Российская благотворительность в зеркале сми
| Вид материала | Закон |
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1103.67kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1918.02kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1523.27kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1048.65kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1412.71kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 4501.14kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 706.08kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1341.45kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 742.19kb.
РОССИЙСКАЯ
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
В ЗЕРКАЛЕ СМИ1
Выпуск № 01-02 (63-64)
01 – 31 января 2009 года
Содержание выпуска
| Есть над чем задуматься Александр Чепигин. Какова экономика – такова и благотворительность. Но лучше наоборот… | с. 3 |
| Марина Пелепец. Доброделы | с. 5 |
| Владимир Ермолин. Грант бьет предприимчивость. Или Портрет московской благотворительности «кисти» ЦИРКОНа | с. 7 |
| В Татарстане – благотворительный бум | с. 9 |
| 20 элементарных правил безопасности неправительственных организаций | с. 10 |
| Закон есть закон Благотворительность получит налоговые льготы | с. 11 |
| Общественная палата готовит экспертизу законопроекта о социальной рекламе | с. 12 |
| Общественным объединениям предложили новые возможности для активного участия в политической жизни страны | с. 13 |
| Эй, вы там, наверху! Администрация Приморского края против создания общественной палаты | с. 13 |
| Мэр Новосибирска встретился с представителями НКО | с. 14 |
| Продолжается работа по формированию общественной палаты Рязанской области | с. 15 |
| Создается координационный совет по социальному развитию города при администрации Нижнего Новгорода | с. 15 |
| Члены общественной палаты Иркутской области войдут в состав общественных советов при правительстве региона | с. 16 |
| Отчет? Есть отчет! «Уралхимпласт» - лучший благотворитель региона | с. 16 |
| Смоленский филиал ОАО «ТГК-4» в 2008 году оказал благотворительную помощь в размере более полумиллиона рублей | с. 17 |
| ТНК-ВР финансировала мероприятия по поддержке детей | с. 17 |
| Каждой сестре – по серьге Карта VISA «Подари жизнь» Сбербанка признана лучшей в России | с. 17 |
| Объявлен IV конкурс «Национальной общественной награды в области добровольчества за 2008 год» | с. 18 |
| В Иркутске определены победители конкурса «Социальная звезда» | с. 18 |
| Два предприятия УГМК получили награды за благотворительность | с. 19 |
| Комитет по труду и социальной защите населения выразил благодарность ЗАО «ПТК» за активную благотворительную деятельность | с. 20 |
| Губернатор и Правительство Свердловской области выразили президенту ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» Сергею Дышмакову благодарность «За активное участие в благотворительной деятельности в 2008 году» | с. 20 |
| За или против Обыск в «Мемориале» признан незаконным | с. 21 |
| Суд решил: НКО вправе сами выбирать себе виды экономической деятельности | с. 21 |
| Тяжело в ученье… Лидеры общественных организаций обсудили вопросы пропаганды здорового образа жизни | с. 22 |
| В Архангельске состоялась I международная конференция «Современная благотворительность: от разовой помощи к системному подходу» | с. 22 |
| В Нижнем Новгороде обсудили доверие к НКО в условиях кризиса | с. 23 |
| В Кемеровской области прошел семинар-тренинг «Условия эффективной деятельности общественной организации» | с. 23 |
| Кто к нам с грантом придет? В Новосибирске объявлен конкурс на муниципальный грант | с. 24 |
| ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» объявило о начале VIII конкурса социальных и культурных проектов | с. 24 |
| Представительство Всемирного банка в Российской Федерации объявляет ежегодный конкурс | с. 25 |
| С надеждой на будущее Надежда Вылегжанина. Для остановки нет причин | с. 25 |
| В Петербурге «Гоголевская азбука» собрала 70 млн рублей | с. 26 |
| На Кубани в рамках благотворительной програмы «вместе поможем детям» собрали 5,7 млн рублей | с. 26 |
| Ирина Заверняева. К Деду Морозу «На крыльях». Для подмосковных детей-сирот школьные каникулы завершаются сказочным путешествием | с. 27 |
| Помощь, которая нужна многим | с. 28 |
| Андрей Мешавкин. Средства от продажи картин, написанных душевнобольными, перечислены в психиатрические больницы | с. 28 |
| Андрей Летягин. Благотворительная акция в Новгороде собрала 10 млн руб. для детей | с. 29 |
| Подари детям сказку. ОМК выступила соорганизатором благотворительной акции | с. 29 |
| Милосердие бизнесу не помеха Дети на первом месте: «Алтайэерго» провело очередную благотворительную акцию | с. 30 |
| На приобретение 12 тысяч новогодних подарков было выделено 3,5 млн рублей | с. 30 |
| ЗАО КБ «Ураллига» оказывает благотворительную помощь Центральной районной организации всероссийского общетва инвалидов | с. 31 |
| Новогоднюю сказку подарили тюменским сиротам Запсибкомбанк | с. 31 |
| Волго-Вятский банк Сбербанка России за неделю выпустил более 500 карт Visa «Подари жизнь!» | с. 31 |
| Реализуются проекты: «Школа ремонта» и «Ступени к профессии» | с. 32 |
| В Нижневартовском районе в результате благотворительной акции малоимущие получили 620 тысяч рублей | с. 33 |
| Юлия Курочкина. Около 14 тысяч детей получили новогодние подарки от «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» на сумму 5 млн рублей | с. 33 |
| НЛМК продолжает реализацию благотворительных программ для населения области | с. 33 |
| Благотворительный фонд «Детский мир» провел акцию «Мы дарим детям подарки. Участвуйте!» | с. 34 |
| ОМК подарила детям сказку | с. 35 |
| Знай наших! Аркадий Мельников. Кризис – не повод, чтобы отказываться от благих дел. Объединенная металлургическая компания дарит детям праздник | с. 35 |
| Елена Таскина. В 2008 году уральцы потратили на благотворительность более 11 миллиардов рублей | с. 36 |
| Большинство свердловских предприятий, несмотря на спад в экономике, сохранили благотворительные «статьи» | с. 37 |
| Скрижалии истории Галина Ульянова. От милостыни – к системе помощи. Исстари нашу столицу называли «Москва-благотворительница». Но только 200 лет назат милостыня перестала быть единственным видом помощи просящему | с. 37 |
| Доска объявлений 9 февраля. Семинар «Налогооблажение деятельности некоммерческих организаций» | с. 40 |
| НП «Юристы за гражданское общество» подготовили экспертное заключение на проект административного регламента Минюста РФ | с. 40 |
| Агентство социальной информации сообщает об изменении адреса и телефона | с. 41 |
Есть над чем задуматься
Какова экономика – такова
и благотворительность
Но лучше бы наоборот…
Александр Чепигин,
«Московская благотворительная газета» № 01 (003), 12.01.2009 – 18.01.2009
В канун Нового года мое внимание привлекла новость о крупнейшей, как полагают аналитики, афере в мировой истории: обрушилась финансовая пирамида, возведенная на золотом песке американским банкиром Бернардом Мэдоффом, экс-главой биржи NASDAQ. В числе жертв — швейцарские, испанские и французские банкиры, нобелевские лауреаты, известные политики и бизнесмены, рядовые американцы, клиенты из Южной Америки и Южной Кореи, Японии. В целом ущерб от финансовой пирамиды оценивается по горячим следам в 50 млрд. долларов, но не исключено, что уточненная цифра будет больше.
И есть в этой «американской трагедии» подробность, способная живо заинтересовать членов российского благотворительного сообщества: в мошеннические сети Мэддофа угодило и несколько американских благотворительных фондов, доверивших ему до 90 и более процентов своих средств. Намерение существенно увеличить капитал своих организаций за счет рискованных финансовых операций привело к потере и того, что было собрано, и, быть может, предназначалось на богоугодные дела именно в Рождество Христово.
Можно ли придумать лучший повод для словесных спекуляций вокруг благотворительной деятельности со стороны тех, кто воспринимает ее цели с предубеждением, недоверием? Сужу хотя бы по себе: со стороны далеко не сразу становится понятным сложный механизм сцепления «третьего сектора» с бизнесом, власть имущими, с теми, кто творит законы и кто надзирает за их исполнением, с гражданским обществом. И не с первого взгляда замечаешь тонкую зависимость некоммерческих организаций благотворительного направления как от социально-экономических и общественно-политических реалий, так и от вековых народных традиций, национального менталитета в целом (иногда мне кажется, что на формы и содержание благотворительной деятельности оказывают влияние даже климат и площадь территории страны). В одном никогда не приходилось сомневаться, а именно в том, что подлинная благотворительность является общечеловеческой ценностью, созданной под благотворным влиянием христианства. И никогда и нигде под небом не оскудеет рука дающего.
Сегодня, например, существует довольно распространенное заблуждение в том, что в такой огромной державе, как бывший СССР, напрочь отсутствовала благотворительная деятельность — светская и церковная. Так, да не так! Безусловно, благотворительность не входила в число национальных приоритетов, провозглашаемых Политбюро ЦК КПСС. Да и на какие цели (и за какие средства?), собственно, могла быть «заточена» большая благотворительность в Советском Союзе? На накопление культурных ценностей с последующей их передачей в общественное пользование? Давайте посмотрим на нынешние многочисленные российские музеи, библиотеки — они ведь перешли к нам из советского прошлого. На учреждение учебных, просветительских и медицинских учреждений? Самые рейтинговые вузы современной России — государственные, свои научные школы они закладывали еще в той державе, где образование, как и медицина, были бесплатными (кстати, показатели средней продолжительности жизни тогда были выше нынешних). На такие острые проявления социального зла как, например, наркомания, детская беспризорность, безработица, безграмотность? Некоторые из них появились или приобрели масштабы национального бедствия уже в настоящее время.
Социальные отрасли в те годы были монополией нашего государства. А социальное служение искренне виделось большинству из нас в том, чтобы результаты труда приносили не только личную пользу, но и пользу стране в целом. Если учесть, что в русской ментальности характерно стремление к простому достатку, а не к обогащению любой ценой, то этот мотив работал, вселял определенную уверенность в будущем.
И тем не менее, смею утверждать, что современная российская благотворительность выросла из тесной шинели советских волонтеров. Природная склонность нашего народа к доброте, милосердию, отзывчивости, состраданию во все времена находила точки приложения сил. В конце 80-х прошлого века к нам стали наведываться представители зарубежного «третьего сектора». А в начале 90-х первые представители советских благотворительных организаций уже начали выезжать за рубеж для обучения на тамошних семинарах. В связи с тогдашним оживлением контактов «с чуждым нам строем» хочу высказать задним числом крамольную мысль — нет, не о «подрывных действиях» Запада, который подкармливал наше социально дряхлевшее Отечество гуманитарной помощью и просвещал на семинарах наших волонтеров. А о том, что благотворительность в годы брежневского застоя зарождалась в некотором смысле и как форма латентного протеста против увядающей политики правящей компартии в социальной сфере. И разве в наше время благотворительные организации не запахивают огрехи, оставляемые по тем или иным причинам государственными органами на социальном поле? На сегодняшний день государство и благотворительные организации являются в определенном смысле конкурентами на ниве благотворительной деятельности, и должно пройти еще какое-то время, чтобы органы власти и «третий сектор» совместными усилиями преодолели ту аморфную стадию взаимоотношений, когда властные структуры «не помогают, но и не препятствуют деятельности благотворительных организаций», и стали партнерами. Или в лучшем случае предлагают разделить с ними ответственность.
В настоящее время отечественный «третий сектор» переживает не только период взаимных ухаживаний с государством, выработки условий «брачного договора» по обеспечению эффективной поддержки благотворительной деятельности на региональном и муниципальном уровнях, выстраивания корпоративных коммуникаций с коллегами по материальному и сердечному участию в жизни нуждающихся. На болезнь роста молодой российской благотворительности накладываются глобальные финансово-экономический и человеческий кризисы. Возвращаясь еще раз к истории с пирамидой Мэдоффа, под которой оказались погребенными несколько благотворительных фондов США, хочу сказать, что мало вынести из нее лишь частный урок бдительности и предусмотрительности во всем, что касается поступления, накопления и распределения денежных средств, предназначенных для благотворительности. Обвал мировой финансовой системы продемонстрировал деградацию нравственной мотивации бизнеса, его эгоистичную нацеленность на преумножение личного благосостояния любой ценой. Основным двигателем в бизнесе нередко служит, как оказалось, отнюдь не добродетель, не построение социально ответственного общества, а таинственные законы рынка, по которым астрономические суммы в мгновение ока могут бесследно растворяться в атмосфере и «выпадать» в одном глубоком кармане. Показательно, что еще сто лет назад всемирно известный английский писатель Роберт Льюис Стивенсон не без основания предположил, что между банкирами существует «негласная договоренность ни к чему не применять нравственной мерки». А безнравственная экономика несет в себе не созидание, но зародыши разрушения.
ДОБРОДЕЛЫ
Марина Пелепец,
«Компьютерра», 05.01.2009, terra.ru/interactive/393264/
Сегодня в России нет налоговых льгот для компаний, занимающихся благотворительностью, - организации могут тратить чистую прибыль, сколько душе угодно (налоговые вычеты положены только физическим лицам). Можно только получить компенсацию НДС за безвозмездно переданные товары и услуги.
Одни компании выбирают работу с благотворительными фондами, другие помогают напрямую. Многие заменили новогодние сувениры отчислениями в благотворительные организации. Мы спросили компании, как и кому они помогают.
"Для многих людей благотворительность - единственная возможность получить реальную помощь, - говорит Денис Кузнецов, директор по персоналу компании Softline. - Так, компания стала участником инициативы "Благотворительность вместо сувениров" фонда CAF Россия. Softline развивает направление социальной ответственности сотрудников внутри компании - любой наш специалист может оказать посильную помощь детским домам". В филиалах компании проводился проект "Чудо-дерево" - дети из детских домов писали письма Деду Морозу, а сотрудники компании покупали "заказанные" подарки.
Воображаемое компьютерное будущее
"Наша компания занимается благотворительностью, наверное, со времен своего основания. Ежеквартально [благотворительный] комитет рассматривает письма от физических лиц, коммерческих и некоммерческих организаций, и решение о выделении помощи принимается коллегиально", - говорит Анна Самохвалова, начальник отдела корпоративной социальной ответственности "Вымпелкома". "Вымпелком" напрямую помогает приютам и детским домам в России, а бюджет на новогодние сувениры был направлен на нужды Московской областной психоневрологической больницы, где проходят лечение дети с поражением ЦНС.
АКАДО рапортует о 50% скидке на услугу "техническая поддержка линии" для льготных категорий населения (45 рублей вместо 90 за два десятка телеканалов и 13 радиостанций). Не очень впечатляюще, но компания обещает скоро представить особую линейку тарифов для пенсионеров и инвалидов по сниженной стоимости.
В "Связном" второй год подряд проводилась акция "Красный нос - доброе сердце". Деньги, собранные от продажи носов шли на лечение детей с врожденным пороком сердца и аритмией. В прошлом году собранных денег хватило на помощь 34 детям.
"Мы располагаем небольшим благотворительным фондом и используем его, прежде всего, для помощи тяжело больным детям-инвалидам. При этом мы стараемся проверять подлинность просьб, а средства передаем лично в руки родителям. Также мы помогаем некоторым образовательным учреждениям, когда деньгами, а когда компьютерной техникой из списываемого парка компьютеров. Кроме того, мы предоставляем свои программные продукты нуждающимся, если к нам поступают такие просьбы. Помимо этого наши сотрудники организуют инициативные группы и в частном порядке участвуют в различных благотворительных акциях", - комментирует Сергей Андреев, генеральный директор компании ABBYY.
"Мы оказываем поддержку различным благотворительным организациям, в основном тем, которые помогают детям. Главное, что портал Mail.Ru может им дать - это рассказать об их программах максимально широкой аудитории. Также, например, мы дарим подарки на Новый год детям в детских дома", - говорит Анна Артамонова, вице-президент, директор по маркетингу и PR Mail.Ru. Также Mail.ru принимала участие в акции "Перекресток - школам!". В проекте Мой Мир@Mail.Ru - нужно было просто проголосовать за любимое учебное заведение. Школа, занявшая первая место, получила компьютерный класс, другие 50 финалистов - по компьютеру.
Спорный вопрос - насколько широко распространяться о благотворительности. С одной стороны, компании в любом случае тратят деньги на раскрутку, а человек, узнавший об акции, может собраться и тоже помочь кому-то. С другой - иногда кажется, что на рекламу было потрачено больше денег, чем на помощь.
Группа e-port уже второй год перечисляет бюджет на новогодние подарки в адрес фондов, финансирующих лечение детей. "Выбрать благотворительный фонд - не самая простая задача: финансовая помощь нужна очень многим, и потому нелегко принять решение, кому именно помогать в первую очередь. Основными критериями нашего выбора явились прозрачность и результативность деятельности фондов. Обе благотворительные организации предоставляют пакет документов, содержащих информацию о том, каким именно детям наши перечисления помогли обрести здоровье", - говорит Няненко Алексей, генеральный директор компании.
Прозрачность благотворительных фондов - еще одна скользкая тема. Отчеты об акциях и поездках есть почти на всех сайтах, документы, чеки, подробные списки трат и полученных денег встречаются реже.
"К нам обращаются за помощью многие общественные организации, фонды и приюты. Мы сотрудничаем с рядом волонтерских групп, а также проводим самостоятельные благотворительные акции", - говорит Елена Петрова, руководитель отдела маркетинговых коммуникаций компании "Ай-Теко". В 2007 году компания организовала новогоднее цирковое представление для почти двух тысяч детей из детских домов и многодетных семей, в 2008 проводила конкурс рисунков "Компьютер будущего глазами детей" с призами от компании и партнеров, компания передает компьютеры и вещи в детские дома в разных городах.
Мастер-класс для участников конкурса
Многие компании спонсируют конкурсы и мероприятия - конкурс компьютерных работ "Цифровой ветер" подходит при поддержке HP и Softline. Microsoft, ABBYY, Softline, Лаборатория Касперского и IPPON организуют Всероссийский молодежный чемпионат IT-Academy. "Синтерра" отошла от IT-тематики и стала генеральным спонсором международного кубка по спортивным танцам, акробатическому рок-н-роллу и аргентинскому танго.
"Мы поддерживаем ряд образовательных, детских и медицинских учреждений, поскольку им необходима поддержка не только от государства, но и от бизнеса, - комментирует Игорь Касимов, первый заместитель генерального директора компании АйТи. - Если говорить о корпоративной благотворительности, то существенной она сможет стать лишь при дальнейшем развитии потенциала компаний. На этапе роста, а тем более в условиях кризиса, трудно предполагать, что компании смогут направить на благотворительность значительные суммы".
Существует проект Минэкономразвития по поддержке благотворительности в России, возвращающий налоговые льготы для юридических лиц, но неизвестно, когда он будет принят. А с сокращением прибыли из-за кризиса компании могут уменьшить дополнительные расходы, в том числе финансирование благотворительных и образовательных проектов.
Перед Новым годом сотрудники Google добавили на карты информацию обо всех российских детских домах. Там можно найти контакты детского дома рядом с вами и помочь ему напрямую или перевести деньги через благотворительный фонд.
Все контакты, не хватает разве что электронной почты
"Мы думаем, что это полезная и хорошая инициатива, потому что она помогает людям раскрыть в себе лучшие качества и использует информацию для свершения добрых дел. Конечно же, наши сотрудники тоже не остались в стороне и воспользовались этой картой, чтобы выбрать детские дома, куда мы поедем с подарками", - заключает Алла Забровская, директор по связям с общественностью компании Google.
Компании помогают детям, и это замечательно. Но есть много других направлений, где тоже нужны деньги и помощь. Например, дома престарелых, больницы, хосписы. Благотворительных организаций, занимающихся ими, гораздо меньше. Может быть, в 2009 году у кого-то найдутся средства и для них.
А если у вас есть старый, но работоспособный компьютер, нужно всего несколько кликов, чтобы найти ему новое место жительства.
Грант бьет предприимчивость,
или Портрет московской благотворительности «кисти» ЦИРКОНа
Владимир Ермолин,
«Московская благотворительная газета» № 01 (003), 12.01.2009 – 18.01.2009
Картина, которая возникает из данных, полученных ЦИРКОНом, достаточно оптимистична. Благотворительная деятельность в Москве разнообразна по форме и содержанию, очевиден ее рост (как количественный, так и качественный). Взаимодействие благотворительного сектора с властями столицы различного уровня также развивается продуктивно. Столь же очевидно и особое положение московской благотворительности, объясняемое тем, что именно в столице сосредоточены значительные капиталы, определяющие масштабы филантропии. Однако симптомы некоторых недомоганий «третьего сектора» страны в целом отражены и в характеристиках благотворительного сообщества Москвы, полученных социологами.
Прежде всего, социологи, пытающиеся как-то расширить своим исследованием рамки наших представлений о «третьем секторе» столицы, столкнулись с информационным дефицитом. Явление — благотворительная деятельность — есть, она активно развивается, особенно в последние годы, а достоверных системных знаний о ней (подчеркну, именно как о явлении) мало. Есть разрозненная, эпизодическая статистика — но из нее не складывается единая, целостная и понятная картина обширного, разнообразного по формам благотворительного сообщества, его деятельности.
«В наши дни нет адекватных представлений о благотворительной деятельности в стране. Сколько организаций, каков объем ресурсов, скольким людям оказана помощь и какая… Нужны показатели — показателей нет», — эти слова принадлежат Марии Слободской, председателю комиссии по вопросам развития гражданского общества Общественной палаты РФ. Наш разговор проходил в кулуарах Второго всероссийского форума «Благотворительность в России: проблемы и перспективы развития». Сотни знатоков филантропии, люди с конкретным опытом успешной работы на ниве милосердия собрались, чтобы обсудить проект Концепции содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в России. Но вот что интересно: в справочных документах форума, розданных каждому участнику и прессе, не хватало (ну вот лично мне) небольшой, всего в пару листков, справки о том, что собой представляет благотворительное сообщество современной России. Можно сказать, что не было заурядных анкетных данных: сколько, кто, где, что.
На ситуацию пока мало повлияло и то обстоятельство, что административный надзор за НКО, в том числе и благотворительного толка, с лета этого года сосредоточен в руках Минюста. Представленные здесь исследования московского «третьего сектора» показывают, до какой степени могут разниться статистические данные, собранные в Минюсте, в Федеральной регистрационной службе, Росстате и Мосгорстате. Возможно, с 1 января 2009 года, когда начнут действовать новые формы отчетности и контроля, ситуация изменится к лучшему. Но ведь не в одной методике подсчета вопрос. Затруднения со статистикой — лишь следствие, которое указывает на присутствие неких системных проблем в благотворительной сфере.
На то же самое — нехватку информации друг о друге — сетуют и участники социологического опроса. Причем речь идет уже не только о формальных данных, но и о коммуникабельности действующих лиц благотворительного сектора. Говоря о сообществе благотворителей, мы вовсе не уверены, что такое сообщество есть на самом деле. Есть личные контакты, связи, а единой цеховой площадки для обмена информацией, консолидации сил в интересах решения профессиональных вопросов нет. Да, собственно, нет и общего мнения насчет того, нужна ли такая площадка (организация, орган и пр.). Во всяком случае, из ответов не следует, что консолидация — это проблема, которую следует решать в первую очередь.
Но в чем сходится большинство, так это в необходимости увеличить государственную поддержку благотворительным организациям. В отличие от некоторых западных моделей благотворительности, где государство лишь однажды, раз и навсегда, помогло филантропии, установив для нее эффективные налоговые схемы, в России патерналистские настроения пока еще сильны. И перечень просьб к властям год от года растет. Отсюда и характер экономики благотворительных НКО Москвы. На вопрос, какие действия намерена предпринять их организация для улучшения своего финансового положения в ближайший год, большинство ответило: «Получить финансирование из бюджета Москвы». о есть ставка на фандрайзинг, маркетинг, менеджмент, на повышение привлекательности своих программ именно за счет собственных усилий, уступает надеждам на твердый бюджетный кусок. Такова сложившаяся практика: грант бьет предприимчивость. Соцзаказ надежнее рыночных рычагов, которые еще надо осваивать, да еще и без всяких гарантий положительного результата. Стать самодостаточной индустрией, по-настоящему третьим сектором страны — вкупе со всем некоммерческим сообществом — российской благотворительности только предстоит. И впереди преодоление не столько даже организационно-ехнических барьеров — усовершенствование законодательства, организационной структуры, создание профессионального корпуса благотворителей, — сколько психологических.
Показателен ответ респондентов на вопрос, хотят ли они принять участие в разработке проекта концепции содействия благотворительной деятельности: 42%, по сути, не проявили такой заинтересованности. Причины тому могут быть разные, конечно. Но главный мотив индифферентного отношения к правовой базе, которая будет определять твою же работу, думается, в привычке во всем полагаться на власть, в готовности сделать ее хозяином положения везде и всюду, лишь бы не обременять себя ответственностью.
И все же радует то, что больше половины опрошенных высказались именно за активное участие. Согласимся, повод для оптимизма есть.
Как есть он и в том обстоятельстве, что этот социологический опрос заказан именно благотворительной организацией. Процесс самопознания можно только приветствовать. И это не единственный пример, когда благотворительная организация пытается проводить статистические и научные исследования «третьего сектора». Свой вклад в статистический портрет благотворительной сферы внесет вскоре и ВЦИОМ (сотрудник МБГ входил в фокус-гуппу исследования). Известно, что регулярные исследования НКО благотворительной направленности регулярно проводят Высшая школа экономики, другие научные коллективы. Иначе говоря, тот труд, что представлен ниже, — лишь фрагмент мозаики, которую еще предстоит сложить общими усилиями.