 15—30 чело-
век.
Расширение оказания экскурсионных услуг требует от ту-
ристских предприятий изыскание новых резервов. В настоя-
щее время таковыми могут быть:
разработка новых тем экскурсий; новые экскурсионные
объекты, включаемые в маршрут экскурсии; использование
различных видов транспорта; новые формы экскурсионного
обслуживания; высокое качество экскурсионного обслужива-
ния; организация новых маршрутов.
Рассмотрим некоторые из них. Общая продолжительность
различных видов экскурсий определяется утвержденными ме-
тодическими разработками и указывается в астрономических
часах. При этом продолжительность непосредственного веде-
ния экскурсии экскурсоводом определяется в академических
часах.
В общую продолжительность экскурсии не включается
время, затраченное на пробег автобуса к месту начала экскур-
сии.
Разработка новых тем экскурсии требует ряд дополни-
тельных организационных моментов. Это — привлечение к ра-
боте новых кадров, поиск дополнительных объектов, обеспече-
ние транспортом для доставки новых контингентов людей, и
как следствие — рост объемов экскурсионных услуг.
Основой для разработки новой экскурсионной темы служат
и новые (для данной темы) экскурсионные объекты, включае-
мые в маршрут. Из имеющихся в Республике Беларусь более
14 тысяч памятников истории, археологии, архитектуры в эк-
скурсионных показах используется лишь около 10% . Поэтому
было бы целесообразно с целью использования такого резерва
экскурсионным учреждениям иметь "Своды памятников" и
паспорта (картотеку) объектов.
Использование различных видов транспорта (автобус,
троллейбус, трамвай, микроавтобус, метро, электрички и др.)
дает значительную возможность расширения экскурсионного
обслуживания. Хорошая организация работы данных видов
транспорта в современных условиях позволит привлечь боль-
шее количество участников экскурсий.
К новым формам экскурсионного обслуживания населе-
ния следует отнести создание в настоящее время интересных
музейно-производственных комплексов, деятельность кото-
рых обеспечивает проведение таких видов экскурсий, как
экскурсия-массовка, экскурсия-прогулка, экскурсия-пик-
пик, учебная экскурсия. Не зря говорят: "Новое — это хоро-
шо забытое старое". Возвращение организации таких форм
работы, как экскурсионное обслуживание участников чес-
твования лучших людей по профессиям, свадеб, обслужива-
ние в вечернее время, оказание экскурсионных услуг в гос-
тиницах как для групп, так и для индивидуалов. Все это даст
возможность поднять экскурсионное обслуживание на но-
вый уровень.
Говоря о формах, не следует забывать о многовариантности
экскурсионной программы и циклах экскурсий. Многовари-
антность экскурсионной программы предполагает обслужива-
ние туристов в гостиницах, пансионатах, на турбазах и т. п. с
предоставлением права выбора тем экскурсий туристам.
йсли бы оплата экскурсий входила в стоимость путевки, то
такая форма обслуживания должна была соблюсти условия:
стоимость полученных экскурсий не должна превышать стои-
мость экскурсий, предусмотренных путевкой.
Развитию экскурсионной работы среди населения способ-
ствуют проводимые экскурсионными учреждениями циклы
экскурсий.
Экскурсионные циклы можно разделить на следующие ви-
ды:
общеобразовательный (состав группы с разносто-
ронним уровнем образования, без учета возраста, интересов),
состоящий из разных тем; тематический— историчес-
кий, литературный, архитектурно-градостроительный, рели-
гиозныйит.д.;для определенной группы участников.
Организация вариантов циклов экскурсий по тематике и
содержанию для разных возрастных категорий с использова-
нием различных форм проведения (пешеходные, транспор-
тные, комбинированные) обеспечивает систематическое оказа-
ние экскурсионных услуг населению.
При реализации цикла экскурсий уместно использовать эк-
скурсионный абонемент. Последний не является финансовым
документом, а носит рекламно-информационный характер.
Создание циклов экскурсий позволяет увеличить охват эк-
скурсионными услугами, способствует решению социальных
задач, направленных на повышение идейного и культур-
но-познавательного уровня населения.
Повышение качества экскурсионного обслуживания оста-
ется одной из важных задач в деятельности туристского пред-
приятия.
Согласно "Временным правилам деятельности в сфере ту-
ризма на территории Республики Беларусь" качество обслу-
живания в сфере туризма определяется как совокупность
свойств туристских услуг и процессов обслуживания по удов-
летворению обусловленных или предполагаемых потребнос-
тей туристов.
В классическом варианте качество туристско-экскурсион-
ного обслуживания непосредственно зависит от качества пред-
лагаемых услуг и, в силу этого, тоже носит комплексный ха-
рактер. Понятие качества объекта следует рассматривать как
совокупность его свойств, способных удовлетворять опреде-
ленные потребности в соответствии с принятым назначением.
Под объектом здесь понимается результат труда (экскурсия,
турмаршрут), или процесс деятельности, например, рекреаци-
онной. Такой подход позволяет определять уровень повыше-
ния качества туристско-экскурсионного обслуживания
посредством удовлетворения рекреационных потребностей ту-
риста и экскурсанта. В свою очередь уровень удовлетворения
рекреационных потребностей туристов и экскурсантов связан
с их спецификой как участников туристско-экскурсионной де-
ятельности. Причем турист и экскурсант выступают одновре-
менно как субъект и как объект этой деятельности. С одной
стороны, как субъект он целенаправленно и сознательно осу-
ществляет эту деятельность — осмотр достопримечательнос-
тей, физкультурно-оздоровительные мероприятия, общение с
людьми, природой и т. п.
С другой стороны, оздоровление, повышение интеллекта
и т. п., представляют его как объекта деятельности, и в первую
очередь своей, а также других туристов и экскурсантов, и
только во вторую как объекта деятельности, обеспечивающей
проживание, питание, транспорт, культурно-бытовое обслу-
живание.
На основании изложенного можно определить качествен-
ный уровень туристско-экскурсионного обслуживания:
уровнем подготовки туриста и экскурсанта для получения
данной деятельности, их желанием и умением, наличием соот-
ветствующего багажа знаний и навыков;
уровнем обслуживания и его адекватности данному виду
туристско-экскурсионной деятельности.
К примеру, экскурсовод критерием качества избирает сте-
пень внимания и удовлетворения группы экскурсантов прове-
денной экскурсией. В этом случае он опускается до уровня эк-
скурсантов. Такая позиция ведет к упрощению содержания и
ослаблению методологической стороны экскурсии, поскольку
со стороны экскурсантов высокие оценки получают экскурсии
с обилием материалов из области творческой и личной жизни
выдающихся людей, исторических событий, легенд, летопи-
сей. На качество проводимых мероприятий в первую очередь
оказывает влияние уровень подготовки экскурсовода, его уме-
ние соблюдать методику и технологию их проведения, знание
маршрутов, понимание связи материала экскурсии с современ-
ностью.
Можно выделить несколько ступеней качественного уров-
ня экскурсии:
экскурсия без единого приема показа и рассказа - инертна;
экскурсия только с приемами рассказа (причем преобладает
активность рассказа над пассивностью показа) сводится к пу-
тевой информации;
экскурсия, в которой активен показ, но пассивен рассказ,
преобладание формы комментирования увиденного снижает ее
уровень. В данном случае осмотр сводится к любованию памят-
никами.
Перечисленные выше три вида экскурсии нельзя признать
удовлетворительными:
экскурсии, содержащие методические приемы показа
объектов и рассказа о них или событиях, с ними связанных;
однако может наблюдаться разобщенность показа и рассказа
при высоком качестве того и другого; оценка — хорошая эк-
скурсия;
экскурсия — синтез приемов показа и рассказа, причем все
отвечает требованиям техники и технологии проведения эк-
скурсии: речь, дикция, жесты экскурсовода; оценка — отлич-
ная экскурсия.
Анализ экскурсий позволяет выделить наиболее типичные
недостатки, допускаемые при их проведении:
лекционность — преобладание рассказа над показом;
информационность (обилие цифр, фактов, примеров);
незавершенность подтем и темы в целом (отсутствие выво-
дов);
эскизность показа и рассказа;
преобладание в экскурсии частного, случайного.
Анализируя "транспортные" экскурсии, следует учитывать
несколько ступеней качества:
экскурсанты неохотно выходят из автобуса; некоторая
часть экскурсантов перестает выходить из автобуса вообще;
уход отдельных экскурсантов с маршрута можно сравнить с
"провалом" экскурсовода; нежелание вообще участвовать в эк-
скурсиях во время путешествия на туристических поездах,
теплоходах.
Поэтому экскурсовод должен ясно представлять, что хочет
увидеть и узнать экскурсант, какое впечатление на него ока-
жет увиденное и услышанное. В этом состоит мастерство эк-
скурсовода, и в конечном итоге — качество оказываемой услу-
ги — проведение экскурсии.
Основой деятельности экскурсовода всегда была и остается
хорошо организованная методическая работа по подготовке
экскурсий, контрольный текст и методическая разработка это-
го мероприятия.
Экскурсия — это коллективный труд многих людей, ее вы-
сокое качество — результат ряда служб, в том числе турис-
тских фирм, рекламной компании, автопредприятия и др. Ус-
пешному проведению экскурсии должна способствовать хоро-
шо налаженная организационная работа: и своевременно
явившийся экскурсовод, и вовремя поданый автобус, и не
опоздавшие экскурсанты, и четкая объективная информация о
поездке, ее маршруте, продолжительности, порядке проведе-
ния, содержании. Недопустимы изменения программы, за-
мена одной экскурсии другой, пусть даже равной по продол-
жительности и стоимости, поскольку все вышеперечисленное
влияет на качественное обслуживание туристов экскурсион-
ными мероприятиями. Ведь туристы были заранее ознакомле-
ны с программой пребывания (при приобретении путевки) и
настроены на восприятие запланированных мероприятий.
В случае прибытия на маршрут нескольких групп в целях
качественного обслуживания надо иметь несколько вариантов
маршрута экскурсии на одну и ту же тему.
При многодневном обслуживании группы, составляя эк-
скурсионную программу, необходимо учесть предоставление
туристам свободного времени (для посещения своих заветных
мест, приобретения сувениров и т. п.).
Считается нецелесообразным планировать в последний
день пребывания в городе экскурсии продолжительностью
свыше четырех часов. Если же программа пребывания без дан-
ной экскурсии невозможна, то необходимо учесть время отъез-
да туристской группы.
Экскурсоводу, менеджеру турфирмы после реализации эк-
скурсионной программы следует проанализировать замечания
и предложения (устные или письменные), поступившие от
клиентов. Это позволит в дальнейшем избежать допущенных
пробелов и в итоге повысить качество и эффективность экскур-
сионного обслуживания.
Рассмотрев одно из направлений сферы туристской дея-
тельности — экскурсионное обслуживание, определив факто-
ры повышения качества экскурсионных услуг, следует отме-
тить, что для повышения качества туристско-экскурсионного
обслуживания в целом, необходимо разработать стандарты на
основные виды услуг и программы обслуживания на маршру-
тах, решив вопросы обеспечения современных форм и методов
контроля.
Все работы в области стандартизации в сфере туристско-эк-
скурсионного обслуживания мог бы возглавить Технический
комитет по стандартизации "Туристско-экскурсионное обслу-
живание" при Госстандарте Республики Беларусь (исходя из
опыта работы в этом направлении в Российской Федерации).
Основными задачами стандартизации в сфере турис-
тско-экскурсионного обслуживания должны стать:
установление номенклатуры показателей качества услуг и
обслуживания туристов и экскурсантов;
установление требований к технологии оказания турис-
тских услуг;
установление требований, обеспечивающих безопасность
услуг;
установление требований к сертификации туристских ус-
луг;
установление терминов и определений основных понятий в
области стандартизации и управления качеством и др.
Объектами стандартизации в туристско-экскурсионном об-
служивании являются:
туристские услуги (путешествия, экскурсии, походы, тран-
спорт, проживание, питание, физкультурно-оздоровительные
услуги); процессы туристского и экскурсионного обслужива-
ния (организация и управление, технологические, обеспечива-
ющие и др.).
Нормативными документами по стандартизации в туризме
могли бы стать:
"Туристско-экскурсионное обслуживание. Туристские ус-
луги. Общие требования";
"Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирова-
ние туристских услуг";
"Туристско-экскурсионпое обслуживание. Требования по
обеспечению безопасности туристов и экскурсантов" и др.
Уже назревшей на сегодняшний момент стала сертификация
туристских предприятий. Сертификация продукции или ус-
луг — это деятельность по подтверждению соответствия их уста-
новленным требованиям. Сертификация проводится в целях:
создания условий для деятельности предприятий, органи-
заций, учреждений и предпринимателей на едином товарном рынке в Республике Беларусь; защиты потребителя от недоб-
росовестности производителя товаров и услуг; контроля безо-
пасности продукции и услуг для жизни, здоровья, охраны ок-
ружающей среды и имущества; подтверждения показателей
качества продукции, заявленных изготовителем.
Для проведения данного мероприятия также необходима
разработка ряда нормативных актов на уровне правительства,
Министерства спорта и туризма Республики Беларусь и упол-
номоченных комитетов.
Сертификация может быть обязательной и добро-
вольной. Обязательная сертификация осуществляется в
случаях, предусмотренных законодательными актами. Ин-
формация о сертификации должна присутствовать в докумен-
тации на товары и услуги.
Системой сертификации должно быть предусмотрено вы-
полнение следующих задач:
оценка мастерства предоставления услуги (путешествия по
маршруту); аттестация туристских предприятий (гостиницы,
мотели, кемпинги и др.); сертификация систем качества для
туристских предприятий.
Таким образом, проведение в сфере туризма стандартиза-
ции и сертификации позволит повысить уровень качества и эф-
фективности организации экскурсионного обслуживания, в
частности, и оказываемых туристских услуг в целом.