Открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "элара" имени Г. А
Вид материала | Документы |
СодержаниеОсновными видами деятельности акционерного Общества являются Наименование показателя Наименование показателя Наименование статьи затрат |
- Содержание 1 Общие сведения об акционерном обществе, 307.14kb.
- Открытое акционерное общество «Плещеницлес», 296.76kb.
- Научно-практическая конференция «современные тенденции и принципы построения авиационных, 123.25kb.
- Годовой отчет за 2010 год Одобрен Советом директоров, 104.13kb.
- Виды коммерческих организаций, 207.71kb.
- Открытое акционерное общество "Машиностроительное производственное объединение им., 23.93kb.
- Методические рекомендации по техническому диагностированию трубопроводов тепловых сетей, 1333.3kb.
- Пояснительная записка, 932.56kb.
- Открытое акционерное общество «Автобытсервис» положение об органах управления, 565.78kb.
- Министерство природных ресурсов и экологии федеральная служба по надзору в сфере природопользования, 1265.77kb.
Миссия:
ОАО «ЭЛАРА» - разработчик и производитель электронного оборудования, стремящийся быть надежным партнером предприятий и организаций.
3.1.4. Контактная информация
Место нахождения, почтовый адрес эмитента, место нахождения исполнительного органа эмитента и контактные телефоны.
Место нахождения Эмитента: Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, Московский проспект, дом 40
Почтовый адрес: 428015, г. Чебоксары, Московский проспект, дом 40
Место нахождения исполнительного органа Эмитента: Россия, Чувашская Республика,
г. Чебоксары, Московский проспект, дом 40
Тел.: (8352) 45-36-50 Факс: (8352) 22-14-03
Адрес электронной почты: elara@elara.ru.
Адрес в сети «Интернет»: www.elara.ru .
Данные о специальном подразделении эмитента по работе с акционерами Эмитента: Отдел управления собственностью (ОУС). Телефон: (8-835-2) 22-16-78, факс: (8-835-2) 22-17-13
3.1.5. Идентификационный номер налогоплательщика
2129017646
3.1.6. Филиалы и представительства эмитента
В отчетном квартале изменений в составе филиалов и представительств эмитента нет.
3.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента
3.2.1. Отраслевая принадлежность эмитента
ОКВЭД: 33.20.1, 33.20.2, 73.10, 61.20, 62.20, 60.24, 60.23, 50.20, 50.10, 29.71, 32.20, 32.10.
3.2.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента
Преобладающая хозяйственная деятельность эмитента:
ОАО «ЭЛАРА» специализируется на производстве электроники для авиации: пилотажно-навигационные комплексы, бортовая вычислительная техника, системы отображения информации и дистанционного управления, авиационные приборы контроля. С середины 90-х предприятие развивает гражданскую продукцию по нескольким направлениям: железнодорожная электроника и автоматика, банковское терминальное оборудование, промышленная электроника, автомобильная электроника, навигационная автоматика, печатные платы .
Основными видами деятельности акционерного Общества являются:
Наименование показателя | На 1.07. 2009 г. |
Доходы – всего, тыс.руб. | 1 261 151 |
в т.ч. от: | |
выпуска готовой продукции,тыс.руб. | 1 232 571 |
в % | 97,7 |
коммерческой деятельности, тыс.руб. | 14 513 |
в % | 1,2 |
аренды, тыс.руб. | 13 761 |
в % | 1,1 |
прочей деятельности, тыс.руб. | 306 |
в % | 0,02 |
Основные виды продукции ( работ , услуг ):
Авиационная техника:
Наименование показателя | На 1.07.2009 г. |
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), тыс.руб. | 917467 |
Доля от общего объема выручки, % | 72,4 |
Железнодорожная электроника и автоматика:
Наименование показателя | На 1.07.2009 г. |
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), тыс.руб. | 133800 |
Доля от общего объема выручки, % | 10,6 |
Доходы ОАО «ЭЛАРА» за первое полугодие 2009 года составили 78,4 % от доходов за первое полугодие 2008 года ( 1607759 т.руб.), в том числе по основной деятельности – продажам готовой продукции темп роста составил 78,3% (1573402 т.руб.), доходы от коммерческой деятельности – 70,5% (20592 т.руб.) и от аренды основных фондов 102,3% (13452 т.руб.).
Темпы роста объемов продаж в разрезе основных видов продукции сложились следующим образом:
- по авиационной технике темп роста первого полугодия 2009 года к соответствующему периоду 2008 г. составил 83,8% ( 1 095 091 т.руб.)
- по железнодорожной электронике и автоматике темп роста – 64,9%. (206 187 т.руб.)
Произошедшее падение объемов по основной деятельности более 20 % явилось следствием мирового финансово-экономического кризиса. Заказчики продукции резко сократили ранее заявленные объемы. Особенно это наглядно видно по темпам падения объемов железнодорожной тематики ( -35,1%). Снижение платежеспособности заказчиков заставило ОАО «ЭЛАРА» приостановить отгрузку произведенной продукции до получения гарантии оплаты или увеличения доли предоплаты, что также повлекло за собой сокращение объемов продаж .
Структура затрат Эмитента на производство и продажу каждого вида продукции (работ, услуг), на которую приходится не менее 10 процентов каждого вида объема выручки от продажи продукции (работ, услуг) по указанным статьям в процентах от общей себестоимости:
Учетная политика Эмитента не предусматривает раздельный учет себестоимости по видам продукции по указанным статьям.
Наименование статьи затрат | На 1.07.2009 г. |
Сырье и материалы, % | 5,63 |
Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, % | 26,72 |
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, % | 4,63 |
Топливо, % | 0,78 |
Энергия, % | 1,53 |
Затраты на оплату труда, % | 35,55 |
Проценты по кредитам, % | 0 |
Арендная плата, % | 0,15 |
Отчисления на социальные нужды, % | 7,32 |
Амортизация основных средств, % | 7,02 |
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, % | 0,82 |
Прочие затраты, % | 9,85 |
амортизация по нематериальным активам, % | 0 |
вознаграждения за рационализаторские предложения, % | 0 |
обязательные страховые платежи, % | 0,18 |
представительские расходы, % | 0,01 |
иное, % | 9,66 |
ИТОГО: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), % | 100 |
Стандарты (правила), в соответствии с которыми подготовлена бухгалтерская отчетность и произведены расчеты, отраженные в настоящем пункте ежеквартального отчета: Налоговый кодекс РФ, действующие правила бухгалтерского учета, утвержденные Министерством финансов:
ПБУ 1/98 «Учетная политика организации» , утвержденная Приказом Минфина РФ от 9.12.98 г. № 60н;
ПБУ 9/99 «Доходы организации», утвержденные Приказом Минфина РФ от 6.05.99 г. № 32н;
ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденные Приказом Минфина РФ от 6.05.99 г. № 33н;
Федеральный закон от 22.11.96 г. №129-Ф3 «О бухгалтерском учете».
Сезонный характер основной хозяйственной деятельности эмитента:
деятельность Эмитента имеет слабо выраженный сезонный характер.
3.2.3. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента.
Наименование и местонахождение поставщиков эмитента, на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья), и их доли в общем объеме поставок:
Код поставщика | Поставщик | Сумма поставки за 2 квартал 2009 г. | Доля от общего объема поставок, % | Адрес |
418 | ОАО «Завод Чувашкабель» | 3 786 813,58 | 16,25 | 428022,Чебоксары, Кабельный проезд,7 |
Изменения цен во 2-м квартале 2009 года более чем на 10% по сравнению со 2-м кварталом 2008 года не отмечено.
Доля поставок импорта во 2-м квартале 2009 года составляет 33,5 %.
3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента
Авиационная продукция
Основными потребителями, систем и комплексов авионики, производимыми эмитентом, являются отечественные производители летательных аппаратов. Прежде всего, это модификации самолетов Су, МиГ, Як, Ил, Ту, многофункциональный самолет-амфибия Бе-200, а также это вертолеты фирм Камова и Миля. Соответственно оценка рынков сбыта производится исходя из анализа рынков сбыта производителей летательных аппаратов. Благодаря тому что, широкая гамма модификаций самолетов марки «Су», позволяет перекрывать значительный спектр предложений – от относительно недорогих истребителей, по-прежнему сохраняющих высокий потенциал, до одних из наиболее продвинутых в мире истребителей поколения «4+» (Су-30МКИ и его вариации), а также благодаря успешной разработке новейшего многофункционального Су-35 и предложению на экспорт фронтовых бомбардировщиков Су-34 позволят сохранить конкурентоспособность российских предложений в области тяжелых истребителей и соответственно обеспечить загрузку производственных мощностей эмитента, примерно до 2020 г.
- Зарубежные рынки.
За последний год в лучшую сторону изменилась географическая структура поставок. До последнего времени 70-80% экспорта российского оружия приходилось на Китай и Индию. Теперь до 2010 г. появился третий полюс продаж — алжирский или даже северо-африканский. Возможна активизация поставок в регион ближнего и среднего востока. Речь может идти о Сирии и Иране. Так, иранские военачальники публично высказывали заинтересованность в приобретении двух типов перехватчиков - тяжелых российских Су-30 и легких китайских FC-1. Проанализировав грузинские события, иранские военные, возможно, попросят Россию поставить им дополнительную партию фронтовых бомбардировщиков Су-24М и штурмовиков Су-25, принимая во внимание их роль в пятидневной войне. Кроме того, Ираном уже проводятся закупки продукции гражданского авиастроения. Сирия проявляет интерес к истребителям Су-30, МиГ-29СМТ и самолетам-перехватчикам МиГ-31Э. С учетом оживления контактов со странами Юго-Восточной Азии, в части Индонезии, прогнозируется также поставка Вьетнаму Су-30МК2 в количестве не менее 8 машин, а также заключение контракта на поставку истребителей в Венесуэлу и возможными контрактами со странами Ближнего и Среднего востока, можно говорить о достижении приемлемой географической диверсификации экспорта самолетов.
- Индия.
В Индии потребителями продукции «ЭЛАРА» являются ВВС (запасные части) и индийская Корпорация ХАЛ, осваивающая лицензионное производство самолетов Су-30МКИ. Кроме того, подписан контракт с Индией на модернизацию 66 МиГ-29 по стандартам МиГ-29СМТ. Эта сделка оценивается в сумму от 850 млн. до 1 млрд. долларов. В 2008 г. началась реализация контракта на лицензионную сборку дополнительной партии из 40 истребителей Су-30МКИ стоимостью более 1,5 млрд. долларов. Из них 20 Су-30МКИ будут поставлены в Индию уже облетанными, 15 - полностью собранными, но не облетанными, а остальные 5 машин будут поставлены по второй фазе технологической готовности.
На сегодняшний день Индия является единственным крупным покупателем продукции отечественного авиапрома, кроме того, подписано межправительственное соглашение о совместной разработке Россией и Индией перспективного многофункционального истребителя пятого поколения. Документ предусматривает равное финансирование и равный инженерный вклад в совместное создание самолета 5-го поколения.
Этот проект может стать одной из крупнейших программ сотрудничества двух стран в сфере ВТС. Соглашение подписано в рамках 7-го заседания российско-индийской межправительственной комиссии по военно-техническому сотрудничеству. В результате выполнения требований соглашения произойдет сближение технологической базы российского и индийского авиапрома, начиная от конструкторских разработок и заканчивая производственными технологиями.
- Китай.
В КНР авиационную продукцию ОАО «ЭЛАРА» потребляли: Всекитайская корпорация авиационной промышленности (авиационные изделия для лицензионного производства самолетов Су-27СК в Китае) и национально-освободительная Армия Китая НОАК (комплектующие авиационные изделия, потребляемые в качестве запасных частей для поддержания эксплуатации парка самолетов Су-27 и Су-30МКК.). На сегодняшний день КНР приостановила закупки авиационной техники у РФ, что объясняется как освоением собственного производства, так и отсутствием предложения более современных, с точки зрения китайского руководства, машин.
По состоянию на сегодняшний день, в связи намерениями руководства КНР развивать авианосные соединения, уже несколько лет ведутся бесплодные переговоры о закупке в РФ усовершенствованной версии палубного Су-33. Проблема в том, что Китай готов купить не более 12 истребителей, надеясь их скопировать, а восстановление производства Су-33 в Комсомольске-на-Амуре имеет смысл при заказе не менее 48 машин. Создание собственного палубного двухмоторного истребителя на базе Су-27, который китайцы пытаются воспроизвести, проблематично: им никак не удается скопировать двигатель, а купить истребители не в России невозможно, разъясняет эксперт.
В текущем портфеле заказов на 2009 с КНР связана только поставкой оборудования для вертолетов Ка-31РЛД.
- Малайзия.
На текущий момент компания "Сухой" завершила контракт на поставку оборудования для поставки в Малайзию 18 многоцелевых истребителей Су-30МКМ.
- Индонезия.
В рамках ссуды, выделяемой Россией Индонезии, предполагалась закупка трех истребителей Су-30МК2 и трех Су-27СКМ. Заказанные истребители Су-30МК2 уже поставлены в Индонезию, а поставка Су-27СКМ на сегодняшний момент отложена на 2010 год. Кроме Су-30МК2, на вооружении ВВС Индонезии состоят два Су-30МК и два Су-27СК, которые были заказаны ранее.
- Алжир.
По условиям заключенных контрактов Алжиру планировалось поставить самолеты МиГ-29СМТ, Су-30МКА и Як-130 на сумму 3,5 млрд. долларов. Поставки должны были быть осуществлены в течение четырех лет. К сожалению, из-за возникших у алжирской стороны претензий к качеству поставленных МиГ-29СМТ, все поставленные машины были возвращены в Россию, где были переданы в ВВС РФ. Есть предположения, что в качестве возможной замены вместо возвращенных МиГ-29, будут поставлены самолеты Су-30МКА или Су-35.
2. Внутрироссийский рынок.
Внутренними потребителями авиационной продукции ОАО «ЭЛАРА» являются:
- авиационные самолетостроительные объединения, производящие военные самолеты марки «Су»: КнААПО г. Комсомольск-на-Амуре, НПК «Иркут» г. Иркутск, НАПО г. Новосибирск. Приобретают, как правило, готовые авиационные комплексы и системы для сборки самолетов (ПНК-10ПУ-02, СДУ-10, САУ-10) и иногда блоки из состава вышеперечисленных изделий россыпью в качестве техаптечки для обеспечения послепродажного обслуживания самолетов;
- авиационные самолетостроительные заводы, производящие гражданские самолеты: «Авиастар-СП» г. Ульяновск, «Авиакор» г. Самара, ВАСО г. Воронеж, КАПО г. Казань, ТАНТК им. Бериева г. Таганрог, Смоленский авиазавод, Саратовский авиазавод. Приобретают в основном авиационные блоки контроля БКК-18, СНП-1, СПО-4, СПО-9, датчики ДПР-44, ДПР-45-01. Лишь ОАО НПК «Иркут» покупает систему ЭДСУ-200 для самолета-амфибии Бе-200;
- авиационные вертолетостроительные заводы: КВЗ г. Казань, «Роствертол» г. Ростов-на-Дону, КумАПП г. Кумертау, У-УАЗ г. Улан-Удэ, ААЗ «Прогресс» г. Арсеньев, ПО «Стрела» г. Оренбург. Приобретают авиационные блоки контроля БКК-18, СНП-1, СПО-4, СПО-9, датчики ДПР-45-01;
- эксплуатанты авиационной техники (аэропорты и авиакомпании). Приобретают авиационные блоки контроля БКК-18, СНП-1, СПО-4, СПО-9, пульты проверки ПН-8, ПАП-32, ПАП-33 для организации ремонта и сервисного обслуживания эксплуатируемой авиатехники;
- авиаремонтные заводы (АРЗ) Министерства обороны РФ. Приобретают блоки россыпью для проведения плановых средних и капитальных ремонтов самолетов ВВС России;
- предприятия-разработчики авиационной продукции: РПКБ г. Раменское, МНПК «Авионика» г. Москва, «Аэроприбор-Восход» г. Москва, ОКБ «Сухого», АНПП «Темп-Авиа» г. Арзамас. Они потребляют две группы изделий:
а) опытные образцы продукции, изготовленные по разрабатываемой ими документации;
б) блоки для комплектования и самостоятельного выпуска финальных комплексов своей разработки;
- предприятия авиаприборостроения: РПЗ г. Раменское, ПНППК г. Пермь и др. Они потребляют электронные модули, печатные платы, микросборки для обеспечения потребностей собственного производства продукции спецназначения.
Гражданская продукция
Ниже отражены основные характеристики и тенденции развития рынков ГП, на которых работает ОАО «ЭЛАРА» Указываются факторы и условия, влияющие на деятельность предприятия, а также планируемые действия по уменьшению влияния негативных факторов.
Навигационная и транспортная автоматика
По итогам первого полугодия 2009 года погрузка по сети ОАО «Российские железные дороги» по сравнению с предыдущим периодом 2008 г. снизилась на 23%.
По оперативным данным выполнение инвестиционного бюджета в I полугодии 2009 года составило 99,3 млрд. рублей или почти 40% от годового лимита. При этом обеспечен ввод основных фондов на сумму порядка 58 млрд. рублей или 23% от годового плана.
Динамично осуществлялись закупки подвижного состава. Приобретены 182 локомотива, 381 пассажирский вагон и 319 вагонов для пригородных перевозок.
По сравнению с прошлым годом абсолютные объемы капитальных вложений и ввода основных фондов вследствие секвестирования инвестиционной программы существенно снижены, но темпы ее реализации, исходя из задач текущего года, значительно возросли.
В 2010 году правительство РФ планирует выделить ОАО "РЖД" из федерального бюджета 50 млрд. рублей. Государственная субсидия будет направлена на поддержание текущей финансово-хозяйственной деятельности компании, позволит обеспечить выполнение программ капитального ремонта по основным хозяйствам и закупки подвижного состава.
В 2009 году правительство РФ также выделяет ОАО "РЖД" государственную субсидию в размере 50 млрд. рублей на возмещение потерь в доходах, возникающих в результате государственного регулирования тарифов на грузовые железнодорожные перевозки.
В июле 2009 г. ОАО "РЖД" и "Европейский Банк Реконструкции и Развития" (ЕБРР) планируют подписать соглашение о предоставлении кредита в размере 500 млн. долларов США сроком на 10 лет. Факт предоставления кредита будет рассматриваться как реализация политики ЕБРР по участию в крупных российских проектах, способствующих интеграции России в Европейское сообщество и ОАО "РЖД" в мировую транспортную систему. Это также является свидетельством того, что реформа, проводимая ОАО "РЖД", идет в верном направлении и поддерживается международным сообществом. Данный кредит позволит оптимизировать структуру заемных средств компании.
Объем продаж по направлению навигационной и транспортной автоматики за 1 п/г 2009г. по сравнению с 1 п/г 2008г. составил 67%, за 2 кв. 2009г. по сравнению со 2 кв. 2008г. - 48%.