«Складская и закупочная логистика»

Вид материала

Семинар

Содержание Программ сочетает Оптимизация деятельности предприятия на основе современного логистического подхода Программа семинара

Подобный материал:

• Icu-kiev. Логистика. Лекция закупочная логистика, 67.75kb.
• Логистика: организация складского хозяйства на предприятии и направления её совершенствования, 90.54kb.
• I. Пояснительная записка. Требования к студентам, 127.86kb.
• 7. Складская логистика, 167.87kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине логистика Специальность, 375.44kb.
• Закупочная логистика содержание, 151.07kb.
• Складская логистика, 65.5kb.
• Рабочая программа дисциплины «транспортно-складская логистика» Рекомендуется для направления, 320.75kb.
• Логистика-форма оптимизации рыночных связей, гармонизация интересов всех участников, 90.74kb.
• Логистика и стратегическое планирование. Логистика снабжения, ее место в логистической, 28.37kb.

СЕМИНАР

«Складская и закупочная ЛОГИСТИКА»

Продолжительность – 2 дня

Целевая аудитория: специалисты служб логистики, снабжения, сбыта, работники транспортных служб и складского хозяйства производственных и торговых предприятий.


Программ сочетает изучение теоретического материала с разбором реальных ситуаций из сферы закупочной и складской логистики, проведением практических расчетов.


Слушатели по окончании семинара получат знания, инструменты и технологии из области:

- понятийного аппарата логистики, в том числе складской;

- современных подходов к объему складских запасов с позиций логистики;

- расчета размера заказа применительно к различным системам контроля и управления запасами;

- расчета сокращения затрат от оптимизации запасов;

- основ технологии складских операций, принципов размещения товаров на складе;

- концепции «Бережливого производства» и ее реализации в сфере складской логистики.

В результате Вы получите ответы на вопросы из области:

• Управление запасами (дефицит/излишек запасов на складах, планирование величин партий поставок, нормирование запасов на основе АВС – анализа)
  
• Выполнение заказов (критерии отбора поставщиков, вычисление рейтинга поставщиков в зависимости от несоблюдения договорной цены, несоблюдения сроков поставки, доли товара ненадлежащего качества)
  
• Складирование (размещение товаров на складе, варианты складской планировки, показатели работы склада)
  
• Оптимизация деятельности предприятия на основе современного логистического подхода: Как применять конкретные алгоритмы логистики на предприятии? Выделение отдельных процессов складской технологии, как потенциальных источников потерь и определение мер по ликвидации этих потерь)
  

Программа семинара

	Наименование темы	Объем, час
		Лекции	Практикум
1	Основные понятия и термины логистики	1
2	Функциональные области логистики. Логистика складирования и ее составляющие: логистика запасов и складская логистика	1
3	Сущность и задачи закупочной логистики Критерии выбора поставщиков. Расчет рейтинга поставщика Материальные запасы с позиций логистики Системы управления и контроля запасов Нормирование запасов. АВС – анализ и XYZ – анализ Оптимизация запасов. Расчет размера заказа Затраты, связанные с запасами. Экономический эффект от сокращения запасов	2	6
4	Сущность и задачи складской логистики Классификация и основные функции складов Основные материальные потоки и участки склада Размещение товара на складе	2	2
5	Концепция «Бережливого производства (Lean production)» – современная концепция эффективного бизнеса. Применение Lean – подхода в складской логистике	2
6	Пример логистической оптимизации складского процесса		4
	ИТОГО:	8	12

Семинар проводит:

Грейз Георгий Маркович, к.т.н, доцент кафедры «Экономика торговли» факультета Коммерции ЮУрГУ, консультант в области логистики, опыт практической деятельности в сфере коммерции (начальник коммерческого отдела, директора фирмы).