Годовой отчет открытого акционерного общества «Новосибирский завод химконцентратов»
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Мелеузовский завод железобетонных конструкций», 803.39kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
- Годовой отчет Открытого акционерного общества «Красноярский электровагоноремонтный, 1448.47kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Муромский стрелочный завод», 233.09kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Муромский стрелочный завод», 412.3kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Демиховский машиностроительный завод», 1554.22kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «выксунский металлургический завод», 978.42kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 310.31kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод дизельной аппаратуры», 1101.83kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 384.01kb.
В 2009 году в Обществе реализовывались следующие основные инвестиционные проекты:
- внедрение автоматизированных линий нового поколения для изготовления твэл;
- создание участка точного стального литья заготовок для комплектующих ТВС;
- расширение производственных мощностей изготовления ядерного топлива;
- техническое перевооружение производства;
- централизация складского хозяйства на промплощадке;
- вывод из структуры предприятия вспомогательных подразделений;
- совершенствование физической защиты предприятия;
- создание автономного энергообеспечения;
- обеспечение ядерной и радиационной безопасности.
В 2010 году предусмотрена реализация следующих инновационных и инвестиционных проектов:
- развитие и модернизация производственных мощностей по выпуску ТВС, топливных таблеток;
- продолжение работ по созданию производства ТВС «Квадрат»;
- завершение работ по созданию производственных мощностей по выпуску комплектующих ТВС методом «точного литья»;
- модернизация производственных мощностей литиевого производства;
- совершенствование и модернизация энергетического хозяйства и инженерных сетей;
- совершенствование организационной структуры предприятия;
- реструктуризация непрофильных видов деятельности;
- обеспечение ядерной, общепромышленной, пожарной и радиационной безопасности;
- совершенствование физической защиты в условиях реструктуризации.
Источниками инвестиций в 2010 году станут как собственные средства предприятия, так и средства целевого финансирования по программам Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» и федерального бюджета.
2.5. Система качества
Политика Общества в области качества направлена на сохранение и усиление позиций на мировом и российском рынках ядерного топлива и неядерной продукции, обеспечение устойчивого развития предприятия за счет непрерывного улучшения качества производимой продукции.
ОАО «НЗХК» показывает стабильно высокие результаты в области качества благодаря чётко действующей на предприятии системе менеджмента качества, сертифицированной на соответствие международным стандартам серии ISO 9001.
В 2009 году в Обществе проведены 21 аудит и инспекция со стороны потребителей и сертифицирующих органов, 30 внутренних аудитов системы менеджмента качества в подразделениях предприятия. При проведении потребителями аудитов, приемочных инспекций и наблюдений за изготовлением и контролем продукции ОАО «НЗХК» не выявлено несоответствий продукции требованиям контрактов и технической документации. По результатам внешних и внутренних проверок проведены необходимые коррекционные мероприятия.
В 2009 году органом по сертификации TUV CERT проведена ресертификация системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на соответствие требованиям международного стандарта OHSAS 18001:2007, сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям ISO 9001:2008 и аудит системы управления окружающей средой на соответствие требованиям ISO 14001:2004. По результатам аудитов подтверждено действие сертификатов TUV CERT по интегрированной системе менеджмента ОАО «НЗХК».
В 2010 году запланировано проведение оценок ОАО «НЗХК», как потенциального поставщика продукции, на соответствие требованиям зарубежных потребителей:
- EDF (Франция) – поставка Li-7;
- Vattenfall (Швеция) – изготовление ТВС-КВАДРАТ;
- CEZ, a.s. (Чехия) – изготовление комплектующих ТВСА-Т.
2.6. Экология и охрана окружающей среды
Главной целью экологической политики ОАО «НЗХК» является минимизация техногенного воздействия производства на окружающую среду для обеспечения условий охраны окружающей среды, сохранение здоровья проживающего в ней человека и последующих поколений.
Экологическая политика Общества направлена на достижение признанного в международной практике уровня ядерной, радиационной и всех других компонентов экологической безопасности, развитие новых экологически безопасных технологий.
Важнейшими элементами деятельности Общества являются открытость и доступность экологической информации, конструктивное взаимодействие с общественностью.
В ОАО «НЗХК» внедрена корпоративная система экологического менеджмента (КСЭМ). В 2009 году органом по сертификации TUV CERT подтверждено соответствие КСЭМ требованиям международного стандарта ISO 14001:2004.
В 2009 году в рамках Программы управления окружающей средой в Обществе проведены работы по:
- строительству хранилища отходов литиевого производства;
- реконструкции системы оборотного снабжения;
- размещению печей по переплаву чёрного металлолома;
- созданию дамбы второй секции хвостохранилища, упорной призмы;
- реконструкции участка утилизации твёрдых отходов;
- внедрению АСУ ТП «Газоочистка».
Общество в целом обеспечило в 2009 году соблюдение всех природоохранных требований. Действующая на предприятии система экологического менеджмента является адекватной и результативной.
2.7. Охрана труда
Важнейшим направлением деятельности ОАО «НЗХК» является обеспечение безопасности производства, охраны труда и здоровья работников. Система управления охраной труда Общества функционирует согласно Положения о системе управления охраной труда в ОАО «НЗХК» и соответствует требованиям международного стандарта OHSAS 18001:2007 «Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Требования».
В Обществе действует трехступенчатая система административно-общественного контроля за состоянием охраны труда на рабочих местах, производственных участках, цехах, а также за соблюдением всеми должностными лицами, работниками ОАО «НЗХК», подрядными организациями требований нормативных, правовых и технических документов по охране труда.
В течение 2009 года проводилось обучение и проверка знаний по вопросам охраны труда более 1400 руководителей и специалистов ОАО «НЗХК». Проверку знаний по охране труда непосредственно на рабочих местах прошли 1402 рабочих основного производства.
В отчетном году проведен комплекс мероприятий по аттестации рабочих мест по условиям труда. Результаты оценки состояния рабочих мест используются при установлении льгот и компенсаций работникам ОАО «НЗХК», организации профилактических мероприятий по снижению производственного травматизма и проведения сертификации работ по охране труда. В 2009 году не были зафиксированы факты несчастных случаев на производстве и факты профзаболеваний.
В 2009 году Общество успешно прошло процедуру ресертификационного аудита на соответствие требованиям международного стандарта OHSAS 18001:2007 «Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда», а также получило подтверждение соответствия работ по охране труда в ОАО «НЗХК» требованиям Российского сертификата безопасности ССОТ.
В декабре 2009 года Государственной инспекцией труда в Новосибирской области, при участии Федерации профсоюзов Новосибирской области и Новосибирской Торгово-промышленной палаты, ОАО «НЗХК» выдан «Сертификат доверия работодателю», который отмечает соблюдение предприятием трудовых прав работников.
Общие расходы на охрану труда в 2009 году составили 197 740 тыс. руб.
Расходы на мероприятия по охране труда в 2009 году, тыс. руб.
В 2010 году на проведение мероприятий по охране труда планируется направить 170 567 тыс. руб.
Основными задачами Общества в области охраны труда в 2010 году являются:
- обеспечение функционирования системы управления охраной труда в подразделениях предприятия; исполнение предписаний, предложений и замечаний по результатам проверок состояния охраны и безопасности труда в Обществе;
- предупреждение производственного травматизма за счет проведения менеджмента рисков, профилактической работы, обучения безопасным приемам и методам работ;
- обеспечение выполнения Программы управления охраной труда в ОАО «НЗХК» на 2010-2011 гг.
2.8. НИОКР и техническое развитие
В 2009 году в ОАО «НЗХК» проводились НИОКР по следующим приоритетным направлениям:
- производство порошков диоксида урана и топливных таблеток;
- производство ТВЭЛ;
- производство ТВС;
- внедрение технологий по экологии и обращению с радиоактивными отходами;
- разработка технологии производства топлива для исследовательских реакторов;
- НИОКР неядерных материалов, в том числе литий и цеолиты;
- НИОКР технологии переработки оборотных материалов.
Основные инновационные проекты, реализованные в 2009 году:
- развитие и модернизация производственных мощностей по выпуску ТВС для реакторов типа ВВЭР;
- создание в ОАО «НЗХК» участка по производству порошка диоксида урана методом восстановительного пирогидролиза;
- создание в ОАО «НЗХК» производства ТВС-Квадрат;
- создание в ОАО «НЗХК» производства концевых деталей методом точного литья.
В 2009 году затраты на НИОКР составили 87 448 тыс. руб.
Расходы на НИОКР по основным направлениям деятельности
В 2010 году на проведение НИОКР запланировано направить 116 600 тыс. руб.
2.9. Кадровая и социальная политика
2.9.1. Кадровая политика Общества
Рынок труда и современные условия работы с персоналом определяют необходимость новых подходов к исследованию кадрового потенциала. Кадровая политика является важным фактором эффективного социального управления Общества. Квалифицированный персонал с высокой мотивацией труда – главный источник конкурентных преимуществ и роста Общества.
Кадровая политика ОАО «НЗХК» направлена на обеспечение обновления качественного состава персонала, на достижение баланса интересов Общества и отдельного работника, на полное использование личностного потенциала каждого работника для выполнения корпоративной миссии.
Главные задачи в области кадровой политики Общества: неукоснительное соблюдение Трудового Кодекса РФ; поиск и подбор персонала; непрерывное профессиональное обучение персонала; оптимизация численности персонала; подготовка резерва рабочих кадров и специалистов, снижение среднего возраста персонала; оценка персонала; разработка мотивационных систем, переход на новую систему оплаты труда; внедрение Кодекса этики в Обществе, проведение социальных аналитических исследований.
В 2009 году на переподготовку, повышение квалификации и обучение персонала было направлено 10 122 тыс. руб.
На переподготовку, повышение квалификации и обучение персонала в 2010 году планируется направить 8 441 тыс. руб.
Обучение персонала ОАО «НЗХК» в 2009 году
-
Вид профессионального обучения
Обучено человек
Профессиональное обучение рабочих (подготовка, переподготовка, повышение квалификации, аттестация, получение допуска к выполнению определенного вида работ, обязательная проверка знаний)
1760
Профессиональное обучение руководителей, специалистов, служащих (повышение и поддержание квалификации, целевое обучение, аттестация по направлениям производственной деятельности, получение разрешений и допуска к выполнению работ по занимаемой должности, обязательная проверка знаний и подготовка кадрового резерва)
1753
Производственная практика студентов базовых профильных учебных заведений, по специальностям, составляющим потребность Общества на оплачиваемых рабочих местах
97
Общеобразовательная учеба по заочной и очно-заочной (вечерней) формам обучения
91
В течение 2009 года в ОАО «НЗХК» проводилась работа по оптимизации численности персонала, связанная с изменениями организационной структуры Общества, с созданием дочерних обществ на базе отдельных производств ОАО «НЗХК»:
- ликвидирован цех алюминиевых изделий;
- ликвидирована медико-санитарная часть;
- на базе центральной научно-исследовательской лаборатории автоматики и цеха по разработке и изготовлению новой техники создан инжиниринговый центр – ООО «НЗХК-Инжиниринг»;
- на базе цеха по эксплуатации и ремонту энергетического оборудования создано дочернее общество ООО «НЗХК-Энергия»;
- упразднен отдел комплексного проектирования нестандартного оборудования, работники ОКПНО переведены в ЗАО «ПКО»;
- на аутсорсинг переданы услуги спецпрачечной цеха производственного обеспечения.
Всего за 2009 год в ОАО «НЗХК» было принято 229 человек, уволено 1189 человек, из которых по сокращению численности уволено 336 человек. Численность персонала за 2009 год сократилась с 4015 на начало года до 3055 человек на конец года.