- Доклад о результатах за 2010 год и основных направлениях деятельности на 2012-2014, 256.15kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности управления сельского хозяйства, 825.41kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 178.97kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности финансового управления администрации, 968.23kb.
- Доклад о результатах за 2009 год и основных направлениях деятельности на 2011-2013, 242.91kb.
- Министерство финансов Республики Башкортостан Доклад о результатах и основных направлениях, 2391.32kb.
- «Об утверждении Положения о докладах о результатах и основных направлениях деятельности, 269.43kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 1442.91kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 744.61kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 892.82kb.
1 2 3 4 5 6
Раздел 5. Результативность бюджетных расходов
Для осуществления комплексной характеристики сферы молодежной политики и создания надежной информационной базы с целью планирования ее развития, а также обеспечения адекватной самооценки результатов и основных направлений своей деятельности Росмолодежь планирует внедрить в практику комплексную систему показателей, основанную на результатах проведенных мероприятий в рамках размещения государственного заказа и индикаторах статистического наблюдения, отвечающих международным и отечественным стандартам.
Необходимость осуществления комплекса мониторинга и НИОКР диктуется ситуацией, сложившейся в сфере молодежной политики после нескольких лет отсутствия в стране единого централизующего ее на государственном уровне фактора. Во многом был упущен контроль над ситуацией, не отслеживались актуальные тенденции, формирующие коллективный облик нашего молодого современника. Фактически отсутствовала эффективная концепция единой государственной молодежной политики, произошли заметное на региональном уровне размывание молодежной политики как единого целого и распад курирующей ее исполнительной вертикали. Построение государственной молодежной политики необходимо начинать с выстраивания иерархии приоритетов, выявления сильных и слабых сторон сложившейся ситуации, определения механизмов, которые влияют на ее развитие. Исследования направлены на завершение ревизии имеющихся материальных и нематериальных ресурсов, включая, прежде всего, молодежный человеческий капитал, его мотивационные, поведенческие и ценностные установки. Этим диктуется необходимость проведения целой серии базовых комплексных исследований, которые позволят получить объективные представлении о современной молодежи как целевой социальной группе, на которую направлена государственная политика, осуществляемая Росмолодежью.
Не менее важной задачей в современных условиях является поиск оптимальных рабочих стратегий, который предполагает суммирование и анализ уже имеющегося опыта, накопленного в регионах Российской Федерации и за рубежом. Итогом исследований должно стать выявление наиболее передовых и эффективных форм работы с молодежью, оптимизация методологической и институциональной базы молодежной политики в Российской Федерации.
Результаты, полученные в ходе мониторинга и исследований, послужат фундаментом для дальнейшей разработки целостной Концепции государственной молодежной политики в Российской Федерации. В ее основу предполагается положить принцип реалистичности и достижимости поставленных задач в достаточно краткие исторические сроки. Это ставит вопрос о необходимости определения приоритетных, с точки зрения государства, групп внутри молодежи как целостного социального ресурса, работа с которыми будет особенно продуктивной и потому должна стать первоочередной задачей официальных структур. Такими группами, считается талантливая молодежь, в самом широком понимании, и так называемая «трудная молодежь».
Задачей государства применительно к ним становится всемерная поддержка молодого современника, создание «социальных лифтов», способствующих наиболее эффективной как с личностной, так и с общественной точки зрения реализации потенциала молодых талантов. «Трудная молодежь» в рамках молодежной политики должна лишиться влияния на процесс формирования поведенческих и ценностных предпочтений в молодежном сообществе. В то же время необходимо восполнение наблюдаемого нами дефицита механизмов эффективной социализации этой категории молодых людей, их заинтересованного возвращения к общественно-полезной жизни.
В очередном периоде планируется проведение следующих мероприятий по повышению эффективности бюджетных расходов и качества управления затратами и результатами:
1) меры по расширению сферы применения программно-целевых методов бюджетного планирования:
- уточнение индикаторов аналитических ведомственных целевых программ;
- ведение мониторинга и оценка проводимых мероприятий в рамках размещения государственного заказа и текущей проектной деятельности;
- повышение квалификации сотрудников Росмолодежи по вопросам использования программных методов управления;
2) совершенствование механизма мониторинга эффективности бюджетных расходов:
- совершенствование состава системы показателей результативности деятельности;
- определение порядка мониторинга, сбора информации для каждого показателя;
- использование полученной информации для принятия управленческих решений;
3) меры по повышению экономичности отдельных статей бюджетных расходов:
- ревизия расходных обязательств и оценка экономичности при проведении государственных закупок;
- автоматизация ряда управленческих процессов, в том числе планирования и исполнения бюджета;
- широкое привлечение волонтеров к реализации мероприятий государственной молодежной политики.
Заместитель руководителя Росмолодежи | А.Б. Повалко |
Приложение 1. Показатели деятельности Росмолодежи
Наименование показателя | ед. изм. | Отчетный период | Целевые значения | |||||
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||
Задача 1. Формирование системы поддержки талантливой и инициативной молодежи | ||||||||
Количество молодежных проектов, представленных в рамках «Зворыкинского проекта» | ед. | - | 3 358 | 4 000 | 5 000 | 7 500 | 8 000 | 9 000 |
Количество участников «Зворыкинского проекта» | чел. | - | 8 835 | 10 000 | 15 000 | 20 000 | 25 000 | 30 000 |
Количество субъектов РФ, в которых реализуются молодежные программы по инновационному развитию | ед. | 3 | 4 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
Количество субъектов РФ, в которых реализуются программы по поддержке талантливой молодежи | ед. | 55 | 55 | 59 | 61 | 65 | 70 | 75 |
Количество участников Всероссийского молодежного форума «Селигер» | чел. | - | 20 000 | 12 000 | 15 000 | 20 000 | 22 000 | 25 000 |
Количество участников мероприятий по молодежным обменам в рамках реализации профильных соглашений с иностранными государствами | чел. | 200 | 500 | 1100 | 1200 | 1200 | 1320 | 1320 |
Количество участников Международного молодежного форума «Селигер» | чел. | - | - | 700 | 700 | 700 | 800 | 800 |
Задача 2. Обеспечение эффективной социализации молодежи в трудной жизненной ситуации | ||||||||
Количество субъектов РФ, в которых реализуются программы по поддержке молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации | ед. | 3 | 7 | 10 | 15 | 20 | 30 | 45 |
Количество молодых людей, совершивших правонарушения и преступления, а также освободившихся из мест лишения свободы, вовлеченных в проекты и программы в сфере социальной адаптации, профориентации и трудоустройства | чел. | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 1500 | 2000 |
Количество молодых людей, вовлеченных в мероприятия по профилактике асоциального поведения, употребление алкоголя и психоактивных веществ | чел. | 300 | 500 | 1000 | 1500 | 3000 | 4000 | 5000 |
Задача 3. Вовлечение молодежи в социальную практику | ||||||||
Количество молодых людей, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений | тыс. | 3 100 | 5 500 | 6 075 | 6 350 | 6 750 | 7 500 | 8 000 |
Количество субъектов РФ, реализующих программы стимулирования предпринимательской активности молодежи | ед. | 14 | 15 | 19 | 22 | 24 | 30 | 32 |
Количество участников молодежной общероссийской программы «Ты – предприниматель» | чел. | - | 25 000 | 27 265 | 30 000 | 35 000 | 40 000 | 45 000 |
Количество участников летних строительных отрядов молодежи СКФО | чел. | - | - | - | - | 5000 | 7000 | 7000 |
Количество тренинговых центров альтернативного образования | ед. | - | - | - | - | 26 | 50 | 50 |
Количество молодежных тренинговых лагерей по социальному проектированию | ед. | - | - | - | - | 25 | 25 | 25 |
Открытие современных танцевальных студий в 7 субъектах СКФО | ед. | - | - | - | - | 7 | 28 | 56 |
Открытие молодежных студий моды в 7 субъектах СКФО | ед. | - | - | - | - | 7 | 27 | 0 |
Количество участников антикоррупционного движения в СКФО | чел. | - | - | - | - | 2000 | 4000 | 6000 |
Количество специалистов, прошедших федеральные курсы повышения квалификации | чел. | - | - | 350 | 450 | 500 | 500 | 500 |
n