Программа социально-экономического развития грязинского муниципального района липецкой области на 2009 2012 годы
| Вид материала | Программа |
- Программы социально-экономического развития Липецкой области на 2009-2012 годы, 196.22kb.
- Программа социально-экономического развития липецкой области на 2009 2012 годы, 7837.25kb.
- Программа cоциально-экономического развития елецкого муниципального района, 1472.89kb.
- Программа cоциально-экономического развития задонского района липецкой области на 2009, 1270.93kb.
- Ет Грязинского муниципального района, принятый решением Совета депутатов сельского, 114.93kb.
- Программа cоциально-экономического развития чаплыгинского мунипального района на 2009, 1254.82kb.
- Программа социально-экономического развития городского поселения истра истринского, 742.37kb.
- Программа комплексного социально-экономического развития поворинского муниципального, 1848.8kb.
- Программа социально экономического развития, 860.54kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности главного распорядителя бюджетных, 179.21kb.
РАЙОННЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ, ФИНАНСИРУЕМЫХ
ИЗ МЕСТНОГО БЮДЖЕТА В 2009 - 2012 ГОДАХ
(тыс. руб.)
┌───┬────────────────────────────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┐
│ N │ Наименование районных │ Всего │2009 г.│2010 г.│2011 г.│2012 г.│
│п/п│ целевых программ │ │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│1. │"Развитие физической │ 1387 │ 412 │ 475 │ 500 │ │
│ │культуры, спорта и туризма │ │ │ │ │ │
│ │в Грязинском муниципальном │ │ │ │ │ │
│ │районе на 2009 - 2011 годы" │ │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│2. │"Молодежь Грязинского │ 2270 │ 377,8│ 392,8│ 450,0│ 500,0│
│ │муниципального района. │ │ │ │ │ │
│ │2009 - 2013 годы" │ │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│3. │"Совершенствование системы │ 106,5│ 35,2│ 17,8│ 25,0│ 16,5│
│ │охраны здоровья населения │ │ │ │ │ │
│ │Грязинского муниципального │ │ │ │ │ │
│ │района, 2009 - 2013 годы" │ │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│4. │"Программа повышения │ 843,0│ 150,0│ 162,0│ 169,0│ 173,0│
│ │качества торгового │ │ │ │ │ │
│ │и бытового обслуживания │ │ │ │ │ │
│ │сельского населения │ │ │ │ │ │
│ │Грязинского муниципального │ │ │ │ │ │
│ │района на 2009 - 2013 годы" │ │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│5. │Программа развития малого │12900 │ 3100 │ 2600 │ 3800 │ 4500 │
│ │и среднего │ │ │ │ │ │
│ │предпринимательства │ │ │ │ │ │
│ │в Грязинском муниципальном │ │ │ │ │ │
│ │районе на 2009 - 2012 годы │ │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│6. │Программа антикризисных │ 500 │ 500 │ │ │ │
│ │мероприятий по поддержке │ │ │ │ │ │
│ │занятости населения │ │ │ │ │ │
│ │Грязинского муниципального │ │ │ │ │ │
│ │района в 2009 году │ │ │ │ │ │
├───┼────────────────────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│7. │Комплексная программа │ │ 716 │ 809,2│ 913,2│ │
│ │"Об осуществлении │ │ │ │ │ │
│ │мероприятий гражданской │ │ │ │ │ │
│ │обороны и защите населения │ │ │ │ │ │
│ │и территории Грязинского │ │ │ │ │ │
│ │муниципального района │ │ │ │ │ │
│ │от чрезвычайных ситуаций │ │ │ │ │ │
│ │природного и техногенного │ │ │ │ │ │
│ │характера на 2009 - 2013 │ │ │ │ │ │
│ │годы" │ │ │ │ │ │
└───┴────────────────────────────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┘
Приложение N 7.2
ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГНОЗА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ ГРЯЗИНСКОГО РАЙОНА НА 2009 - 2012 ГОДЫ
Основные показатели инвестиционной деятельности
┌────────────┬────────────────────┬───────┬──────────────────────────────┐
│ │ Факт │ Оценка│ Прогноз │
│ ├──────┬─────┬───────┼───────┼───────┬───────┬──────┬───────┤
│ │ 2005 │2006 │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │
├────────────┼──────┼─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼──────┼───────┤
│Инвестиции │268,1 │689 │2963,7 │4213,8 │4770 │5900 │7200 │8800 │
│в основной │ │ │ │ │ │ │ │ │
│капитал, в │ │ │ │ │ │ │ │ │
│млн. рублей │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼──────┼─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼──────┼───────┤
│Инвестиции │ 3,66│ 9,4│ 40,6 │ 57,8 │ 65,4 │ 80,0 │ 98,8│ 130,0 │
│в основной │ │ │ │ │ │ │ │ │
│капитал │ │ │ │ │ │ │ │ │
│на душу │ │ │ │ │ │ │ │ │
│населения, в│ │ │ │ │ │ │ │ │
│млн. рублей │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼──────┼─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼──────┼───────┤
│Ввод │ 26,7 │ 36,7│ 37,3 │ 38,0 │ 42 │ 43 │ 45 │ 48 │
│в действие │ │ │ │ │ │ │ │ │
│жилых домов,│ │ │ │ │ │ │ │ │
│тыс. кв. м │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼──────┼─────┼───────┼───────┼───────┼───────┼──────┼───────┤
│Ввод жилья │ 0,36│ 0,5│ 0,51│ 0,52│ 0,58│ 0,59│ 0,6│ 0,66│
│на душу │ │ │ │ │ │ │ │ │
│населения, │ │ │ │ │ │ │ │ │
│кв. м │ │ │ │ │ │ │ │ │
│на чел. │ │ │ │ │ │ │ │ │
└────────────┴──────┴─────┴───────┴───────┴───────┴───────┴──────┴───────┘
Основные показатели по потребительскому рынку
┌────────────────┬────────────────────┬──────┬───────────────────────────┐
│ │ Факт │Оценка│ Прогноз │
│ ├──────┬──────┬──────┼──────┼──────┬──────┬──────┬──────┤
│ │ 2005 │ 2006 │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │
├────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Оборот розничной│1883 │2440 │3200 │4400 │4900 │5440 │5900 │6490 │
│торговли, │ │ │ │ │ │ │ │ │
│млн. рублей │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Индексы │ 113 │ 117,1│ 120,0│ 115 │ 113 │ 112 │ 111 │ 108 │
│физического │ │ │ │ │ │ │ │ │
│оборота │ │ │ │ │ │ │ │ │
│розничной │ │ │ │ │ │ │ │ │
│торговли, │ │ │ │ │ │ │ │ │
│в сопоставимых │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ценах, % │ │ │ │ │ │ │ │ │
│к предыдущему │ │ │ │ │ │ │ │ │
│году │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Оборот розничной│ 24,7│ 33,3│ 47,3│ 60,3│67,2 │ 74,8│ 81,5│ 89,6│
│торговли на душу│ │ │ │ │ │ │ │ │
│населения, │ │ │ │ │ │ │ │ │
│тыс. рублей │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Объем бытовых │ 35,1│ 49,8│ 76,4│ 132,0│ 170 │ 200 │ 240 │ 278 │
│услуг, млн. руб.│ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Индексы │ 100 │ 106,3│ 108,4│ 105 │ 105,5│ 106 │ 106 │ 106 │
│физического │ │ │ │ │ │ │ │ │
│объема бытовых │ │ │ │ │ │ │ │ │
│услуг, │ │ │ │ │ │ │ │ │
│в сопоставимых │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ценах, % │ │ │ │ │ │ │ │ │
│к предыдущему │ │ │ │ │ │ │ │ │
│году │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Объем бытовых │ 479 │ 680 │1044 │1810 │2332 │2750 │3300 │3834 │
│услуг на душу │ │ │ │ │ │ │ │ │
│населения, тыс. │ │ │ │ │ │ │ │ │
│руб. │ │ │ │ │ │ │ │ │
└────────────────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┘
Занятость и безработица
┌──────────────────┬────────────────────┬──────┬─────────────────────────┐
│ │ Факт │Оценка│ Прогноз │
│ ├──────┬──────┬──────┼──────┼─────┬──────┬──────┬─────┤
│ │ 2005 │ 2006 │ 2007 │ 2008 │2009 │ 2010 │ 2011 │2012 │
├──────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼─────┤
│Численность │ 44,3 │ 44,6 │ 44,8 │ 44,6 │44,4 │ 44,4 │ 44,2 │44,0 │
│трудовых ресурсов,│ │ │ │ │ │ │ │ │
│тыс. человек │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼─────┤
│из них: │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼─────┤
│занято в экономике│ 31,6 │ 34,0 │ 34,2 │ 34,0 │33,8 │ 33,5 │ 33,4 │33,3 │
├──────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼─────┤
│Численность │ 0,14│ 0,17│ 0,19│ 0,2 │ 0,23│ 0,17│ 0,16│ 0,15│
│официально │ │ │ │ │ │ │ │ │
│зарегистрированных│ │ │ │ │ │ │ │ │
│безработных, │ │ │ │ │ │ │ │ │
│тыс. человек │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼─────┤
│Уровень │ 0,4 │ 0,5 │ 0,6 │ 0,6 │ 0,7 │ 0,5 │ 0,5 │ 0,5 │
│зарегистрированной│ │ │ │ │ │ │ │ │
│безработицы, % │ │ │ │ │ │ │ │ │
└──────────────────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┴─────┘
Доходы и расходы населения
┌───────────────┬────────────────────┬──────┬────────────────────────────┐
│ │ Факт │Оценка│ Прогноз │
│ ├──────┬──────┬──────┼──────┼───────┬──────┬──────┬──────┤
│ │ 2005 │ 2006 │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │
├───────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼──────┼──────┼──────┤
│Среднедушевые │5626 │7706 │9605 │12200 │15128 │18750 │22740 │27300 │
│денежные доходы│ │ │ │ │ │ │ │ │
│в месяц, рублей│ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼──────┼──────┼──────┤
│Среднемесячная │5413 │6754 │8368 │10880 │11900 │14500 │17700 │20900 │
│номинальная │ │ │ │ │ │ │ │ │
│начисленная │ │ │ │ │ │ │ │ │
│заработная │ │ │ │ │ │ │ │ │
│плата, рублей │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼──────┼──────┼──────┤
│Темп роста │ 126 │ 126 │ 125 │ 126 │ 109,4│ 124 │ 122 │ 120 │
│к предыдущему │ │ │ │ │ │ │ │ │
│году │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ ├──────┤
│Средний размер │2391 │2667 │3462 │ 4187 │ 4899 │ 5830 │ 6996 │ 7830 │
│назначенных │ │ │ │ │ │ │ │ │
│месячных │ │ │ │ │ │ │ │ │
│пенсий, рублей │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼──────┼──────┼──────┤
│Реальный размер│ 112 │ 111,5│ 114,3│ 110 │ 108 │ 110 │ 112 │ 112 │
│начисленной │ │ │ │ │ │ │ │ │
│пенсии, % │ │ │ │ │ │ │ │ │
│к предыдущему │ │ │ │ │ │ │ │ │
│году │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┼───────┼──────┼──────┼──────┤
│Прожиточный │2275 │2684 │3156 │ 3950 │ 4450 │ 4950 │ 5450 │ 6000 │
│минимум, рублей│ │ │ │ │ │ │ │ │
└───────────────┴──────┴──────┴──────┴──────┴───────┴──────┴──────┴──────┘
Развитие малого предпринимательства
┌────────────────┬───────────────────┬──────┬────────────────────────────┐
│ │ Факт │Оценка│ Прогноз │
│ ├──────┬─────┬──────┼──────┼──────┬───────┬──────┬──────┤
│ │ 2005 │2006 │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │
├────────────────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┼───────┼──────┼──────┤
│Количество малых│ 130 │ 147 │ 162 │ 364 │ 514 │ 570 │ 610 │ 650 │
│и средних │ │ │ │ │ │ │ │ │
│предприятий, │ │ │ │ │ │ │ │ │
│всего ед. │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┼───────┼──────┼──────┤
│Оборот малых │ 470 │ 520 │ 550 │ 600 │1760 │18580 │2000 │2200 │
│и средних │ │ │ │ │ │ │ │ │
│предприятий, │ │ │ │ │ │ │ │ │
│млн. руб. │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┼───────┼──────┼──────┤
│Доля │ 8,5│ 15 │ 18 │ 25 │ 40,0│ 45,0│ 50,0│ 50,0│
│среднесписочной │ │ │ │ │ │ │ │ │
│численности │ │ │ │ │ │ │ │ │
│работников малых│ │ │ │ │ │ │ │ │
│и средних │ │ │ │ │ │ │ │ │
│предприятий в │ │ │ │ │ │ │ │ │
│среднесписочной │ │ │ │ │ │ │ │ │
│численности │ │ │ │ │ │ │ │ │
│всех │ │ │ │ │ │ │ │ │
│предприятий, % │ │ │ │ │ │ │ │ │
└────────────────┴──────┴─────┴──────┴──────┴──────┴───────┴──────┴──────┘
ЛИПЕЦКАЯ ОБЛАСТЬ
ГРЯЗИНСКИЙ РАЙОН
ПЛЕХАНОВСКИЙ СЕЛЬСКИЙ СОВЕТ ДЕПУТАТОВ
РЕШЕНИЕ
от 1 сентября 2009 г. N 169
О "СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ПЛЕХАНОВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ ГРЯЗИНСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД
ДО 2020 ГОДА"
Рассмотрев проект стратегии социально-экономического развития территории сельского поселения Плехановский сельсовет Грязинского муниципального района Липецкой области на период до 2020 года, анализируя проведенную работу по развитию сельской территории, отметив ряд проблем и задач для их решения в дальнейшем, Совет депутатов сельского поселения Плехановский сельсовет Грязинского муниципального района Липецкой области решил:
1. Утвердить Стратегию социально-экономического развития территории сельского поселения Плехановский сельсовет Грязинского муниципального района Липецкой области на период до 2020 года (прилагается).
2. Направить данную "Стратегию социально-экономического развития на период до 2020 года" главе администрации сельского поселения Плехановский сельсовет Смольянинову А.Н. для подписания и обнародования.
3. Настоящее решение вступает в силу со дня его обнародования.
Председатель
Совета депутатов сельского
поселения Плехановский
сельсовет Грязинского
муниципального района
Липецкой области
В.Е.КОБЗЕВ
СТРАТЕГИЯ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
ПЛЕХАНОВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ ГРЯЗИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА
Принята
решением
Совета депутатов сельского
поселения Плехановский сельсовет
Грязинского муниципального района
от 1 сентября 2009 г. N 169
ВВЕДЕНИЕ
Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Плехановский сельсовет Грязинского района на период до 2020 года ориентирована на определение направлений, перспектив развития с учетом текущей экономической ситуации и внешних факторов, способных оказать влияние на текущую ситуацию и оказаться как благоприятными, так и неблагоприятными с точки зрения влияния на экономический потенциал поселения.
Стратегия позволит добиться устойчивого социально-экономического роста на основе комплексного использования экономических, социальных, культурных, территориальных и других факторов, а также имеющихся природных, трудовых, производственных, предпринимательских и информационных ресурсов. Так как все экономические ресурсы имеются в ограниченном количестве, то стратегия позволяет добиться их эффективного использования путем выбора приоритетных целей и направлений развития, являющихся наиболее перспективными.
Данная стратегия является действенным инструментом приобретения и поддержания конкурентных преимуществ сельского поселения при соперничестве с другими поселениями района за инвестиции, высококвалифицированную рабочую силу. Она содержит основные принципы, дает ориентиры для развития предпринимательства и инвестиционной деятельности.
Наличие стратегии является обязательным условием, выдвигаемым при реализации крупных инвестиционных проектов, что имеет особое значение для сельского поселения.
Стратегия социально-экономического развития Плехановского сельского поселения на период до 2020 года нацелена на повышение качества и уровня жизни населения, развитие производственного, трудового, интеллектуального потенциала сельского поселения.
Для достижения данной цели в рамках стратегии поставлены следующие задачи:
- перспективное развитие промышленности и сельского хозяйства и малого бизнеса, личных подсобных хозяйств;
- наращивание объемов жилищного строительства, обеспечение населения качественным и доступным жильем;
- обеспечение населения поселения качественными бытовыми услугами и доступными качественными товарами, в том числе местного производства;
- развитие малого бизнеса, развитие кооперации и тесного взаимодействия между предприятиями малого бизнеса и крупными предприятиями;
- всемерное способствование улучшению демографической ситуации в сельском поселении;
- развитие образования, культуры, спорта;
- обеспечение особого внимания вопросам охраны окружающей среды, принятие во внимание необходимости комплекса мер по охране окружающей среды при реализации проектов экономического характера;
- привлечение инвестиций в целях развития за счет создания выгодных условий для инвесторов на территории сельского поселения.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ПЛЕХАНОВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ
1.1. Значение стратегии социально-экономического развития
Стратегия социально-экономического развития сельского поселения позволит добиться устойчивого социально-экономического роста на основе комплексного использования организационных, психологических и других факторов, важнейшими из которых являются следующие:
1. Стратегия социально-экономического развития позволяет сделать механизм управления более открытым, дает возможность населению, всем общественным силам, представителям всех хозяйствующих, финансовых структур принимать участие в выборе различных решений и их успешной реализации.
2. Стратегия социально-экономического развития, раскрывая основные цели и ориентиры развития на длительный период времени, вселяет в жителей уверенность в благополучном исходе преобразований.
3. Стратегия социально-экономического развития, содержащая идеи, принципы развития, дает ориентиры предпринимателям, потенциальным внутренним и внешним инвесторам, помогает им принимать оперативные решения с учетом видения перспективы.
4. Стратегия социально-экономического развития помогает обеспечить концентрацию основных усилий членов сообщества на ключевых направлениях развития, являющихся наиболее перспективными для сельского поселения.
1.2. Определение главной цели и подцели
Главная стратегическая цель развития Плехановского сельского поселения лежит в обеспечении высокого и устойчиво повышающегося качества жизни нынешних и будущих поколений граждан.
Качество жизни в стратегическом плане определяется и оценивается по совокупности показателей, характеризующих уровень развития и степень удовлетворения материальных и духовных потребностей населения: сохранение и создание новых рабочих мест, приемлемые денежные доходы, гарантированные качественные услуги здравоохранения, образования и социального обеспечения, хорошее (нормальное) жилье, общественные и досуговые возможности, качество окружающей среды, здоровье человека и продолжительность его жизни и т.п.
Стратегическая цель развития Плехановского сельского поселения, направленная на достижение динамического равновесия между различными сферами, секторами и видами деятельности, на обеспечение гражданских прав, наилучших условий жизни и учета интересов всех тех, кто работает или учится, кто посещает его в поисках развлечений, культуры, информации, знаний.
1.3. Основные принципы стратегического развития
Основные принципы будущего развития Плехановского сельского поселения на основе всемерного повышения экономической самостоятельности и финансовой дееспособности - приоритетность интересов населения, партнерство при достижении стратегических целей, учет постиндустриальных тенденций развития, использование имеющихся и создание новых конкурентных преимуществ, устойчивое развитие.
Стратегический план содержит принципы и идеи, которые дают ориентиры для населения, бизнеса, потенциальных инвесторов, помогая им принимать оперативные решения с учетом видения перспективы.
Организационная работа становится исходным и определяющим условием реализации стратегии социально-экономического развития Плехановского сельского поселения, первоочередное значение имеют следующие моменты:
Во-первых, стратегия социально-экономического развития должна стать одним из главных нормативных документов развития. В процессе ее реализации может возникнуть немало новых интересных идей.
Во-вторых, стратегия социально-экономического развития может быть реализована, если будет функционировать сильная муниципальная власть, понимающая значимость и необходимость стратегического плана и способная объединить усилия жителей в его реализации.
В-третьих, в реализации целей, задач и направлений развития должна быть задействована самая широкая общественность.
В-четвертых, органам местного самоуправления необходимо обеспечить целенаправленное информирование населения.
2. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ПЛЕХАНОВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ
2.1. Географическое положение
Сельское поселение Плехановский сельсовет расположен в с. Плеханове, с. Головщине, д. Гудаловке.
Входит в состав Грязинского муниципального района. Система органов муниципальной власти определяется Уставом сельского поселения Плехановский сельсовет Грязинского района Липецкой области. Законодательную и исполнительную власть осуществляют Совет депутатов сельского поселения Плехановский сельсовет и администрация сельского поселения Плехановский сельсовет Грязинского района Липецкой области.
На территории сельского поселения расположено 6 населенных пунктов.
2.2. Оценка социально-экономической ситуации сельского
поселения
Население сельского поселения - 2987 человек. Средняя семья составляет 3 человека.
Площадь сельхозугодий составляет 4551 га. Из них пашня - 4230 га. Экономический потенциал составляет 1 крестьянско-фермерское хозяйство, Плехановский лесхоз, индивидуальные предприниматели (5).
Транспортное обслуживание обеспечено маршрутами "Липецк - Плеханово", "Грязи - Плеханово".
В течение 2005 - 2007 годов за счет полученных доходов своевременно и в полном объеме профинансированы все первоочередные расходы бюджета сельского поселения: заработная плата с начислениями работникам организаций бюджетной сферы, коммунальные услуги, благоустройство населенных пунктов (строительство и капитальный ремонт внутрипоселенческих дорог), уборка несанкционированных свалок, обрезка деревьев, уборка территории кладбища, строительство спортивной площадки.
Вместе с тем существуют сдерживающие факторы экономического роста и конкурентоспособности экономики сельского поселения. В связи с этим целью данной Стратегии является их выявление, а также решение ключевых социально-экономических проблем.
2.3. Проблемы социально-экономического развития сельского
поселения
В социально-экономическом развитии можно выделить 4 группы основных проблем: экономические, социальные и инфраструктурные проблемы.
2.3.1. Экономические проблемы
Среди экономических проблем можно выделить следующие:
- низкая конкурентоспособность продукции;
- отток квалифицированных кадров из сельскохозяйственного производства, низкая мотивация труда;
- убыточность животноводческой отрасли и сокращение поголовья скота.
2.3.2. Социальные проблемы
Основные социальные проблемы сельского поселения Плехановский сельсовет Грязинского муниципального района:
- проблема трудоустройства населения (отсутствие крупных промышленных и сельскохозяйственных предприятий).
Цели:
1. Вовлечение в производственную сферу формально не занятого населения сельского поселения.
2. Обеспечение устойчивого роста производства товаров и услуг, увеличение качества продукции и технического уровня производства, внедрение в производство новых технологий.
3. Развитие малого бизнеса и решение посредством его деятельности целого ряда социальных задач: занятости, создания источников доходов для населения, обеспечения жителей услугами по доступным ценам.
4. В целях формирования земельных участков для строительства в рамках выполнения национального проекта "Доступное и комфортное жилье гражданам России", а также областных программ "О государственной поддержке в обеспечении жильем молодых семей", "Социальное развитие села до 2012 года" планируется построить 400 жилых домов усадебного типа, школу, досуговый центр, кафе, автостоянку, детский городок, детский сад.