Открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "элара" имени Г. А
| Вид материала | Документы |
- Содержание 1 Общие сведения об акционерном обществе, 307.14kb.
- Открытое акционерное общество «Плещеницлес», 296.76kb.
- Научно-практическая конференция «современные тенденции и принципы построения авиационных, 123.25kb.
- Годовой отчет за 2010 год Одобрен Советом директоров, 104.13kb.
- Виды коммерческих организаций, 207.71kb.
- Открытое акционерное общество "Машиностроительное производственное объединение им., 23.93kb.
- Методические рекомендации по техническому диагностированию трубопроводов тепловых сетей, 1333.3kb.
- Пояснительная записка, 932.56kb.
- Открытое акционерное общество «Автобытсервис» положение об органах управления, 565.78kb.
- Министерство природных ресурсов и экологии федеральная служба по надзору в сфере природопользования, 1265.77kb.
Открытое акционерное общество “Научно-производственный комплекс “ЭЛАРА” имени Г.А. Ильенко”
ИНН 2129017646
Е Ж Е К В А Р Т А Л Ь Н Ы Й О Т Ч Е Т
Открытое акционерное общество
"Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"
имени Г.А. Ильенко"
Код Эмитента: 55813-D
за: II квартал 2009 г.
Место нахождения эмитента: 428015, Чувашская Республика, г. Чебоксары, пр. Московский, 40
Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах
Генеральный директор ___________А.И. Аранович
04.08.2009 (подпись)
Главный бухгалтер ___________ В.Е. Риванов
04.08.2009 (подпись)
м.п.
Контактное лицо: Начальник отдела управления собственностью
Фомин Валерий Афанасьевич
Тел.: (8352) 22-16-78
Факс: (8352) 22-17-13
Адрес электронной почты: ous@elara.ru
Адрес страницы в сети Интернет, www.elara.ru, на которой раскрывается информация,
содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ………………………………………………………………………..…5
Внутренние политические риски РФ 12
Миссия: 16
Дубов Владимир Константинович 54
Иванов Александр Семенович 55
Углов Александр Павлинович 58
Викторова Наталия Александровна 60
Кузнецова Лариса Зиновьевна 61
Николаев Борис Антипович 61
Панкратова Ольга Александровна 61
Федорова Татьяна Николаевна 61
Место нахождения 76
Введение
а) Полное фирменное наименование эмитента
Открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА" имени Г.А. Ильенко"
Сокращенное наименование.
ОАО "ЭЛАРА"
б) Место нахождения эмитента.
Место нахождения эмитента: Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, проспект Московский, дом 40
в) Контактные телефоны:
Тел.: (8352) 45-39-80 Факс: (8352) 22-14-03
Адрес электронной почты: elara@elara.ru.
г) Адрес страницы (страниц) в сети “Интернет”, на которой (которых) публикуется полный текст ежеквартального отчета эмитента:
www.elara.ru
д) Основные сведения о размещаемых эмитентом эмиссионных ценных бумагах
В отчетном квартале Эмитент не проводил размещения ценных бумаг.
е) Иная информация, которую эмитент считает необходимой указать:
нет.
Настоящий ежеквартальный отчет содержит оценки и прогнозы уполномоченных органов управления Эмитента касательно будущих событий и/или действий, перспектив развития отрасли экономики, в которой Эмитент осуществляет основную деятельность, и результатов деятельности Эмитента, в том числе планов Эмитента, вероятности наступления определенных событий и совершения определенных действий. Инвесторы не должны полностью полагаться на оценки и прогнозы органов управления Эмитента, так как фактические результаты деятельности Эмитента в будущем могут отличаться от прогнозируемых результатов по многим причинам. Приобретение ценных бумаг Эмитента связано с рисками, описанными в настоящем ежеквартальном отчете.
Раскрытие информации в форме ежеквартального отчета осуществляется в связи с тем, что ОАО «ЭЛАРА» является акционерным обществом, созданным при приватизации государственного предприятия, в соответствии с утвержденным планом приватизации, являвшимся на дату его утверждения (29.09.1993г.) проспектом эмиссии акций и предусматривающим возможность отчуждения акций более чем 500 приобретателям.
I. Краткие сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, сведения о банковских счетах , об аудиторе, оценщике и о финансовом консультанте эмитента, а также об иных лицах, подписавших ежеквартальный отчет
- Лица, входящие в состав органов управления эмитента
Совет директоров
Председатель: Углов Александр Павлинович.
Совет директоров:
| Аранович Анатолий Исаакович | Год рождения: 1953 |
| Архицкий Вячеслав Георгиевич | Год рождения: 1950 |
| Воробьев Александр Владимирович | Год рождения: 1957 |
| Джанджгава Гиви Ивлианович | Год рождения: 1940 |
| Дружинина Тамара Михайловна | Год рождения: 1955 |
| Тихонов Руслан Кронидович | Год рождения: 1955 |
| Углов Александр Павлинович | Год рождения: 1955 |
| Углов Андрей Александрович | Год рождения: 1984 |
| Чумаков Анатолий Викторович | Год рождения: 1947 |
Коллегиальный исполнительный орган эмитента (Правление):
| Аранович Анатолий Исаакович | Год рождения: 1953 |
| Анисимова Нина Михайловна | Год рождения: 1958 |
| Бусарев Александр Львович | Год рождения: 1978 |
| Верендеев Станислав Николаевич | Год рождения: 1951 |
| Дубов Владимир Константинович | Год рождения: 1947 |
| Иванов Александр Семенович | Год рождения: 1958 |
| Ильдеменова Валентина Исааковна | Год рождения: 1952 |
| Киселева Ольга Константиновна | Год рождения: 1957 |
| Олаев Виталий Алексеевич | Год рождения: 1947 |
| Опарин Анатолий Иванович | Год рождения: 1957 |
| Прохоров Владимир Петрович | Год рождения: 1953 |
| Риванов Владимир Евгеньевич | Год рождения: 1954 |
| Углов Александр Павлинович | Год рождения: 1955 |
| Фомин Валерий Афанасьевич | Год рождения: 1948 |
| Шарапов Дмитрий Валерьевич | Год рождения: 1975 |
| | |
Лицо, исполняющее функции единоличного исполнительного органа эмитента (Генеральный директор): Аранович Анатолий Исаакович.
- Сведения о банковских счетах эмитента
| Наименование банка | Вид счета | Номер счета | Дата открытия |
| Чувашское ОСБ № 8613, БИК 049706609, к/с 30101810300000000609 | Расчетный | 40702810475020000782 | 16.09.1997 г. |
| Валютный | 40702840775020000782 – тек. 40702840575020200782 – транз. | 15.09.1997 г. | |
| Валютный | 40702978275020100782 – тек. 40702978175020200782 – транз. | 10.10.2002 г. | |
| Чувашский Филиал Внешторгбанка, БИК 049706751, к/с 30101810300000000751 | Расчетный | 40702810300190000064 | 20.08.2001 г. |
| Валютный | 40702840700190010064 – тек. 40702840800190020064 – транз. | 20.08.2001 г. | |
| Валютный | 40702978319000010064 – тек. 40702978419000020064 – транз. | 28.06.2002 г. |
1.3. Сведения об аудиторе эмитента
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью Аудиторская компания "Эталон".
Сокращенное наименование: ООО Аудиторская компания "Эталон".
Место нахождения: Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, ул. Гузовского, дом 13 А, офис 16.
ИНН: 2129042836
Почтовый адрес: 428000, г. Чебоксары, ул. Гузовского, дом 13А, офис 16.
Тел.: (8352) 45 00 55, Факс: (8352) 45 55 75
Адрес электронной почты: etalon@cbx.ru
Данные о лицензии аудитора:
номер лицензии: Е006724
дата выдачи: 23.12.2004 г.
срок действия: в течение пяти лет
орган, выдавший лицензию: Министерство финансов Российской Федерации
финансовый год, за который проводилась аудиторская проверка: 2007 г.
Факторы, которые могут оказать влияние на независимость аудитора от Эмитента: нет.
Порядок выбора аудитора Эмитента:
Основные условия конкурса по отбору уполномоченных аудиторских организаций:
1.открытый конкурс;
- обязательное опубликование сведений о конкурсе в СМИ не менее чем за 45 дней до его проведения и должно содержать:
а) сведения о цели конкурсного отбора;
б) требования, предъявляемые к аудиторским организациям - участникам конкурса;
в) информацию о требованиях, предъявляемых к отчетам уполномоченных аудиторских организаций;
г) даты начала и окончания приема заявок с прилагаемыми к ним документами;
д) адрес места приема заявок и документов;
е) перечень документов, представляемых претендентами для участия в конкурсном отборе, и требования к их оформлению;
ж) дату и место проведения конкурсного отбора с указанием времени начала работы конкурсной комиссии и подведения итогов конкурсного отбора;
з) номера телефонов и местонахождение комиссии;
и) адрес, по которому претенденты могут ознакомиться с иными сведениями, и порядок ознакомления с этими сведениями;
к) способ уведомления участников конкурсного отбора о его итогах;
- конкурсная комиссия состоит из 6 человек с правом решающего голоса, в том числе председатель комиссии – директор по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА»; заместитель председателя комиссии – представитель Минфина РФ;
- среди других членов комиссии - представители Минимущества России, Росавиакосмоса, профессионального аудиторского объединения, аккредитованного при Минфине РФ.
- аудиторская организация, претендующая на включение в перечень уполномоченных аудиторских организаций, должна отвечать следующим критериям:
а) наличие лицензии на осуществление аудиторской деятельности в области общего аудита, выданной в установленном порядке;
б) наличие в штате аудиторской организации не менее 2 (двух) специалистов, имеющих квалификационные аттестаты аудиторов, срок действия которых не истек, на право осуществления аудиторской деятельности в области общего аудита, выданные Министерством финансов Российской Федерации в установленном порядке;
в) наличие лицензии на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну;
г) страхование риска ответственности за нарушение договора на сумму не менее 1 000 000 (один миллион) рублей;
д) срок деятельности аудиторской организации - претендента на рынке аудиторских услуг не менее 1 (одного) года;
е) отсутствие в уставном капитале (уставном фонде) аудиторской организации доли, принадлежащей иностранным инвесторам.
1.4. Сведения об оценщике эмитента
Не привлекался.
1.5. Сведения о консультантах эмитента
Не привлекался.
1.6. Сведения об иных лицах, подписавших ежеквартальный отчет
Главный бухгалтер - Риванов Владимир Евгеньевич, 1954 г/р.
Телефон: (8-835-2) 22-12-81.
II. Основная информация о финансово-экономическом состоянии эмитента
2.1. Показатели финансово-экономической деятельности эмитента
| Показатели | | 2 кв. 2008 | 2 кв. 2009 | % |
| Стоимость чистых активов эмитента, млн. руб. | В соответствии с порядком, установленным Министерством финансов РФ и ФКЦБ для АО | 2 011,8 | 2 193,6 | 109% |
| Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, % | (Долгосрочные обязательства + Краткосрочные обязательства)/Капитал и резервы *100 (на конец пер.) | 59,2 | 39,3 | 66% |
| Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, % | Краткосрочные обязательства /Капитал и резервы (на конец пер.) | 57,7 | 38,1 | 66% |
| Покрытие платежей по обслуживанию долгов, % | (Чистая прибыль + амортизационные отчисления - Дивиденды)/(Обязательства, подлежавшие + Проценты, подлежавшие уплате) Х 100 (на конец пер.) | 7,4 | 9,4 | 127% |
| Уровень просроченной задолженности, % | Просроченная задолженность / (Долгосрочные обязательства + Краткосрочные обязательства)*100 (на конец пер.) | 0,05 | 0,20 | 435% |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз в год | Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг за вычетом НДС, акцизов и т.п. налогов и обязательных платежей за пер. / (дебиторская задолженность – задолженность участников (учредителей) по вкладам в УК (на конец пер.) | 2,8 | 2,97 | 109% |
| Доля дивидендов в прибыли, % | Дивиденды по обыкновенным акциям /(Чистая прибыль – выплаты дивидендов по привилегированным акциям) | - | - | - |
| Производительность труда, тыс. руб./чел. в год | Выручка / ССЧ (за пер. с н.г.) | 792,2 | 650,4 | 82% |
| Амортизация к объему выручки, % за период с н.г. | Амортизационные отчисления / Выручка Х 100 (за пер. с н.г.) | 7,4 | 6,7 | 91% |
По-отношению ко 2 кв. 2008 года стоимость чистых активов выросла на 9 %. При этом, в структуре пассивов баланса доля капитала и резервов выросла на 14,3 %, а отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам снизилось на 20 процентных пунктов.
Снижение доли привлеченных средств в структуре пассивов баланса произошло, в основном, в связи с уменьшением доли краткосрочных обязательств на 8,2 % к уровню 2 кв. 2008 года. Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам снизилось соответственно – на 20 процентных пунктов.
Покрытие платежей по обслуживанию долгов составило 9,4 %, что выше уровня 2 кв. 2008 года на 2 процентных пункта.
Уровень просроченной задолженности составил менее 1%, однако по-отношению ко 2 кв. 2008 года он вырос на 0,15 процентных пунктов (или на 335%). Ввиду ничтожно малого объема просроченной задолженности факторный анализ не приводится.
Оборачиваемость дебиторской задолженности выросла на 9% к уровню 2 кв. 2008 года
Производительность труда (по выручке) снизилась на 18 % в связи со значительным (на 22%) снижением объема выручки при практически неизменной среднесписочной численности сотрудников, которая снизилась на 4 % к уровню 2 кв. 2008 года.
Доля амортизации в объеме выручки снизилась на 0,7 процентных пунктов (на 9%).
2.2. Рыночная капитализация эмитента
Обыкновенные именные акции эмитента не допущены к обращению организатором торговли на рынке ценных бумаг.
2.3. Обязательства эмитента
2.3.1. Кредиторская задолженность
на 01.07.2009 г.
| Наименование кредиторской задолженности | Срок наступления платежа | |
| До одного года | Свыше одного года | |
| Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, руб. | 124058105 | |
| в том числе просроченная, руб. | 1761834 | |
| Кредиторская задолженность перед персоналом организации, руб. | 46409918 | |
| в том числе просроченная, руб. | - | |
| Кредиторская задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами, руб. | 101141459 | |
| в том числе просроченная, руб. | - | |
| Кредиты, руб. | 207293667 | |
| в том числе просроченные, руб. | - | |
| Займы, всего, руб. | 720212 | |
| в том числе просроченные, руб. | - | |
| в том числе облигационные займы, руб. | - | |
| в том числе просроченные облигационные займы, руб. | - | |
| Прочая кредиторская задолженность, руб. | 345424599 | |
| в том числе просроченная, руб. | - | |
| Итого, руб. | 825047960 | |
| в том числе просроченная, руб. | 1761834 | |
Кредиторов, на долю которых приходится не менее 10 процентов от общей суммы кредиторской задолженности за соответствующий отчетный период, эмитент не имеет.
2.3.2. Кредитная история Эмитента
| № п/п | Наименование кредитора (займодавца) | Сумма основного долга, руб./иностр. валюта | Срок кредита(займа)/ срок погашения | Наличие просрочки исполнения обязательства в части выплаты суммы основного долга и/или установленных процентов, срок просрочки, дней | |
| 1 | Чувашское ОСБ №8613 | 300 000 000 р. | 19.07.07 | кредит возвращен досрочно | нет |
| 2 | Чувашское ОСБ №8613 | 130 000 000 р. | 07.01.08 | кредит возвращен досрочно | нет |
| 3 | Чувашское ОСБ №8613 | 320 000 000 р. | 16.05.08 | кредит возвращен досрочно | нет |
| 4 | Чувашское ОСБ №8613 | 175 000 000 р. | 15.08.08 | кредит возвращен досрочно | нет |
| 5 | Чувашское ОСБ №8613 | 190 000 000 р. | 25.11.08 | кредит возвращен досрочно | нет |
| 6 | Чувашское ОСБ №8613 | 200 000 000 р. | 28.02.09 | кредит возвращен досрочно | нет |
| 7 | Чувашское ОСБ №8613 | 180 000 000 р. | 09.06.09 | кредит возвращен досрочно | нет |
| 8 | Чувашское ОСБ №8613 | 120 000 000 р. | 23.10.09 | Срок возврата не наступил | |
| 9 | Чувашское ОСБ №8613 | 90 000 000 р. | 23.10.09 | Срок возврата не наступил | |
| 10 | Чувашское ОСБ №8613 | 90 000 000 р. | 01.03.10 | Срок возврата не наступил | |
| 11 | Чувашское ОСБ №8613 | 140 000 000 р. | 01.04.10 | Срок возврата не наступил | |
2.3.3. Обязательства эмитента из обеспечения, представленного третьим лицам
В отчетном периоде обеспечение третьим лицам не предоставлялось.
2.3.4. Прочие обязательства эмитента
Прочих обязательств нет.
Факторы, при которых вышеупомянутые обязательства могут повлечь существенное изменение финансового состояния Эмитента, его ликвидности, источников финансирования и условия их использования, результатов деятельности и расходов: таких факторов нет.
Причины вступления Эмитента в данные соглашения:
Прочих обязательств, включая срочных сделок, не имеется.
2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных
в результате размещения эмиссионных ценных бумаг
Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения ценных бумаг: эмиссия ценных бумаг не проводилась.
2.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных)
эмиссионных ценных бумаг
2.5.1. Отраслевые риски
Авиационная продукция
Долгосрочная конкурентоспособность на мировом рынке как российской авиастроительной отрасли в целом, так и эмитента в частности, тесно связана с наличием разработок, отвечающим последним требованиям к самолетам военной и гражданской авиации. Запаздывание российского авиапрома по направлениям создания военного самолета пятого поколения и гражданских воздушных судов, а также наличие реально существующих разработок у ведущих мировых компаний может в будущем резко ухудшить позиции российского авиапрома как на мировом, так и на внутреннем рынке.
Одним из критических обстоятельств как для Эмитента, так и для большинства компаний российской авиационной промышленности, является технологическое запаздывание в развитии. Резкое сокращение вложений в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы на фоне общеэкономического кризиса начала 90-х гг. не могло не сказаться на состоянии отрасли в целом и ОАО «ЭЛАРА» в частности. Недофинансирование отрасли, характеризующейся высокой капиталоёмкостью, связанной как с продолжительностью циклов разработки и освоения новой продукции, так и с необходимостью содержания испытательной базы, и требующей стабильного финансирования новейших разработок, постоянного совершенствования технологий и поиска новых конструкторских решений, привело к тому, что Российская Федерация стоит перед угрозой потери конкурентных преимуществ. Кроме того, остро стоит вопрос с наличием удовлетворяющей современным требованиям отечественной элементной базы, что в первую очередь сказывается на разработках и производстве бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО) для летательных аппаратов поставляемых для нужд МО РФ. Отсутствие же, конкурентоспособных образцов на вооружении отечественных вооруженных сил не способствует продвижению соответствующей продукции на внешних рынках.
В такой ситуации Россия, если ей не удастся запустить в ближайшие несколько лет серийное производство истребителя нового поколения, может потерять внешние рынки сбыта, так как спрос на самолеты поколения "4+", экспортируемые отечественными производителями, может начать постепенно смещаться в сторону самолетов 5-го поколения. Критическим является выход на рынок продавцов истребителей новых игроков, освоивших собственное производство летательных аппаратов. Этому немало способствовал развал кооперационных связей с предприятиями авиапрома, находящимися в бывших республиках СССР, привел как к передаче критически важных технологий третьим странам, так и их самостоятельному выходу на рынок, ранее принадлежащий СССР. Показательным примером является Китай, сумевший освоить самостоятельный выпуск истребителей четвертого поколения, с ТТХ соответствующими отечественным Су-27, активно продвигающий свою продукцию в странах Африки и Латинской Америки. При этом продукция китайского авиапрома становится все более доступной и привлекательной, не только из-за цены, но и потому что Пекин соглашается на бартерные сделки, меняя оборонную продукцию на нефть, минеральные ресурсы и даже квоты на вылов рыбы в территориальных водах своих партнеров.
Также, в связи с постановкой на вооружение ВВС США и их союзниками самолетов 5-го поколения, в ближайшие пять-десять лет ожидается предложение по достаточно низким ценам бывших в употреблении боевых самолетов, находящихся в той же рыночной нише, что и поставляемые РФ на внешний рынок боевые машины.
Перспективным для эмитента является возможное участие в работах связанных с модернизацией БРЭО летательных аппаратов эксплуатирующихся в различных регионах мира. Однако этот сегмент может быть потерян, прежде всего, из-за зависимости потенциальных заказчиков от политических факторов, связанных с их участием в военно-политических союзах с США и НАТО. Как следствие модернизация БРЭО возможно будет проводиться силами западных корпораций или под их непосредственным контролем, при этом отечественные предприятия соответствующего профиля могут быть допущены к модернизации только на условиях кооперации.
Долгосрочная стратегия, принятая в отечественном авиапроме, предусматривает проведение мероприятий, направленных на выравнивание соотношения объемов выпускаемой гражданской и военной продукции, на диверсификацию продуктового ряда, в т.ч. за счет увеличения доли гражданских проектов в портфеле заказов компании, основной составляющей которых в настоящий момент являются контракты на поставку военной авиации и оборудования. Реализуется программа интеграции в мировую авиастроительную отрасль, расширяется сотрудничества с западными партнерами в области проектирования, разработки, а также изготовления деталей и компонентов для авиационной техники. В связи с тем, что внедрение инноваций и реструктуризация производства в данной сфере связаны с необходимостью осуществления значительных капитальных вложений, отвлечение большого количества финансовых средств на реализацию указанных программ может повлечь сокращение прибыли.
Возможное повышение цен на сырье, услуги, используемые эмитентом в своей деятельности, приведет к снижению рентабельности производимой продукции для внутреннего рынка и почти не окажет влияния на продукцию для внешнего рынка.
Возможное изменение цен на производимую эмитентом продукцию может произойти только в сторону повышения, что положительно скажется на исполнении обязательств по ценным бумагам.
Для сохранения конкурентоспособности продукции, производимой Эмитентом, его деятельность направлена на дальнейшую диверсификацию производства, разработку продукции гражданского и двойного назначения и увеличение доли гражданской продукции в выручке компании, участие в совместных проектах с ведущими зарубежными производителями электронного оборудования.
Гражданская продукция
Риски возникли во всех отраслях промышленности связи со сложившейся экономической ситуацией, которую повлек за собой мировой финансовый кризис. В результате произошло снижению спроса на всю продукцию. Простаивают конвейера крупнейших автозаводов, происходит снижение инвестиционных программ, снижаются объемы заказов.
Риски связаны со сложившейся ситуацией в области высоких технологий, в т.ч. электронной отрасли.
Мировой рынок контрактного производства электроники отличается высокой конкурентной борьбой, на котором лидерами являются производители Америки, Западной Европы и Юго–Восточной Азии (ЮВА). Но существуют весомые факторы, ограничивающие потенциал роста рынка:
- мировой финансовый кризис, который приведет к снижению спроса на изделия электроники, и тем самым повысит конкуренцию между производителями;
- низкая производительность и низкая культура труда;
- таможенная политика, при которой пошлины на импорт конечной продукции ниже пошлин на импорт комплектующих для ее производства;
- слаборазвитая транспортная инфраструктура;
- недостаточная известность российских контрактных производителей на зарубежных рынках и среди отраслевых заказчиков.
2.5.2. Страновые и региональные риски
Авиационная продукция
Внешние политические риски.
Деятельность Эмитента связана с поставкой авионики для самолетов военной и гражданской авиации, поставляемых преимущественно иностранным потребителям. При этом, около 70% выручки Эмитента приходится на продажу авионики для военной техники и комплектующих к ней. Сфера торговли вооружением подлежит строгому государственному регулированию и контролю, причем не только со стороны страны-поставщика и страны-импортера, но и со стороны международных организаций. Поэтому, заключение контрактов на поставку военной техники напрямую зависит как от дипломатических отношений между Российской Федерацией и странами – потенциальными покупателями, так и от геополитической ситуации в мире. В настоящее время основными заказчиками продукции отечественного авиапрома являются страны Азиатско-Тихоокенского региона, ряд стран Латинской Америки, Северной Африки и ближнего Востока. Существует определенный риск ухудшения политической ситуации в вышеуказанных регионах, что может повлечь различные неблагоприятные последствия вплоть до применения международных санкций (например, в форме запрета на поставку военной техники в отдельные государства), что, в свою очередь, может послужить причиной невыполнения обязательств из договоров и сокращения объема портфеля заказов. Этот риск усиливается высокой зависимостью Эмитента от довольно ограниченного числа потребителей.