Учебное пособие Санкт-Петербург Издательство спбгпу 2003

Вид материалаУчебное пособие

Содержание


2.Черная металлургия
2.1.Состояние отрасли
Готовый прокат, тыс. т
Доменное производство (на 1 т чугуна)
Конверторное производство (на 1 т стали)
Прокатное производство (на 1 т проката)
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   48

2.ЧЕРНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ



В вещах, ставших повседневными,

чудесного никто не замечает.

М. Ефимов




Медь выплавляли за 7 тыс. лет до н. э. В VI тысячелетии до н.э. изобрели бронзу. Железный век наступил в начале I в. до н. э.

Среди изобилия золота и драгоценностей в гробнице Тутанхамона самое почетное место занимали три предмета. Под головой лежал выкованный из железа амулет, на руке — широкий браслет, украшенный камнями, на пальце красовался железный перстень. В те времена железо было дороже золота.




Черными металлами называют железо и его сплавы с разными металлами.

Добыча железа началась, по крайней мере, за два тысячелетия до нашей эры. Получение чистого железа, его сплавов стало возможным благодаря опыту, накопленному древними металлургами по выплавке меди и ее сплавов с оловом, серебром, свинцом и другими легкоплавкими металлами.

Доминирующее положение железа в технике объясняется тем, что на Земле имеется большое количество пригодных для промышленного использования месторождений железных руд, а само железо обладает уникальной способностью изменять свои свойства при легировании и специальной обработке.

Были такие времена, когда за обладание железом, как и за обладание золотом, убивали, предавали и вели войны. Множество судеб и изобретений связано с производством стали. Не меньший интерес представляет и история науки об элементе с символом Fe и порядковым номером 26. Ни один из металлов не способен к таким превращениям, как железо. На сегодняшний день число сплавов на его основе превышает десять тысяч.

В геополитическом отношении важен тот факт, что запасы энергоносителей на Земле распределены неравномерно (рис. 6), что оказывают влияние на местоположение центров металлургии. Черная металлургия России отличается массовостью и высокой концентрацией производства, огромными масштабами использования сырья, топлива и вспомогательных материалов, тесным взаимодействием всех звеньев металлургического передела и его смежников. Эти технико-экономические особенности оказывают сильное влияние на территориальную организацию черной металлургии: освоение соответствующих по размерам сырьевых и топливных баз, выбор наиболее эффективных с точки зрения использования природных, трудовых и материальных ресурсов вариантов размещения предприятий.


Рис. 6. Распределение восстановителей и энергетического сырья по регионам мировой черной металлургии, римские цифры в скобках — распределение, %: а — каменный уголь, запасы 528 Гт у.т.: б — нефть, запасы 135,9 Гт (по состоянию на 1995 г.): в — природный газ, запасы 135 000 млрд. м3


В связи с этим для России исключительно важно комплексообразующее и градообразующее значение металлургического комплекса в структуре экономики страны.

Черная металлургия — одна из важнейших базовых отраслей тяжелой индустрии, а ее продукция служит основой развития машиностроения и металлообработки, строительства, оборонного комплекса и многих других отраслей народного хозяйства.

Черная металлургия как отрасль включает добычу руды (открытую и подземную), ее обогащение, окускование (агломерацию и окомкование), усреднение, производство огнеупоров (и не только для нужд черной металлургии), кокса, ферросплавов и, наконец, выплавку чугуна, стали, производство проката. Сюда же входят сбор и подготовка лома, утилизация шлаков. В соответствии с этим металлургический комбинат объединяет рудник, коксохимическое предприятие, доменные, сталеплавильные, прокатные цехи. Современный высокий уровень металлургического производства базируется на глубоких теоретических исследованиях, важных открытиях, сделанных в разных странах мира, богатейшем практическом опыте. Немалую роль в этом сыграли русские ученые и изобретатели.


2.1.СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ



Черная металлургия играет важную роль в экономике страны — на нее приходится 1 % ВВП, 0,7 % рабочей силы, 8 % общего объема экспорта.

Для объективности оценки показателей состояния производства российские предприятия разделены на три группы.

“Три крупнейших” (крупнейшие комбинаты — интегрированные производители листового и сортового проката): ОАО “Магнитогорский металлургический комбинат”, ОАО “Северсталь” (Череповец), ОАО “Новолипецкий металлургический комбинат”; выпускают 55 % готового проката, на них занято 32 % рабочей силы отрасли.

“Шесть средних” (крупные производители сортового и специального проката): ОАО “Нижне-Тагильский металлургический комбинат”, ОАО “МЕЧЕЛ” (Челябинск), ОАО “Западно-Сибирский металлургический комбинат”, ОАО “Кузнецкий металлургический комбинат”, ОАО “НОСТА” (Новотроицк), ОАО “Оскольский электрометаллургический комбинат”; выпускают 38 % готового проката, на них занято 37 % рабочей силы отрасли.

“Прочие малые” (остальные заводы): ЗАО “Волгоградский металлургический завод “Красный Октябрь”, АО “Амурсталь”, ОАО “Златоустовский металлургический завод, ОАО “Металлургический завод им. А.К. Серова”, ОАО “Чусовский металлургический завод”, АО “Ашинский металлургический завод”, ОАО “Алапаевский металлургический завод” и остальные; выпускают 7 % готового проката, на них занято 31 % рабочей силы отрасли.

Предприятия первой и второй групп являются основными поставщиками экспортной продукции (рис. 7), которая направляется во многие страны мира (рис. 8).


Рис. 7. Доля экспорта в общем объеме производства. 2002 г.

Рис. 8. Географическая структура экспорта металлопродукции из России

Рис. 9. Производственные причины низкой производительности труда на заводах России. Индекс: уровень США в 1995 г. — 100%


Для первой группы предприятий характерен наиболее высокий уровень производительности труда (61 % от уровня США), для второй он составляет 41 %, для третьей — 21 % (по данным на конец 1990-х гг.). На рис. 9 представлены факторы, являющиеся определяющими в различии производительности труда и основных фондов американских и российских предприятий. Как видно, основными причинами низкой производительности на предприятий России являются загрузка мощностей, устаревшие технологии и организация труда.

При общем спаде производства в 1990–1994 гг. особенно пострадали мелкие заводы, на которых объем производства снизился на 70 %. Снижение производства чугуна в Российской Федерации произошло из-за падения спроса на чугун и готовый прокат на внутреннем рынке, из-за неплатежеспособности предприятий при расчетах за уголь, кокс, сырье, железнодорожный транспорт.

Ситуация усугубляется тем, что местные органы власти препятствуют закрытию предприятий независимо от того, насколько они неэффективны и убыточны. Только крупные предприятия могут законсервировать свои мощности, в то время как малые не имеют возможности ни увеличить объем производства, ни сохранить рабочую силу, поэтому находятся в тупиковой ситуации.

Отличие черной металлургии от других отраслей состоит в том, что на необходимое для производства проката основное оборудование требуется очень высокая доля всех основных фондов, действующих в отрасли.

Двумя существенными факторами, которые могут значительно влиять на производительность основных фондов в черной металлургии, являются уровень загрузки мощностей и доля мини-заводов.

До 1990 г. одним из важных преимуществ национальной черной металлургии был высокий уровень использования производственных мощностей. В 1990 г. загрузка мощностей составляла 95 % против 80 % в развитых странах. Глубокий экономический спад привел в 1990-е гг. к снижению объемов производства более чем в два раза. Параллельно в отрасли происходила активная реструктуризация, приведшая к выбытию значительной части устаревших и избыточных фондов. Так, за период с 1990 по 1999 г. из эксплуатации на российских предприятиях были выведены 11 прокатных станов, 8 коксовых батарей, 5 доменных печей, 66 мартеновских, 1 конвертер и 3 электропечи. Суммарная мощность выведенных мощностей по выплавке стали составила 27 млн. т.

Доля мини-заводов среди всех металлургических предприятий очень важна, поскольку производительность основных фондов мини-заводов в среднем почти вдвое выше, чем на интегрированных комбинатах. В настоящее время доля мини-заводов в РФ мала, поскольку в бывшем СССР развитие их не было приоритетным.

Основная причина низкой производительности труда в отрасли — устаревшие технологии (мартеновские печи и разливка металла в слиток). Многие из заводов построены до 1940 г., а некоторые еще в XIX в. Средний уровень износа основных фондов составлял на начало 2000 г. около 52 %, а по некоторым предприятиям значительно выше. Мощность большинства малых предприятий составляет менее 0,5 млн. т стали в год, в то время как эффективные масштабы производства, при которых может быть обеспечена адекватная производительность труда, для интегрированного металлургического комбината — 3–4 млн. т стали в год, а для мини-завода — 1 млн. т в год. В итоге устаревшие технологии требуют большего количества рабочих, чем современные процессы; удлиняется технологическая цепочка (количество операций). На таких заводах численность рабочих на 30 % выше, чем могла бы быть при применении более эффективных технологий.

Средний расход электроэнергии при производстве основных материалов черной металлургии в России в кВт·ч/т приведен ниже:

Железорудное сырье (агломерат и окатыши) 160–210,

Кокс 50–65,

Чугун 70–90,

Сталь (конверторная) 50–65,

Электросталь 550–700,

Прокат черных металлов 130–180.

Кроме того, растут эксплуатационные расходы (затраты на электроэнергию, запасные части и т. п.). Мартеновские печи и разливка в слитки требуют в три раза больше энергии на 1 т готового продукта, чем современные технологии конверторной выплавки и непрерывной разливки металла, повышая его себестоимость.

На российских предприятиях работает в три раза больше персонала, занятого непроизводственными функциями, чем на западных предприятиях такого же масштаба. В целом персонал российских предприятий весьма квалифицирован. Все сотрудники имеют по крайней мере среднее, а 30 % — специальное образование. Однако обучение персонала в области управления на основе качества находится в лучшем случае на начальном этапе. Отсутствие должного внимания к качеству продукции и ответственности за выполняемую работу, очень низкая заработная плата приводят к плохой работе на предприятиях.

По мнению экспертов, отставание наших предприятий по производительности труда от западных вызвано прежде всего отсутствием или несовершенством систем управления и контроля производственных процессов. При организации эффективных систем управления производством может быть достигнуто значительное повышение производительности труда при небольших капиталовложениях.

Российские металлурги по-прежнему сталкиваются с проблемами при сбыте продукции в странах Юго-Восточной Азии (Китай, Малайзия, Таиланд), Западной Европы и США. Высокие таможенные барьеры, антидемпинговые процессы, введение квот поставки приводят к постепенному уходу с этих рынков российской металлопродукции со средним и высоким уровнем добавленной стоимости.

Так как около 50 % российской металлопродукции экспортируется, потеря иностранных рынков сбыта ослабляет позиции российских производителей и снижает долю валютной выручки, что приводит к падению объемов средств, направляемых на техническое перевооружение. Это тем более важно, что продукция металлургии занимает второе, после продукции нефтяной отрасли, место по получаемым страной экспортным доходам. Эти доходы были бы в 2–3 раза выше, если бы в структуре экспортируемого металла удалось повысить долю готовой продукции. В настоящее же время около половины поставок на экспорт — это заготовки и полуфабрикаты по цене до 200 дол./т, в то время как холоднокатаный прокат и трубы могут быть реализованы по 400–600 дол./т (табл. 2).

Таблица 2

Структура экспорта стальной продукции из России, %


Вид продукции

1997 г.

1998 г.

1999 г.

2000 г.

2001 г.

Стальные слитки

3,0

3,5

3,6

2,9

3,1

Стальные заготовки

38,4

31,5

44,8

40,6

42,1

Сортовой прокат

19,6

17,8

13,5

13,5

14,2

Листовой прокат

35,6

42,6

34,0

39,0

36,7

Лист с покрытиями

2,0

2,7

2,2

2,0

2,1

Трубы стальные

1,0

1,3

1,4

1,5

1,4

Прочая продукция

0,4

0,6

0,5

0,5

0,4


Негативные последствия снижения экспортных поставок компенсируются ростом внутреннего потребления. На протяжении последних лет отношение внутреннего потребления к общему объему реализации растет (табл. 3), что обусловлено постепенным ростом потребляющих отраслей — машиностроения, гражданского и промышленного строительства и других.

Таблица 3

Динамика изменения показателей производства


Готовый прокат, тыс. т

1998 г.

1999 г.

2000 г.

9 мес. 2001 г.

Объем производства

35 149

41 048

46 908

35 356

Экспорт

23 025

26 840

26 504

19 486

Импорт

1548

1174

1814

1632

Внутреннее потребление

13 672

15 382

22 218

17 502

Внутреннее потребление/производство, %

38,9%

37,5%

47,4%

49,5%


Основная причина увеличения затрат в металлургии — повышение цен на энергоносители и транспортные услуги (рис. 10). Так, с января по сентябрь 2001 г., по данным Госкомстата РФ, цены на электроэнергию выросли на 23,6 %, на газ — на 65,5 %, тарифы на железнодорожные перевозки — на 34,4 %. В результате в течение всего 2001 г. происходило снижение рентабельности деятельности металлургических предприятий РФ.


Рис. 10. Динамика роста цен на услуги естественных монополистов (декабрь 2000 г. — 100 %)


Структура российской черной металлургии (по типам производств) существенно отличается от структуры, сложившейся в развитых странах. Доля электростали в России в период с 1990 по 2000 г. выросла с 10,4 до 14,6 %, но по-прежнему существенно уступает развитым странам: в США — более 45 %, в странах ЕС — 38 %, в Японии — более 30 %, в Бразилии — около 22 %.

Конкурентоспособность металлопродукции при сопоставимом качестве определяется уровнем затрат на производство, условиями внутреннего налогообложения и таможенного регулирования. Наиболее важными факторами, определяющими уровень производственных затрат, являются: стоимость потребляемых сырья, энергоносителей, транспортных услуг и трудовых ресурсов; удельные расходы материальных и топливно-энергетических ресурсов электроэнергии. Это тем более важно, потому что черная металлургия — наиболее материалоемкая отрасль народного хозяйства, а доменное производство — наиболее энергоемкая стадия в металлургическом переделе. Сравнение удельных расходов (на 2000 г.) приведено в табл. 4. В качестве базы сравнения приняты усредненные данные за 1999 г. по пяти странам: США, Японии, Германии, Франции и Италии.


Таблица 4

Сравнительные данные уровня удельных расходов


Показатель

Россия

5 стран

Соотношение, %

Доменное производство (на 1 т чугуна)










Железорудная часть шихты, кг

1678

1589

105,6

Кокс металлургический, кг

472

393

120,1

Природный газ, м3

90

17

529,4

Конверторное производство (на 1 т стали)










Металлошихта, кг, в т. ч.

1141

1149

99,3

Чугун

878

987

89,0

Лом

242

160

151,3

Кислород, м3

68

60

113,3

Прокатное производство (на 1 т проката)










Расход стали, кг

1175

1105

106,3


Приведенные данные показывают, что на сегодняшний день по своему техническому уровню черная металлургия России уступает многим странам мира. Вместе с тем, ведущие предприятия отрасли, такие, как “Северсталь”, ММК, HЛMK, ОЭМК, находятся на уровне лучших мировых предприятий-аналогов.

Развиваясь в сложнейших условиях, черная металлургия нашей страны, как и другие отрасли промышленности, проходит стадию реконструкции. Цель ее состоит в создании эффективного производства, направленного на выпуск качественной, способной конкурировать на мировом рынке металлопродукции, а также в полной мере удовлетворяющей потребности внутреннего рынка.