Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Закаляйся! О последствиях финансового кризиса для отечественного IT-рынка
За последние два месяца мы не раз задавались вопросом, каковы будут последствия кризиса для российского IТ-рынка. Ответить на этот вопрос более или менее определенно было трудно из-за высокой динамики развития кризисных процессов. Но вот с наступлением октября ситуация стала более или менее проясняться, и можно уже прогнозировать, что же будет с российским IТ-рынком. Ну и, конечно, давать рекомендации участникам этого рынка, как пережить наступающие времена.
Если коротко, то можно сказать: закаляйтесь! Дешевые деньги за рубежом и низкая конкуренция, создававшие за последние годы в России «эффект теплицы», за которые надо сказать спасибо Федеральной резервной системе, а не российским властям, закончились. Такое, например, мнение высказал позавчера на конференции «Рынки капитала. Россия на фоне мирового финансового кризиса» председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин. С ним согласился российский министр финансов Алексей Кудрин, сказавший, что мы в самом начале рецессии, а 2009-й будет годом с самым низким экономическим ростом за последние пять лет. «Экономика из перегретой станет недогретой, а профицит текущего счета превратится в дефицит», – заключил глава Экономической экспертной группы Евсей Гурвич. Следовательно, все эксперты сходятся в одном – тепличные условия для большинства российских предприятий кончились и наступают «холода». Нужно срочно начинать закаляться. А для этого хорошо бы понимать, к чему готовиться. То ли к морозам и сугробам, то ли к штормовому ветру и граду.
На мой взгляд, с большой долей вероятности следует ждать следующих эффектов.
1. Перераспределение платежеспособного спроса на IТ между отраслями. От тех, кто пострадает от кризиса больше всех (строительный сектор, работающий на кредитах; торговый, растущий на потребительском буме; и перерабатывающей промышленности, зависящей от инвестиций), к тем, кто переживет кризис спокойно (госкомпании, мобильная связь и фиксированный телеком, а также нефтегазовый сектор). Поскольку последние и в докризисные времена были лидерами в потреблении IТ, то можно констатировать: богатые (по IТ-расходам) отрасли станут еще богаче, а бедные – еще беднее.
2. Повышение приоритета IТ-инструментов для сокращения издержек в бизнесе компаний. 90% из 42 работающих в России компаний с годовым оборотом около 500 млн. долл. уже приняли или разрабатывают политику сокращения издержек – таковы главные выводы исследователей компании Comerstone, которые на прошлой неделе провели соответствующий опрос. Первенство среди IТ-инструментов для сокращения издержек наверняка останется за системами управления ресурсами предприятий. При этом можно ожидать и активизацию во внедрении систем этого класса в сегменте среднего бизнеса, и расширение спектра внедряемых систем: от лидирующих на рынке SAP, Oracle и 1С – к Epicor, Lawson, QAD и Infor.
3. Некоторое ослабление дефицита квалифицированных IТ-кадров, нараставшего на российском IТ-рынке все последние годы. Этому в первую очередь будет способствовать ограничение численности приема специалистов в IТ-подразделения компаний тех уже названных отраслей, которые пострадают от кризиса больше всех. Во-вторых, на ослабление дефицита кадров будет работать прекращение лавинообразного роста зарплат IТ-специалистов, ставшее в последние два года головной болью большинства IТ-компаний и провоцировавшее неуклонный рост текучки персонала (повышение зарплаты на 20% и выше запросто достигалось простой сменой работодателя).
Каждый из трех обозначенных трендов в общем-то не является фундаментальным для российского IТ-рынка. Но, поскольку эти изменения будут происходить одновременно, они будут взаимно усиливать свой эффект, и в результате российский IТ-рынок уже через пару лет будет сильно отличаться от сегодняшнего. А быстрее этот кризис и не закончится. Поскольку, как считает, например, первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев, только проблемы с ликвидностью будут продолжаться еще 15 месяцев. Но и когда они закончатся, сразу не потеплеет. Так что – закаляйтесь!
Сергей Карелов, "Время новостей", № 186 от 08.10.08
9 октября 2008
Крупнейший акционер «Ростелекома» национализирован за 100 руб.
Второй после государственного холдинга «Связьинвест» акционер «Ростелекома» теперь также принадлежит государству – банк «КИТ Финанс» за рекордно маленькую сумму в 100 руб. приобретен консорциумом РЖД и «Алроса». Аналитики гадают, каким образом это может отразиться на будущем «Связьинвеста».
Консорциум государственных компаний «Российские железные дороги» (РЖД) и «Инвестиционная группа Алроса» (занимается добычей алмазов в Якутии) на паритетных началах приобрели 90% акций группы «КИТ Финанс», включающей одноименные банк и инвестиционную компанию. «Приобретение «КИТ Финанс» является подтверждением уверенности крупнейших российских корпораций в будущем банка и заинтересованности в перспективном развитии данного бизнеса, – говорится в пресс-релизе «КИТ Финас». – Благодаря сделке «КИТ Финанс» приобретает очень высокую степень надежности и укрепляет позиции на рынке. Наряду с ранее полученной государственной поддержкой вхождение консорциума в капитал банка является наглядным доказательством эффективных действий государства по стабилизации российской финансовой системы».
Сумма сделки не называется, однако источник одного из информагентств сообщил, что она смехотворно мала – 100 руб. То, что банк приобретен действительно за небольшую сумму, подтверждают и представители сторон. «Приобретение акций Банка сейчас не требует от нас каких-либо существенных финансовых расходов, – заявил старший вице-президент РЖД Федор Андреев. – В то же время мы, безусловно, готовы инвестировать средства в «КИТ Финанс» и сотрудничать с группой». «Произошла фактическая национализация банка, – написал в своем блоге управляющий директор «КИТ Финанс» Леонид Бершидский. – При этом государство не подарило денег «жирным заигравшимся банкирам» и лично я из простого российского миллионера превратился в простого российского наемного работника, потеряв около 1,5 млн. долл.».
«КИТ Финанс» стал одной из первых жертв финансового кризиса, оказавшись не в состоянии исполнить свои обязательства по сделкам РЕПО (это касается, в частности, сделок с акциями оператора дальней связи «Ростелеком»). Изначально планировалось, что спасение банка будет поручено одному из его главных клиентов – компании «Лидер», управляющей средствами пенсионного «Газфонда». Владельцы «Лидеру» – братья Юрий и Михаил Ковальчуки, являющиеся друзьями премьер-министра Владимира Путина еще со времен его работы в Санкт-Петербурге, благодаря чему компания пользуется активной господдержкой: в частности, помощь «Лидеру» в покупке «КИТ Финанс» должны были оказать государственные банки «Газпромбанк» и ВТБ.
Однако в последний момент покупатели изменились. «Мы благодарны УК «Лидер», которая помогала банку в переговорах с инвесторами, и рассчитываем на тесное сотрудничество с управляющей компанией в будущем», – заявил гендиректор «КИТ Финанс» и уже бывшей его контролирующий акционер Александр Винокуров. «Лидер остается крупным кредитором и не менее крупным клиентом, но крупным акционером не будет», – пояснил Бершидский.
Главный совместный проект «Лидера» и «КИТ-Финанс» – это инвестиции в дочерние предприятия государственного холдинга «Связьинвест». В интересах «Лидера» «КИТ-Финанс» приобрел около 40% голосующих акций «Ростелекома», став вторым после «Связьинвеста» его акционером, а также миноритарные пакеты различные межрегиональных компаний связи (МРК). На эти инвестиции было потрачено более 1,5 млрд. долл. В телекоммуникациях «КИТ Финанс» также владеет оператором «Норильск-Телеком». В отношении «Ростелекома» «КИТ Финанс» проводил большую лоббистскую работу: заблокировал делистинг оператора с Нью-Йоркской фондовой биржи и участие «Ростелекома» в поддержанном «Связьинвестом» проекте «Система гибридной печати», не допустил перевода МРК своих абонентов в режим выбора оператора дальней связи при каждом звонке (это лишило бы «Ростелеком» преимуществ перед конкурентами), продвигал идеи о присоединении к «Ростелекому» «Центрального телеграфа» (оператор широкополосного доступа в интернет под брендом Qwerty) и даже всего «Связьинвеста».
Однако активная скупка акций «Ростелекома» привела к тому, что рыночная стоимость оператора оказалась в несколько раз переоцененной. К тому же, как отмечает на условиях анонимности один из телекоммуникационных аналитиков, «Лидер» интересовали не сами акции «Ростелекома», а получение с помощью них денежной прибыли, которую обещал «КИТ Финанс». «Каким образом теперь, в условиях резкого падения котировок ценных бумаг (за месяц капитализация «Ростелекома» снизилась с 8,8 млрд. долл. до 3,2 млрд. долл.), будут складывать отношения «КИТ Финанс» и «Лидера», и что будет с пакетом акций «Ростелекома», понять пока невозможно», – говорит эксперт. Отказались комментировать будущее акций «Ростелекома» и в самом «КИТ Финанс».
Гендиректор аналитического агентства Sotaweek Денис Кусков полагает, что РЖД и «Алроса» не будут долгое время акционерами «Ростелекома». «Подобно Александру Мамуту с «Евросетью», они будут лишь временными совладельцами телекоммуникационного оператора, – полагает Кусков. – Сейчас сложно пересчитать процесс перетекания контроля над акциями, но учитывая, что и РЖД, и «Алроса» являются государственными структурами, очевидно, они не потеряются».
Игорь Королев, РосБизнесКонсалтинг, 09.10.08