Основні тенденції соціально – економічного розвитку міста та оцінка ситуації, що склалася на кінець 2010 року

Вид материала

Документы

Содержание 7. Організаційно – кадрове забезпечення виконання завдань Програми 7.1. Реалізація місцевої програми інформатизації Заходи щодо забезпечення виконання завдань щодо організаційно-кадрового забезпечення виконання завдань Програми Фінансове забезпечення заходів Програми.

Подобный материал:

• Основні тенденції соціально – економічного розвитку міста та оцінка ситуації, що склалася, 6030.05kb.
• Про затвердження програми Про основні напрямки соціально- економічного розвитку міста, 80.16kb.
• Програма економічного І соціального розвитку м. Охтирка, 1356.45kb.
• Програма економічного І соціального розвитку міста Чернівців на 2010 рік Вступ, 1866.11kb.
• Сталого розвитку міста > Стратегія та основні напрямки розвитку міста базуються, 603.12kb.
• Про стан виконання Програми соціально-економічного та культурного розвитку Петропавлівського, 80.72kb.
• Про хід виконання Програми соціально економічного розвитку та бюджету району за 9 місяців, 78.52kb.
• Р І шенн явід " 30 " грудня 2010 року №8 місто Прилуки Про затвердження Програми соціально-економічного, 967kb.
• Програма соціально-економічного та культурного розвитку савранського району на 2010, 1140.31kb.
• Посланн я президента україни до верховної ради україни європейський вибір. Концептуальні, 763.19kb.

7. Організаційно – кадрове забезпечення виконання завдань Програми


Головними завданнями у 2010 році є подальша оптимізація процесів управління в виконкомі міської ради, удосконалення форм взаємодії для забезпечення ефективного виконання завдань Президента України, Кабінету Міністрів України, Донецької облдержадміністрації, Програми економічного і соціального розвитку м.Дружківка на 2011 рік, забезпечення високого професіоналізму управлінського процесу, комплектування органу місцевого самоврядування висококваліфікованими фахівцями, підбір та підготовка генерації кадрів для органу місцевого самоврядування.

З метою реалізації поставлених задач передбачається здійснити комплекс заходів щодо:

• удосконалення структури виконкому міської ради;
  
• сертифікація виконкому міської ради (у 2009 році міською радою було прийняте рішення щодо впровадження системи якості. Був проведений 1 етап (навчання аудиторів, первинний внутрішній аудит). У 2011 році планується отримання сертифікату з впровадження системи менеджменту якості ДСТУ ISO 9001-2009);
  
• забезпечення інформування громадськості щодо діяльності міської ради, виконкому міської ради через засоби масової інформації, офіційний портал Дружківської міської ради, проведення прес- конференцій, брифінгів тощо;
  
• реалізація місцевої програми інформатизації;
  
• підвищення якості і конкурентоспроможності посадових осіб органу місцевого самоврядування;
  
• створення умов для залучення перспективної молоді для роботи в органі місцевого самоврядування;
  
• планування кар’єри посадових осіб органу місцевого самоврядування;
  
• формування системи адміністративної культури, психологічного клімату в колективі органу місцевого самоврядування;
  
• ефективне застосування нових інформаційних технологій;
  
• запровадження сучасної практики та технологій управління персоналом на основі підвищення професійного рівня працівників;
  
• створення матеріально – технічних умов для ефективного функціонування органу місцевого самоврядування.
  

7.1. Реалізація місцевої програми інформатизації

З метою реалізації поставлених задач передбачається здійснити комплекс заходів:

• 
  подальше впровадження системи електронного документообігу в органах місцевого самоврядування, як єдиної міської системи електронного документообігу;
  
• покращення роботи та подальший розвиток офіційного порталу Дружківської міської ради;
  
• впровадження систем надійного захисту інформації;
  
• розвиток технічного та програмного забезпечення інформатизації (комп’ютеризацію робочих місць посадових осіб органів місцевого самоврядування);
  
• впровадження нових інформаційних технологій;
  
• створення системи інформаційної безпеки – проведення заходів щодо виявлення та усунення каналів несанкціонованого витоку інформації, організації контрольного доступу персоналу до конфіденційної інформації, застосування та впровадження системи технічних та програмних засобів захисту інформації в автоматизованих системах.
  

Завданнями формування інформаційної інфраструктури міста є:

• впровадження технологій доступу до ресурсів Інтернет;
  
• впровадження технологій загального інформаційного обміну в загальноміській компютерно- телекомунікаційній системі;
  
• впровадження єдиної системи документообігу в виконавчої влади та органах місцевого самоврядування.
  

Очікувані результати від реалізації Програми:

• створення інтегрованої інформаційно-аналітичної системи органів державної влади та органів місцевого самоврядування яка дозволить підвищити швидкість та якість прийняття управлінських рішень;
  
• впровадження єдиної системи документообігу органів місцевого самоврядування, що дозволить значно скоротити витрати часу на обробку та виконання документів, а також скоротити витрати на придбання паперу;
  
• покращення роботи та подальший розвиток офіційного порталу Дружківської міської ради.
  

Впровадження інформатизації забезпечить більш ефективне функціонування місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування за рахунок:

• оптимізації інформаційних потоків та стандартів документів на місцевому рівні та між містом та обласним центром.;
  
• оперативності та достовірності даних, необхідних для обґрунтування та прийняття рішень;
  
• зниження втрат інформації, пов’язаних з існуючим рівнем обліку контролю, планування та звітності;
  
• скорочення часу підготовки документів;
  
• застосування більш досконалих методів аналізу поточного стану життєдіяльності міста;
  
• вдосконалення звітності та документообігу;
  
• застосування сучасних програмно-технічних засобів на кожному етапі обробки інформації;
  
• вивільнення робочого часу кваліфікованого персоналу для підготовки аналітичної інформації, звітів, пропозицій.
  

Заходи

щодо забезпечення виконання завдань щодо організаційно-кадрового забезпечення виконання завдань Програми

Зміст заходу	Термін виконання	Виконавець	Витрати на реалізацію, тис.грн.						Очікуваний результат
			Всього	у тому числі за рахунок коштів:
				державного бюджету	місцевих бюджетів		підпри­ємств	інших джерел
					обласного бюджету	бюджетів міст і районів
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Придбання ліцензійних програм Windows для 10 комп’ютерів	Протягом року	Виконком Дружківської міської ради	11,00			11,00			Створення інтегрованої інформаційно-аналітичної системи органів державної влади та органів місцевого самоврядування яка дозволить підвищити швидкість та якість прийняття управлінських рішень; впровадження та удосконалення єдиної системи документообігу покращення роботи та подальший розвиток офіційного порталу Дружківської міської ради
2. Придбання ліцензійних антивірусних програм для 10 комп’ютерів			11,00			11,00
3.Придбання нових комп’ютерів, переферійної техники (принтери, ксерокси, сканери)			25,00			25,00
4. Придбання програми соціального розвитку ФОП (фонд оплати праці)			6,00			6,00
5. Подальший розвиток, покращення роботи та вдосконалення офіційного порталуДружквської міської ради			2,00			2 ,00
6. Підготовка кваліфікованих спеціалістів			5,00			5,00
Всього			60,00			60,00

Фінансове забезпечення заходів Програми.
№ п/п	Найменування розділу	Кількість заходів	Витрати на реалізацію, тис.грн.						Очікуваний результат, тис.грн.
			Всього	у тому числі за рахунок коштів:
				державного бюджету	місцевих бюджетів		підприємств	інших джерел
					обласного бюджету	бюджетів міст і районів
1	2	3	4	5	7	8	9	10	11
1	Промисловість	11	28216,7				28216,7		ек.ефект 917,0 тис.грн
2	Зв'язок	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	Поліпшення обслуговання населення міста
3	Платні і побутові послуги	5	502,3	0,0	0,0	0,0	502,3	0,0	Додаткові обсяги послуг 6,6 тис.грн.
4	Соціальний захист населення	30	1658,1	156,0	79,2	1422,9	0,0	0,0	Поліпшення обслуговання населення міста
5	Ринок праці	6	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
6	Комунальне господарство	75	23004,4	3728,2	5157,5	9320,9	4227,0	570,8	Поліпшення стану
7	Торгівля	5	1490,0	0,0	0,0	0,0	1490,0	0,0	Додатковий т/о 3330,0 тис.грн
8	Охорона здоров'я населення	28	2498,6			2437,6		61,0	поліпшення стану здоров'я населення, ек.ефект 737 тис.грн.
9	Організаційно-кадрове забезпечення	6	60,0	0,0	0,0	60,0	0,0	0,0	покращення роботи ОМС
10	Освіта	14	8398,2	70,0	95,0	8233,2			Поліпшення якості освіти
11	Культура	12	895,0	0,0	0,0	555,0	245,0	95,0	Покрашення роботи закл. культури
12	Фізкультура і спорт	15	4324,0	100,0	1850,0	1215,0	565,0	594,0	Розвіток спортивно-масової роботи
13	Екологія	7	16332,5	15000,0	0,0	176,5	581,0	575,0	Поліпшення екологичного стану
14	Ефективне використання мінерально-сировинних ресурсів	4	17836,7	0,0	0,0	0,0	17836,7	0,0	Поліпш.осн.фондів піпр.
15	Зміцнення законності і правопорядку	44	90,0	0,0	45,0	45,0	0,0	0,0	Зменшення преступності
16	Земельні відносини	4	740,0	0,0	0,0	530,0	90,0	120,0
17	Ринок праці, зайнятість населення	8	1822,2	0,0	0,0	0,0	0,0	1822,2	Зменшення кількості безробітних
	РАЗОМ:	274	107868,7	19054,2	7226,7	23996,1	53753,7	3838,0
17	Енергозбереження	36	32153,2	22737,6	0,0	1986,8	7197,0	231,8	економія:ел. ен.- 3246 млн. квт., газ - 0,870 млн куб.м., теплоенергія - 0,019 тис.Гкал.
18	Енергозабезпечення	3	1320,0	0	0	0,0	1320	0	зменшення витрат електроенергії