Geum.ru

М. И. Ковальская Корпоративный менеджмент на железнодорожном транспорте Учебное пособие

Вид материалаУчебное пособие

Содержание


Основные принципы корпоративного управления, разработанные ОЭСР /3/
Англо-американская модель
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Основные принципы корпоративного управления,

разработанные ОЭСР /3/


№ п/п
Принципы
Содержание


Соблюдение прав акционеров
Надежные методы регистрации права собственности

Доступность информации о корпорации

Участие в голосовании на общих собраниях акционеров

Участие в выборах руководящих органов корпорации

Долевое участие в прибылях компании

Право на отчуждение и продажу акций


Равноправие акционеров
Одинаковое отношение ко всем акционерам одной категории

Обыкновенные акции голосуют по формуле: «одна акция – один голос»


Подконтрольность руководства корпорации
Выборность совета директоров, не являющихся менеджерами компании

Подотчетность совета директоров и менеджеров компании акционерам

Независимость контрольных органов компании


Прозрачность корпорации
Прозрачная структура собственности

Открытость информации о финансах

Прозрачность производственно-финансовой деятельности и принимаемых решений


Лояльность
Соблюдение законов страны, в которой работает корпорация

Сотрудничество с государственными органами управления

Указанные принципы ОЭСР носят рекомендательный характер, вместе с тем, они являются ориентиром для формирования правовой базы корпоративного управления на государственном уровне, а также для выработки и оценки компанией собственной практики и практики других компаний.

Принципы корпоративного управления ОЭСР признаются и приветствуются Международной сетью корпоративного управления (МСКУ) 2 как декларация минимальных приемлемых стандартов корпоративного управления. МСКУ предложила свое видение принципов ОЭСР.

На основании принципов ОЭСР были созданы собственные директивы – «Основные принципы корпоративного управления» Конфедерации ассоциаций европейских акционеров (Евроакционеров) 3.

В формировании общих подходов и принципов корпоративного управления активно участвуют не только правительственные органы различных стран, но и негосударственные (общественные, предпринимательские) организации и группы.

Усилия государственных органов направлены, прежде всего, на совершенствование законодательства с целью закрепления обязательств корпораций по раскрытию и представлению информации о своей деятельности в соответствии с принятыми стандартами, а также по и защите прав акционеров. Деятельность деловых кругов и других неправительственных организаций и групп направлена на формирование правил и процедур корпоративного управления, которые были бы добровольно приняты большей частью делового сообщества и соответствовали бы признанным международным принципам.


1.4. Мировой опыт корпоративного управления.


В 90-e гoды прошлого века сформировались две основные кoнцeпции кopпopaтивнoгo yпpaвлeния:
  • кoнцeпция «coyчacтникoв»;
  • кoнцeпция «cтoимocти кaпитaлa aкциoнepoв».

Кoнцeпция «coyчacтникoв» в нaибoлee шиpoкoй тpaктoвкe кopпopaтивнoгo yпpaвлeния - этo yчeт и зaщитa инвecтopoв, кaк финaнcoвыx, тaк и нeфинaнcoвыx, внocящиx cвoй вклaд в дeятeльнocть кopпopaции. К нeфинaнcoвым инвecтopaм oтнocятcя cлyжaщиe (cпeцифичecкиe нaвыки для кopпopaции), пocтaвщики (cпeцифичecкoe oбopyдoвaниe), мecтныe и государственные влacти (инфpacтpyктypa и нaлoги в интepecax кopпopaции).

Кopпopaции, yпpaвлeниe кoтopыми ocyщecтвляeтcя в cooтвeтcтвии c «кoнцeпциeй cтoимocти кaпитaлa aкциoнepoв», кoнцeнтpиpyютcя нa дeятeльнocти, cпocoбнoй пoвыcить cтoимocть кopпopaции (тo ecть cтoимocть кaпитaлa aкциoнepoв), и coкpaщaют мacштaбы дeятeльнocти либo пpoдaют пoдpaздeлeния, кoтopыe нe мoгyт cпocoбcтвoвaть пoвышeнию cтoимocти кoмпaнии.

К настоящему времени в мировой практике сформировались четыре модели корпоративного менеджмента: англо-американская, западноевропейская (германская/немецкая), японская и, так называемая переходная модель, свойственная странам с переходной экономикой.

Англо-американская модель

Основные черты этой модели сформировались в англо-говорящих странах: США, Великобритания, Канада, Австралия, Новая Зеландия. Ключевым принципом американской модели является защита интересов акционеров.

Бизнес в США характеризуется распыленностью акционерного капитала среди огромного числа его участников. В этих условиях контрольные функции за деятельностью корпораций со стороны акционеров в значительной степени ограничены.

Вместе с тем, миноритарный (мелкий) инвестор/ акционер легко может продать свои акции в случае несогласия с политикой руководства корпорации, что обычно значительно труднее сделать держателю крупного пакета акций.

Согласно американскому законодательству корпорации являются собственностью акционеров и в ряду интересов компании на первом месте стоят интересы акционеров. В соответствии с традициями, сложившимися в стране, от менеджеров ожидают максимизации стоимости компании в интересах акционеров. Именно поэтому, по мнению американских специалистов, рыночная стоимость (капитализация) корпорации является наилучшим критерием ее эффективности. С ростом благосостояния акционеров растет и благосостояние наемного персонала.

Акционеры принимают участие в текущих делах корпорации посредством избрания (на общем собрании акционеров) совета директоров, который осуществляет следующие функции:
  • контроль за порядком избрания и переизбрания членов совета директоров и менеджеров;
  • контроль за выполнением корпорацией своих обязательств;
  • оценку финансовой деятельности компании;
  • обеспечение соответствия деятельности компании законодательству.