Академія внутрішніх військ мвс україни Збірник тез доповідей ІІІ науково-практичної конференції

Вид материалаДокументы

Содержание


База даних «технологія приготування їжі. страви з борошна» та її використання у військовому харчуванні
База даних «технологія приготування їжі. солодкі страви» та її використання у військовому харчуванні
Деякі аспекти поняття «імідж» військової частини
Підхід до побудови рейтингу сайтів місцевих державних адміністрацій та управлінь територіальних командувань внутрішніх військ
Проблеми тилового забезпечення угруповання внутрішніх військ при ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій техногенного характе
Напрямки удосконалення організації тилового забезпечення підрозділів і частин вв мвс україни при виконанні задач теріторіальної
Методичні основи оцінювання ефективності діяльності служб тилу військової частини внутрішніх військ мвс україни
Інформаційні потоки логістичних систем як інструмент економічної безпеки вітчизняних підприємств
Інноваційні технології крос–докінгу як фактор забезпечення економічної безпеки функціонування суб’єктів господарювання
Медвідь М.М.
Альбощій О.В.
Оптимізація постачання матеріальних ресурсів в макрологістичній системі при змішаних перевезеннях
Економічне обґрунтування доцільності забезпечення потреб військ власними зусиллями
Формування у курсантів вміння приймати рішення в умовах невизначеності та ризиків
Чирва Ю.Є.
Структура наукової організації праці фахівців служб тилу
Альтернативний варіант організації обліку речового майна військової частини вв мвс україни
Підвищення ролі воєнно-прикладних аспектів у навчанні курсантів по дисциплінам менеджменті як фактору в підготовці високопрофесі
Маркетингові дослідження позабюджетної діяльності внутрішніх військ україни
Удосконалення організації навчального процесу на підгрунті впровадження компетентністного підходу до підготовки фахівців внутріш
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4

Продовольче забезпечення – один з основних видів матеріального забезпечення підрозділів внутрішніх військ (ВВ) МВС України, від повноти та своєчасності і якості якого у значній мірі залежить їх бойова готовність, а тому й успіх виконання службово-бойових задач.


Одним із завдань продовольчого забезпечення є ведення підсобних господарств, які створюють для виробництва сільськогосподарської продукції для планового забезпечення продовольством військових частин ВВ та покращення харчування військовослужбовців. До напрямків виробничої діяльності підсобних господарств відносять: свинарництво, вирощування великої рогатої худоби, вивчарництво, кроливництво, птахивництво, розведення риби, вирощування сількгосподарської продукції та інш.

Як і будь-яка господарська діяльність, ведення підсобного господарства потребує відповідної оцінки ефективності. В основу оцінки економічної ефективності ведення окремого напрямку виробничої діяльності підсобного господарства покладено метод “витрати - обсяг - прибуток”. Інакше метод “витрати – обсяг - прибуток” називають аналізом беззбитковості, або “break-even-point” аналізом (аналізом крапки розриву). Суть методу полягає у пошуку точки нульового прибутку, або точки беззбитковості, що означає, що валовий доход від продажів підприємства дорівнює його валовим витратам. Якщо використовувати такий метод для підсобного господарства військової частини, то тут його сутність полягатиме в пошуку точки мінімальної ефективності, яка визначатиме, що закупівельна вартість придбання продукції по ринковій ціні дорівнює витратам на її виробництво на підсобному господарстві військової частини.

При оцінці економічної ефективності ведення окремого напрямку виробничої діяльності підсобного господарства військової частини, слід розглядати економічні показники вказаних нижче варіантів, а саме:

Варіант 1. Виробництво продовольства «А» на підсобному господарстві військової частини;

Варіант 2. Закупівля продовольства «А» по ринковій ціні у постачальників.

Під видом продовольства «А» будемо розуміти продовольство, яке виробляється на окремому напрямку виробничої діяльності підсобного господарства.

Таким чином, для визначення планового показника виробництва продовольства «А», який відповідав би беззбитковому виробництву, необхідно знати три показники:
  1. закупівельну ціну одиниці продовольства «А», для військової частини;
  2. обсяг постійних (фінансових витрат ), тобто таких витрат, величина яких у короткому періоді часу не залежить від обсягу виробництва на підсобному господарстві, та його змін;
  3. обсяг змінних витрат, тобто таких витрат, які змінюють свою величину у зв’язку зі змінами обсягу виробництва на підсобному господарстві.



Товма Л.Ф., старший викладач кафедри тилового забезпечення АВВ МВС України, лейтенант, Земляна Н.В., студент 559 навчальної групи АВВ МВС України


БАЗА ДАНИХ «ТЕХНОЛОГІЯ ПРИГОТУВАННЯ ЇЖІ. СТРАВИ З БОРОШНА» ТА ЇЇ ВИКОРИСТАННЯ У ВІЙСЬКОВОМУ ХАРЧУВАННІ

Структура змісту бази:

- загальний опис страви;

- технологічна карта приготування страви:

1) назва страви;

2) назва сировини;

3) маса сировини (брутто, нетто, на одну та десять порцій);

4) нормативна документація, що регламентує вимоги до якості сировини;

5) технологія приготування.

Особливістю побудови бази даних (БД) «Технологія приготування їжі. Страви з борошна» є використання можливостей файлової системи операційної системи (ОС) Windows для пошуку необхідної інформації. Пошук здійснюється в такій послідовності:

- натискається кнопка ПУСК вікна ОС;

- відкривається вікно ПОИСК для вибору параметрів пошуку;

- в лівій стороні вікна РЕЗУЛЬТАТЫ ПОИСКА, що відкриється, набирають частину імені файлу або ім’я файлу в цілому, слово або фраза у файлі, носій інформації (диск, папка, робочий стіл), на якому міститься документ, що розшукується, та інші дані, що розширюють можливості пошуку;

- натискається кнопка НАЙТИ.

Результати пошуку відображаються в правій стороні вікна і дозволяють відкрити потрібний документ.

Документ може бути прочитаний в електронному вигляді або роздрукований.

Таким чином, створення БД зводиться до розробки документів, які відповідають змісту бази, а їх назва є унікальною, щоб забезпечити однозначний пошук потрібної інформації.


Товма Л.Ф., старший викладач кафедри тилового забезпечення, АВВ МВС України, лейтенант, Краузе В.Г., студент 559 навчальної групи, АВВ МВС України


БАЗА ДАНИХ «ТЕХНОЛОГІЯ ПРИГОТУВАННЯ ЇЖІ. СОЛОДКІ СТРАВИ» ТА ЇЇ ВИКОРИСТАННЯ У ВІЙСЬКОВОМУ ХАРЧУВАННІ

База даних (БД) «Технологія приготування їжі. Солодкі страви» побудована з використанням системи управління базами даних (СУБД) MS Access.

Таблиця БД може містити текстовий файл достатньо великого обсягу, картинку (рисунок, малюнок, фото), мультимедійних фрагмент (наприклад, презентацію прийомів приготування страви). Для розглянутого випадку таблиця (технологічна карта приготування страви) має таку структуру:

- назва таблиці – назва страви;

- текстове поле – загальний опис страви;

- текстове поле – назва сировини;

- чотири числових поля (маса сировини – брутто, нетто, на одну та десять порцій);

- текстове поле – нормативна документація, що регламентує вимоги до якості сировини;

- поле МЕМО технологія приготування страви.

Розроблена БД зберігається на відповідному носії інформації (диск, папка, робочий стіл тощо).

Пошук потрібної інформації здійснюється в такій послідовності:

- відкривається БД, розміщена на відповідному носії;

- відкривається таблиця або завчасно сформований запит з назвою відповідної страви (при потребі такий запит формується за правилами СУБД MS Access);

- відкрита таблиця може бути використана безпосередньо або скопійована для подальшого роздруку.

Таким чином, створення БД виконується у такій послідовності:

- розробляється структура бази відповідно до змісту;

- наповнюються таблиці відповідною інформацією;

- формуються запити;

- формуються звіти (при необхідності роздруку змісту БД для конкретних страв).

Такий підхід забезпечує однозначний пошук потрібної інформації, можливість її редагування та поповнення.


УДК 399

Веремейчик І.Є., старший викладач кафедри економічних дисциплін АВВ МВС України


ДЕЯКІ АСПЕКТИ ПОНЯТТЯ «ІМІДЖ» ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ

Одним з важливих аспектів загального сприйняття й оцінки організації є враження, яке вона робить, тобто імідж.
На думку Ф. Котлера, імідж - "це набір уявлень, ідей і вражень індивіда про той або іншій об'єкті, у значній мірі визначаючих установки споживача і його дії стосовно об'єкту".

На думку Томиловой М.В. «Імідж організації є цілісне сприйняття (розуміння й оцінка) організації різними групами громадськості, що формується на основі інформації, що зберігається в їхній пам'яті, про різні сторони діяльності організації».

Дуже часто термін "імідж" заміняють поняттям "ідентичність" і "репутація".

Корпоративна ідентичність - це стратегічно плановане й оперативно кероване самовираження й образ поведінки підприємства, що включає й комунікаційну стратегію.

Репутація - це реакція професійного співтовариства на якість послуги й відношення до зобов'язань із боку одного з учасників ринку.

Існує два типи думок про співвідношення понять "імідж" і "ділова репутація". Відповідно першому, і імідж і репутація характеризують відношення до певної фірми, продукту або послуги, але в основі іміджу лежать образи, уявлення, а в основі репутації - оцінки. Імідж - бажаний стан, репутація - реально існуючий. Відповідно до другого, зазначені поняття рівнозначні і є синонімами.

Мабуть, в довгостроковому періоді імідж може перерости в репутацію за умови відповідності діяльності організації в цілому, і кожного її члена зокрема, іміджу, що декларується.

Погляд українського законодавства на поняття "ділова репутація". Цивільний кодекс України визнає наявність ділової репутації в юридичних осіб (частина 1 ст. 94 ЦК) і надає можливість судового захисту у випадку розповсюдження не існуючих насправді відомостей, що ганьблять ділову репутацію підприємства (частина 1 ст. 16 ЦК). За договором концесії вона може бути передана в користування або внесена в якості внеску за договором простого товариства (ст. 1133 ЦК).

Ділова репутація - особливий нематеріальний актив, що відрізняється від інших по методах оцінки, способах придбання, методам амортизації. Для позначення його вартісної оцінки використовують англійський термін qoodwill. Гудвіл - нематеріальний актив, що враховується тільки у випадку продажу компанії в цілому; ціна, що сплачується за репутацію компанії, що купується, її ділові зв'язки, сприятне місце розташування, наявність стійкої клієнтури.

Суб'єктом іміджу виступають люди, у свідомості яких формується імідж того або іншого об'єкта. За правилом, суб'єкт іміджу це певне соціальне утворення (аудиторія, група), але їм може бути й індивід, коли мова йде про контактну міжособистісну взаємодію.

Об'єкт іміджу - людина (група, організація), а також ринкові, політичні й соціально-орієнтовані результати його діяльності: ідеї, товари, послуги. У якості об'єкта іміджу може виступати все, що здатне робити певне враження на деяку кількість людей (суб'єкти іміджу).

Бажаний імідж створюється тоді, коли соціальна інформація (реклама) підкріплюється позитивно. Тим часом, ціль іміджу аж ніяк не покупка (продаж), а створення довгострокових довірчих відносин зі споживачами, партнерами й іншими контрагентами.


УДК 35.077

Янов В.В., к.т.н. доцент, доцент кафедри інформатизації державного управління Харківського регіонального інституту Національної академії державного управління при Президенті України, Варакута В.П., к.військ.н. доцент, доцент кафедри тактики внутрішніх військ АВВ МВС України


ПІДХІД ДО ПОБУДОВИ РЕЙТИНГУ САЙТІВ МІСЦЕВИХ ДЕРЖАВНИХ АДМІНІСТРАЦІЙ ТА УПРАВЛІНЬ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ КОМАНДУВАНЬ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК

Командувач внутрішніх військ МВС України визначив пріоритети діяльності підрозділів по взаємодії із ЗМІ, наголошуючи на тому, що інформаційна складова є одним з головних чинників вдосконалення діяльності з’єднань та частин внутрішніх військ.

У своїй діяльності внутрішні війська взаємодіють із органами державної влади в інформаційному аспекті. В органах державної влади впроваджується інформаційна система “Електронний Уряд”, яка актуальна і для органів управління внутрішніх військ. Сайти органів державної влади є важливим елементом електронного уряду. Ця система забезпечить інформаційну взаємодію органів виконавчої влади між собою, з органами силових структур, у тому числі внутрішніх військ, громадянами та юридичними особами на основі сучасних інформаційних технологій та Інтернету. Всі органи влади мають сайти, через які забезпечують інформаційну взаємодію з громадянами для надання інформаційних послуг. Інформаційні послуги, що мають надаватись з використанням електронної інформаційної системи “Електронний Уряд”, визначені в Переліку інформаційних та інших послуг електронної інформаційної системи “Електронний Уряд”.

Для оцінки популярність цих сайтів необхідно проаналізувати статистику відвідувачів. На сайтах місцевих державних адміністрацій (управлінь територіальних командувань) сторінка статистики відвідувань може бути відсутня. Тому, запропоновано підхід до побудови рейтингу сайтів місцевих державних адміністрацій (управлінь територіальних командувань) без отримання статистики відвідувань з них.

Аналіз показав, що відвідування існуючих сайтів місцевих державних адміністрацій здійснюється, в основному, через пошукові системи або за прямим посиланням. Лідерами серед пошукових систем є Google і Yandex. Основне завдання пошукової системи – дати відповідь на питання користувача. У відповіді пошукової системи посилання на сайти ранжуються. Для ранжування сайтів пошукові системи широко використовується індекс цитування. Рейтинг i-го сайту місцевої державної адміністрації (управління територіального командування) можна розрахувати за формулою:

, (1)

де – “вага” i-го сайту місцевої державної адміністрації (управління територіального командування) щодо інших сайтів місцевих державних адміністрацій для українських користувачів; – відносна вага пошукових систем Google, Yandex серед української аудиторії; – показник PR i-го сайту в Google; – показник CY i-го сайту в Yandex; , – максимальні значення показників Google, Yandex для даної вибірки.

З використанням цього підходу можливо оцінити якість використання електронної інформаційної системи “Електронний Уряд” у кожному регіоні України (управлінь територіальних командувань), визначити кращих і розповсюджувати їх передовий досвід для організації належного інформаційного супроводження, наприклад, діяльності внутрішніх військ МВС України.

Ролін І.Ф., Морозов І.Є. ПРОБЛЕМИ ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УГРУПОВАННЯ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК ПРИ ЛІКВІДАЦІЇ НАСЛІДКІВ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ ТЕХНОГЕННОГО ХАРАКТЕРУ В УМОВАХ НАДЗВИЧАЙНОГО СТАНУ




4


Касім О.Г., Колеснік І.Ф. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДРОЗДІЛІВ І ЧАСТИН ВВ МВС УКРАЇНИ ПРИ ВИКОНАННІ ЗАДАЧ ТЕРІТОРІАЛЬНОЇ ОБОРОНИ




5

Осипенко С.М. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ СЛУЖБ ТИЛУ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК МВС УКРАЇНИ




7

Алькема В.Г. ІНФОРМАЦІЙНІ ПОТОКИ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВ




8

Сумець О.М. ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ КРОС–ДОКІНГУ ЯК ФАКТОР ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ФУНКЦІОНУВАННЯ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ




10

Медвідь М.М. методологічні засади державного регулювання кадрового забезпечення військових формувань




11

Альбощій О.В. страхування як механізм управління техногенними ризиками ПІДПРИЄМСТВ




13

Кушнерук Ю.І. ОПТИМІЗАЦІЯ ПОСТАЧАННЯ МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ В МАКРОЛОГІСТИЧНІЙ СИСТЕМІ ПРИ ЗМІШАНИХ ПЕРЕВЕЗЕННЯХ




14

Крамаренко К.М. Основні підходи до оцінки ефективності капітальних вкладень у військових частинах внутрішніх військ МВС України




15

Василенко В.П., Аксенов І.В. ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПОТРЕБ ВІЙСЬК ВЛАСНИМИ ЗУСИЛЛЯМИ




16


Шкодіна Л.Г. ФОРМУВАННЯ У КУРСАНТІВ ВМІННЯ ПРИЙМАТИ РІШЕННЯ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ТА РИЗИКІВ




18

Бондаренко О.Г. Методика визначення та оцінки раціональної структури органу управління тиловим забезпеченням Територіального командування внутрішніх військ МВС України




19


Чирва Ю.Є. Можливості економічної діагностики в контексті забезпечення ефективної службово-бойової діяльності сил охорони порядку




20

Орел О.В. СТРУКТУРА НАУКОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ ФАХІВЦІВ СЛУЖБ ТИЛУ




22

Каплун С.О. ФОРМИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОФЕСІЙНОЇ СПРЯМОВАНОСТІ ЗМІСТУ СПЕЦІАЛЬНИХ ДИСЦИПЛІН У ПРОЦЕСІ ПРОФЕСІЙНОЇ ПІДГОТОВКИ МАЙБУТНІХ ОФІЦЕРІВ СЛУЖБ ТИЛУ




23

Каплун С.О., Красногорілка М.О. АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ВАРІАНТ ОРГАНІЗАЦІЇ ОБЛІКУ РЕЧОВОГО МАЙНА ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ ВВ МВС УКРАЇНИ




24

Третьяков В.І. ПІДВИЩЕННЯ РОЛІ ВОЄННО-ПРИКЛАДНИХ АСПЕКТІВ У НАВЧАННІ КУРСАНТІВ ПО ДИСЦИПЛІНАМ МЕНЕДЖМЕНТІ ЯК ФАКТОРУ В ПІДГОТОВЦІ ВИСОКОПРОФЕСІЙНИХ ВОЄННИХ КАДРІВ




25

Науменко М.О., Морозова Л.В. МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ ПОЗАБЮДЖЕТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК УКРАЇНИ




26

Науменко М.О. УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ НАВЧАЛЬНОГО ПРОЦЕСУ НА ПІДГРУНТІ ВПРОВАДЖЕННЯ КОМПЕТЕНТНІСТНОГО ПІДХОДУ ДО ПІДГОТОВКИ ФАХІВЦІВ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК МВС УКРАЇНИ




27

Науменко М.О., Дуднік Р.О. УПРАВЛІННЯ ВІЙСЬКОВИМИ РЕСУРСАМИ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК НА БАЗІ ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ




28

Науменко М.О., Антипенко А. В., Бляшенко О.І. ІНТЕГРАЦІЙНІ УГРУПУВАННЯ, ЯК ФОРМА ПІДВИЩЕННЯ НАДІЙНОСТІ ТА СТАБІЛЬНОСТІ МАТЕРІАЛЬНО- ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ВІЙСЬКОВИХ ЧАСТИН




30


Романчик Т.В. РЕФОРМУВАННЯ ПРОФЕСІЙНОЇ ОСВІТИ ЯК ЗАСІБ ФОРМУВАННЯ КУЛЬТУРИ ЕКОНОМІЧНОГО МИСЛЕННЯ МАЙБУТНІХ ОФІЦЕРІВ




31

Городнов В.П., Сербіненко Б.О. ОЦІНКА ЄФЕКТИВНОСТІ ТА ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ ВВ МВС УКРАЇНИ З УЧАСТЮ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ




33

Городнов В.П., Бастріков В.О УПРАВЛІННЯ ТЕНДЕРНИМИ ПОСТАВКАМИ ДЛЯ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ ВВ МВС УКРАЇНИ




34

Гоц Л.М. ОЦІНКА ЯКОСТІ ВІЙСЬКОВОЇ ПРОДУКЦІЇ – ЗАПОРУКА УСПІШНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА




35

Черкашина М.В. ФОРМУВАННЯ ЕКОНОМІЧНОГО СВІТОГЛЯДУ МАЙБУТНЬОГО СПЕЦІАЛІСТА В ОСВІТЯНСЬКОМУ ПРОСТОРІ ВІЙСЬКОВОГО ВУЗУ




36

Гончаренко Н.Г. РОЛЬ ТА ЗНАЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНИХ ДИСЦИПЛІН У ФОРМУВАННІ УПРАВЛІНСЬКИХ ЯКОСТЕЙ МАЙБУТНІХ СПЕЦІАЛІСТІВ ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЧАСТИН ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК




37

Нестеренко О.М. ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПРОФЕСІЙНОГО РОЗВИТКУ В СФЕРІ УПРАВЛІННЯ ВНУТРІШНІМИ ВІЙСЬКАМИ




39

Шаповал О.А. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ДЛЯ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК




40

Сумець О.М., Бабенкова Т.Ю. ДО ПИТАННЯ ПРО СТВОРЕННЯ ТЕОРЕТИЧНОГО ПІДҐРУНТЯ ДЛЯ ФОРМУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ




41


Павлов С.П., Манжура С.А. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ В УПРАВЛІННІ ДІЯЛЬНІСТЮ ПРОДОВОЛЬЧОЇ СЛУЖБИ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК МВС УКРАЇНИ




43

Осипенко С.М. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ОЦІНЮВАННЯ ВАРТОСТІ НАВЧАННЯ ФАХІВЦІВ У ВИЩОМУ ВІЙСЬКОВОМУ НАВЧАЛЬНОМУ ЗАКЛАДІ




44

Бондаренко О.Г., Бурков В.В. оцінка ефективності ведення комплексного підсобного господарства військової частини внутрішніх військ мвс україни




46

Товма Л.Ф., Земляна Н.В. БАЗА ДАНИХ «ТЕХНОЛОГІЯ ПРИГОТУВАННЯ ЇЖІ. СТРАВИ З БОРОШНА» ТА ЇЇ ВИКОРИСТАННЯ У ВІЙСЬКОВОМУ ХАРЧУВАННІ




47

Товма Л.Ф., Краузе В.Г. БАЗА ДАНИХ «ТЕХНОЛОГІЯ ПРИГОТУВАННЯ ЇЖІ. СОЛОДКІ СТРАВИ» ТА ЇЇ ВИКОРИСТАННЯ У ВІЙСЬКОВОМУ ХАРЧУВАННІ




48

Веремейчик І.Є. ДЕЯКІ АСПЕКТИ ПОНЯТТЯ «ІМІДЖ» ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ




49

Янов В.В., Варакута В.П. ПІДХІД ДО ПОБУДОВИ РЕЙТИНГУ САЙТІВ МІСЦЕВИХ ДЕРЖАВНИХ АДМІНІСТРАЦІЙ ТА УПРАВЛІНЬ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ КОМАНДУВАНЬ ВНУТРІШНІХ ВІЙСЬК




51




ІІІ науково-практична конференція


Наукове забезпечення службово-бойової діяльності внутрішніх військ

МВС України”

Секція 3


Збірник тез доповідей


Відповідальний за випуск: Д.В.Павлов


Комп’ютерна верстка: О.В. Бондаренко





Підписано до друку __.03.200__р. Формат паперу 60х84/16. Ризограф

Папір офсетний. Ум. друк. арк. ____. Облік.-вид. арк. ____. Тираж ____ прим. Зам. №___.




Редакційно-видавничий відділ Академії внутрішніх військ МВС України

Свідоцтво про державну реєстрацію ДК № 1840 від 10.06.2004р.

Друкарня Академії внутрішніх військ МВС України

61001, м. Харків, пл. Повстання, 3


1 Відомості Верховної Ради України. — 1992. — № 29. — Ст. 397.