I пожалуйста, ответьте на следующие вопросы: Ваши Фамилия Имя Отчество
| Вид материала | Документы |
- I пожалуйста, ответьте на следующие вопросы: Ваши Фамилия Имя Отчество, 1379.93kb.
- Пожалуйста, заполните все части авторизации как можно подробнее. Ваши Фамилия Имя Отчество, 804.42kb.
- Конкурс песни «Евровидение-2010», 18.6kb.
- Бланк рекомендующей организации, 10.24kb.
- Института Психиатрии Министерства Здравоохранения Российской Федерации установлено:, 21.9kb.
- Требования к оформлению реферата, 18.92kb.
- Анкета участника тренинга, 14.86kb.
- Анкета принимается в случае исчерпывающего ответа на все вопросы, 63.24kb.
- Формулировки исследовательских вопросов в разных подходах Ваши имя и фамилия, 20.1kb.
- Фамилия, имя, отчество, должность Вопросы, по которым, 123.24kb.
Опишите рынок сбыта инвестиционного проекта
Опишите каналы возможных путей выхода на рынок с продуктами или услугами компании
| Проектируемое производство относится к пищевой промышленности, производящей сельскохозяйственную продукцию готовую к употреблению и упакованную в гибкую упаковку. Для транспортировки продукта связанного с её реализацией, продукция упакованная в гибкую упаковку упаковывается в гофротару. В рамках проекта сбыт продукции планируется осуществлять в основном крупными оптовыми партиями. С этой целью в штате ООО "ЮГ-АГРО" предусмотрена служба маркетинга, задачами которой является продвижение продукции переработки семян подсолнечника на соответствующих рынках и организация ее сбыта. В перспективе, при расширении объемов производства продукции и рынков сбыта возможно использование более эффективной системы реализации продукции через небольшое число крупных оптовых компаний. Существует два варианта реализации такой системы: -выбор новых крупных оптовых компаний, уже оперирующих на рынке и последующее сотрудничество с ними; -создание собственной сети оптовых торговых компаний. В первом варианте основными критериями выбора оптовых компаний являются: -широкая география охвата; -уверенное положение на рынке; -устойчивые темпы увеличения объемов продаж и числа клиентов; -наличие собственных складов и отработанных транспортных схем. После отбора оптовых компаний в соответствии с перечисленными критериями, с ними необходимо установить партнерские отношения путем создания гибкой системы скидок, направленной на стимулирование необходимой схемы поведения, а также размещения совместной на стимулирование необходимой схемы поведения, а также размещения совместной рекламы и организации специальных мероприятий по привлечению покупателей. Таким образом, ООО "ЮГ-АГРО" получит возможность определять направление развития системы дистрибуции. Во втором случае ООО "ЮГ-АГРО" организует деятельность небольшого числа (или одной - головной) собственных оптовых компаний с "вынесением" в регионы отделов сбыта этих компаний. Достоинством первой схемы является минимальные затраты средств и времени на создание оптовой сбытовой сети, возможность включения в нее наиболее известных компаний с опытом работы на российском рынке. Достоинством второго варианта является возможность установления полного контроля над оптовыми компаниями и проведения единой ассортиментной и ценовой политики, а также сокращения до минимума числа посредников между производителем и конечными потребителями продукции переработки семян подсолнечника. Таким образом, ООО "ЮГ-АГРО" имеет все посылки для успешной реализации своей продукции. |
Кто будет являться или уже является клиентами компании?
Каковы их потребности?
| Рынком сбыта продукции являются предприятия оптовой и розничной торговли. |
Кто будет является основной удовлетворенной стороной при реализации проекта во времени?
| Пологая обе стороны. |
Опишите ваших конкурентов
Сильные и слабые стороны конкурентов.
Позиция конкурентов.
привлекательность вашего рынка
| Сильная сторона – они в бизнесе. Слабая сторона – плохое качество продукта, завышенная продажная цена. Привлекательность нашей продукции – вкусовые качества продукта, современная упаковка, ценовая политика. |
Располагаете ли Вы опытом сотрудничества с инвесторами?
| Да |
Какие вложения уже сделаны в проект?
Если вы уже приступили к реализации своей идеи, расскажите, какие затраты и материальные вложения уже сделаны вами к настоящему времени?
| Это вновь создаваемое предприятие, с ноля. |
Объем требуемого финансирования в форме кредита или инвестиций в тыс. евро
Какой объем финансирования требуется вам для создания образца (прототипа) продукта или бизнес процесса, который можно было бы запустить в опытную эксплуатацию для проверки его коммерческого успеха? На что будут потрачены эти средства?
| Общая величина необходимых инвестиций составляет 43,0 млн. руб. в том числе: На приобретение постоянных активов -33,0 млн. руб. На формирование оборотного капитала - 10,0 млн. руб. Потребность в оборотном капитале в размере 10,0 млн. руб. определена из необходимости, покрытия текущих расходов в инвестиционной фазе проекта, а также разности между нормируемыми текущими активами и текущими пассивами с учетом: -объемов запасов сырья и материалов, незавершенной и готовой продукции -оплаты счетов поставщиков и покупателей -расчетов с бюджетом и персоналом -текущего резерва денежных средств Данный инвестиционный проект полностью финансируются за счет заемных средств - простого долгосрочного кредита Условия и схема кредитования: -Инвестиционные средства поступают на счет ООО "ЮГ-АГРО" двумя траншами 20.08.2010 г. в размере 15 200 000 руб. и 10.09.2010 г. в размере 27 800 000 руб. -Отсрочка первой выплаты процентов составит 1 год. -Дальнейшие поступления процентов за кредит происходят регулярно - раз в год. -Погашение принципала кредита начинается через 8 месяцев после даты ввода в эксплуатацию комплекса по переработке семян подсолнечника (то есть возврат частичного тела кредита отсрочен до 01.08.2011 года). -Начиная с 01.08.2011 г. погашение кредита происходит ежегодно. |