Geum.ru

Рабочей программы дисциплины Психология управления по направлению подготовки 100400 Туризм

Вид материалаДокументы

Содержание


2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен
4. Общая трудоемкость дисциплины
Подобный материал:

АННОТАЦИЯ

рабочей программы дисциплины

Психология управления

по направлению подготовки

100400 Туризм

профиль подготовки

«Технология и организация туроператорских и турагентских услуг»

Квалификация (степень) выпускника

бакалавр

1. Цель дисциплины

Основная цель курса - формирование системных представлений и понимания психологической сущности управленческой деятельности, овладение основными социально-психологическими методами управления, развитие мотивации личностного роста. Задачи дисциплины:

- изучение теоретико-методологических основ психологии управления,

- выявление психологических особенностей управленческого труда,

- овладение психологическим анализом личности в процессе управленческих взаимодействий,

- формирование знаний о закономерностях межличностных взаимоотношений в организации,

- ознакомление с технологиями оптимизации управленческих взаимоотношений.


2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины


Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

- способности к интеллектуальному, культурному, нравственному, физическому и профессиональному саморазвитию и самосовершенствованию (ОК-1);

- способности к достижению целей и критическому переосмыслению накопленного опыта (ОК-2);

- способности понимать и анализировать мировоззренческие, социально и личностно значимые философские проблемы, использовать основные законы естественнонаучных дисциплин в профессиональной деятельности (ОК-3);

- культуры мышления, способности к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения, умению логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-4);

- способности работать в коллективе, руководить людьми и подчиняться (ОК-6);

- стремления к постоянному саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства, критической оценке своих достоинств и недостатков, умению намечать пути и выбирать средства их развития или устранения, способности к бесконфликтной профессиональной деятельности в туристической индустрии (ОК-8).


3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен


Знать:

- психологические особенности управленческого труда и его специфику;

- психологические аспекты принятия управленческого решения;

- индивидуальные стили управления руководителей,

- возможности использования психологических факторов для решения управленческих задач,

- закономерности формирования благоприятного социально-психологического климата в организации,

- закономерности формирования оптимальных межличностных взаимоотношений в организации,

- психологический анализ деятельности и личности руководителя, психологические требования к личностным качествам руководителя,

- основные виды конфликтов в управленческой деятельности и стратегии их разрешения,

- психологические аспекты исполнительской деятельности.


Уметь:

- ориентироваться в психологических составляющих управленческого труда,

- самостоятельно расширять, углублять и приобретать знания по психологии управления для формирования профессионального самосознания.

- применять методы психологии управления для анализа управленческих ситуаций,

- стремиться к личностному и профессиональному саморазвитию,

- расставлять приоритеты, ставить личные цели,

- учиться на собственном опыте и опыте других.

- использовать социально-психологические механизмы управления групповыми явлениями и процессами,

- анализировать мотивацию сотрудников,

- организовывать управленческие мероприятия,

- преодолевать конфликтные ситуации.


Владеть:

- понятийным аппаратом, описывающим управленческую деятельность,

- способами установления соответствия человека требованиям должности,

- способами самоанализа и саморазвития,

- методами организации взаимодействия и профессионального общения,

- методами принятия индивидуальных и коллективных решений,

- подходами к повышению мотивации труда подчиненных,

- приемами организации командной работы,

- навыками кооперации с коллегами, в работе на общий результат,

- навыками организации и координации взаимодействия между подчиненными,

- навыками контроля и оценки эффективности деятельности других;

4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 108 часов, 3 зачетных единицы.


5. Вид промежуточной аттестации: зачет


6. Основные разделы дисциплины:

Раздел 1. Теоретические и методологические основы психологии управления

Тема 1. Предмет психологии управления.

Тема 2. Руководитель как субъект четырех подсистем организации.

Тема 3. Цели и задачи психологии управления. Методы психологии управления.

Тема 4. Психологические особенности реализации управленческих функций.


Раздел 2. Психологические аспекты деятельности руководителя


Тема5. Социально-психологические методы управления. Классификация социально-психологических методов управления.

Тема 6 Когнитивные стили и особенности работы руководителей с информацией.

Тема 7. Психология принятия управленческих решений, классификация. Этапы выработки управленческих решений.

Тема 8. Руководитель как субъект конфликтных отношений.

Тема 9. Психологические аспекты подбора и расстановки персонала.

Тема 10. Психологические технологии общения руководителя.


7. Разработчик: канд. психол. наук, доцент Е.В. Лодкина

Кафедра педагогики и психологии.