Российская благотворительность в зеркале сми

Вид материалаДокументы

Содержание


Оао «ммк» израсходовало 154 млн рублей
«УралБизнесКонсалтинг» (Екатеринбург), 26.09.2011
Генеральный директор оао кб «евроситибанк» а. коргов - лауреат звания «человек года-2011»
«Ставропольская правда» (Ставрополь), № 222-223, 17.09.2011
«ростелеком» внес свой вклад в «летопись добрых дел иркутска»
В помощи ленивому и слабому я откажу!
Сергей Мишкин, генеральный директор АвтоАудиоЦентра, «Деловой квартал» (Екатеринбург), № 33, 19.09.2011
Подобный материал:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   32

ОАО «ММК» ИЗРАСХОДОВАЛО 154 МЛН РУБЛЕЙ


Основные участники программы — пенсионеры комбината, инвалиды, ветераны учреждений бюджетной сферы города, близлежащих сельских районов — всего более 35 тыс. человек

«УралБизнесКонсалтинг» (Екатеринбург), 26.09.2011



За 8 месяцев текущего года на выполнение комплексной программы «Забота» ОАО «ММК» израсходовало почти 154 млн. руб. (за аналогичный период прошлого года — около 130 млн. руб.).

Напомним, эту комплексную благотворительную программу ММК и фонд «Металлург» совместно реализуют в течение двадцати лет. Основные участники программы — пенсионеры комбината, инвалиды, ветераны учреждений бюджетной сферы города, близлежащих сельских районов — всего более 35 тыс. человек.

«Забота» — комплекс мероприятий, направленных на повышение уровня и качества жизни старшего поколения, людей с ограниченными физическими возможностями. К примеру, ежемесячно, в рамках этой комплексной программы более 21 тысячи неработающих пенсионеров ОАО «ММК», других промышленных предприятий и учреждений дополнительно к своей государственной пенсии получают материальную помощь.

При фонде «Металлург» работают общественные комиссии — социально-бытовая и медицинская, — которые рассматривают заявления на оказание материальной помощи пенсионерам и малообеспеченным трудящимся, — например, в связи с трудной жизненной ситуацией или для приобретения лекарств, проведения высокотехнологичных операций и т.д. Инвалидов и ветеранов обеспечивают средствами реабилитации. Кроме того, пенсионеры и инвалиды регулярно оздоравливаются, проходят курсы профилактического лечения в санаториях, базах отдыхах комбината, гериатрическом центре. Дополнительные меры социальной поддержки разработаны и для пенсионеров, награжденных правительственными наградами и заслуженных пенсионеров.

Важное место в благотворительной программе «Забота» занимает проведение вечеров отдыха, мероприятий, посвященных различным праздникам, с вручением подарков. «Помогают восполнять дефицит общения, делают досуг пожилых людей более насыщенным литературные гостиные, творческие встречи, чествование золотых юбиляров и многое другое. Большую работу в этом направлении проводят Советы ветеранов ОАО «ММК», других учреждений-благотворителей», — говорится в сообщении комбината.


Каждой сестре - по серьге

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО КБ «ЕВРОСИТИБАНК»

А. КОРГОВ - ЛАУРЕАТ ЗВАНИЯ «ЧЕЛОВЕК ГОДА-2011»


С начала этого года Банк принял участие в более чем 10 благотворительных городских акциях, в частности, в марафоне «Большое сердце»

«Ставропольская правда» (Ставрополь), № 222-223, 17.09.2011



Уважаемый Алексей Александрович! От всей души поздравляем Вас с присвоением администрацией г. Пятигорска почетного звания «Человек года-2011» в номинации «Финансовая деятельность»!

Своей высокопрофессиональной работой и прекрасными человеческими качествами Вы, безусловно, заслужили это звание.

За 5 лет, в течении которых Вы возглавляете наш Банк, он значительно увеличил уставный капитал, финансовые показатели и клиентскую базу, внедрил новые услуги, расширил региональную сеть и продолжает динамично развиваться, выйдя уже на федеральный уровень.

Ваши усилия по сплочению коллектива отражаются теплом в наших душах и улыбками на лицах - проводим ли мы внутрибанковскую олимпиаду, или вместе дружно идем на шествии 9 Мая.

Спасибо Вам и за Ваше доброе сердце-с начала этого года Банк принял участие в более чем 10 благотворительных городских акциях, в частности, в марафоне «Большое сердце» (где стал победителем в номинации «Собери самое большое сердце»). Мы гордимся работой с Вами в нашем Банке и желаем Вам строить смелые планы, стремитесь к новым высотам, а мы, Ваши надежные помощники, всегда рядом с Вами.

Здоровья, благополучия и многих счастливых лет!

Коллектив ОАО КБ «ЕвроситиБанк».

«РОСТЕЛЕКОМ» ВНЕС СВОЙ ВКЛАД В «ЛЕТОПИСЬ ДОБРЫХ ДЕЛ ИРКУТСКА»


Презентация книги прошла в юбилейные для столицы Приангарья дни

«Baikal24.ru» (Иркутск), 20.09.2011



Презентация книги «Летопись добрых дел Иркутска» прошла в юбилейные для столицы Приангарья дни. Компания «Ростелеком» также внесла свой вклад в историю города и была вписана в Почетную книгу.

По словам директора Иркутского филиала ОАО «Ростелеком» Олега Ширшова, для компании было почетно поддержать родной город. «Ростелеком» как представитель крупного социально ответственного бизнеса участвует во многих благотворительных проектах, - рассказал Олег Ширшов.- Мы решили перечислить символичную сумму 350 тысяч рублей на создание памятника основателям города. Надеюсь, пройдет время, и этот памятник наряду с другими архитектурными сооружениями станет украшением Иркутска».

ОАО «Ростелеком» принимает активное участие в реализации не только благотворительных проектов, но и региональной социальной политики, сообщает пресс-служба компании.


За или против

В ПОМОЩИ ЛЕНИВОМУ И СЛАБОМУ Я ОТКАЖУ!


Количество таких граждан с каждым годом только увеличивается, они становятся реальной социальной силой — ведомой, управляемой, готовой

в любой момент выйти на улицы и устроить беспорядки

Сергей Мишкин, генеральный директор АвтоАудиоЦентра,

«Деловой квартал» (Екатеринбург), № 33, 19.09.2011



Почему-то в России сформировалось убеждение, что благотворительностью считается только помощь бедным, немощным и слабым. У меня другая позиция. Обратите внимание на ряд европейских государств, которые оказывают безграничную поддержку социально незащищенным слоям населения: люди сидят на пособии многие годы и не желают работать — а зачем? Количество таких граждан с каждым годом только увеличивается, они становятся реальной социальной силой — ведомой, управляемой, готовой в любой момент выйти на улицы и устроить беспорядки.

По-моему, сегодняшняя благотворительность только культивирует в людях лень, безответственное отношение к жизни и нежелание работать. Поощрять бедных, слабых и ленивых — это пустое занятие, не приносящее никакого результата. Единственное, благотворитель получает минутное удовлетворение от чувства собственной значимости, что кому-то помог и что в принципе имеет такую возможность — облагодетельствовать сирых и убогих. Конечно, если у человека есть желание меняться, задатки, внутренние ресурсы, то его стоит поддержать, в него нужно вкладывать. Но если человек пустой, то, помогая ему, мы сами рано или поздно станем такими же.

Я не считаю, что занимаюсь благотворительностью: я с удовольствием вкладываюсь в те проекты, которые открывают для людей новое, сильных делают сильнее, здоровых — здоровее, счастливых — счастливее.

В 2009 г. я впервые приехал в природный парк «Оленьи ручьи» и влюбился в это место. Ездил туда каждый месяц не по разу, видимо, примелькался там всем. И чувствовал острое желание сделать для парка, для тех, кто приходит сюда погулять, что-нибудь хорошее и нужное. Осенью один из руководителей парка предложил мне поучаствовать в строительстве моста. Дело в том, что самый большой пешеходный маршрут (20-22 км) работал в «Оленьих ручьях» всего 2-3 недели в году: чтобы его пройти, людям приходилось переходить реку вброд. Понятно, что осенью и весной делать это не очень приятно. Да и маршрут из-за отсутствия моста был тупиковым — чтобы вернуться в исходную точку, нужно было идти обратно эти же 20 км. Поэтому у туристов он особой популярностью не пользовался. А зря, места там невероятно красивые.

Чтобы маршрут стал сквозным и посетители парка могли в любое время попасть на Миткинские рудники, я решил взяться за дело. Сам купил все необходимые стройматериалы (на это ушло порядка 300 тыс. руб.), доставил их в парк и контролировал, чтобы они использовались по назначению. В процессе строительства приезжал, смотрел, как идут работы. Посоветовать я ничего не мог, потому что сам впервые видел, как возводят мосты, но, как говорится, поддерживал морально. Причем мост строили волонтеры — любители парка. В итоге их работа обошлась всего в 80 тыс. руб. Я сам вбил последние несколько гвоздей, конструкция получилась надежная и безопасная. Мост назвали Мишкин мост. Я понимаю, что он будет достопримечательностью парка. И рад, что к ней причастен, что мост открывает для туристов новые маршруты и возможности.

Разумеется, я никогда не хотел извлечь из этого моста какой-то выгоды — брать плату за проход или устраивать какие-нибудь махинации с бюджетом. С благих дел нельзя стричь купоны. Потому что все может закончиться плачевно. Так получилось, когда один предприниматель решил построить мост на том же месте десять лет назад. Он обставил все так, что получил под проект грант и уехал на эти деньги отдыхать в Америку. Мост построили с техническими и инженерными ошибками, он нависал слишком близко к воде. Весной при первом же половодье река поднялась к нему очень близко, а в этот момент по реке сплавлялись туристы. Пройти под мостом при сильном течении посчастливилось не всем. Потом большой поток деформировал мост, и его пришлось разрушить, чтобы не подвергать опасности посетителей парка. Я надеюсь, что новый мост будет служить людям долгие годы, потому что у меня никакого коммерческого интереса не было.

Подобные благотворительные проекты для меня не могут быть на потоке. У меня нет программы с планом добрых дел и расписанными под них бюджетами. Такие проекты нельзя спланировать. Для меня важно, чтобы возник импульс, веление души. И чтобы в результате у обычных деятельных, активных людей появилась возможность развиваться, а не паразитировать.