Теоретико-методическое обеспечение процессов формирования и развития агрегированных бизнес-групп в розничной торговле
Вид материала | Автореферат |
- Развитие малого предпринимательства в розничной торговле, 11.49kb.
- Мерчендайзинг в розничной торговле» «мерчендайзинг в розничной торговле», 26-27 октября, 32.72kb.
- Программа менеджмента розничной торговли (The Diploma of Retail Management) позволяет, 34.34kb.
- М. М. Ничипорчук национальный исследовательский ядерный университет «мифи» моделирование, 9.59kb.
- Курсовая работа, 702.7kb.
- 1. Утвердить прилагаемые Методические рекомендации по документальному оформлению, 4923.93kb.
- Лекция Особенности маркетинга в розничной торговле Лекция Особенности маркетинга, 638.37kb.
- Рабочей программы дисциплины «Организация, технология и проектирование предприятий», 33.62kb.
- Н. А. Исмуков Примерная тематика курсовых работ по дисциплине: «Организация и управление, 45.08kb.
- Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине основы технологии,, 77.06kb.
Рис. 3. Принципиальная схема организации агрегированной бизнес-группы розничной торговли на основе системы трансфертных договоров
Основной проблемой, требующей специальных исследований, является асимметрия реальных торговых и финансовых бизнес-процессов и организационной архитектуры бизнес-группы. Это означает, что реальные процессы лишь формально связаны с виртуальными юридическими оболочками, что актуализирует задачу поиска инструментов анализа целесообразности и эффективности связей между отдельными организациями бизнес-группы и их блоками, обуславливающими устойчивость архитектуры агрегированного бизнес-образования.
3. Выявлена необходимость двуединого влияния государства и бизнеса (корпоративного управления) на процесс развития агрегированных бизнес-групп в розничной торговле, а также сформулированы и обоснованы основные направления совершенствования методов государственного регулирования условий их формирования.
Разветвленные агрегированные бизнес-группы в силу консолидации финансовых, технологических и территориальных ресурсов непосредственно влияют на формирование среды розничного торгового предпринимательства, что подтверждается значительной ролью экономических результатов их деятельности в розничной торговле (таблица 1).
Таблица 1.
Показатели развития торговых сетевых структур, входящих в состав агрегированных бизнес-групп розничной торговли (БГРТ) 1
№ | Показатель | 2008 г. | 2009 г. | Темп роста, % |
1. | Объем розничного товарооборота в России (РТО РФ), млрд. руб. | 13 920,70 | 14 602,50 | 104,90 |
2. | Объем товарооборота розничных торговых организаций (РТОорг РФ), млрд. руб. | 12 090,10 | 12 629,10 | 104,46 |
3. | То же, в % к РТО РФ | 86,85 | 86,47 | 99,56 |
4. | Совокупный товарооборот организаций торговых платформ БГРТ2, млрд. руб. | 1 820,14 | 2 003,44 | 110,07 |
5. | То же, в % к РТО РФ | 13,08 | 13,72 | 104,89 |
6. | То же, в % к РТОорг РФ | 15,05 | 15,86 | 105,38 |
7. | Совокупный товарооборот торговых сетевых структур3, млрд. руб. | 1 893,21 | 2 135,10 | 112,78 |
8. | То же, в % к РТО РФ | 13,60 | 14,62 | 107,50 |
9. | То же, в % к РТОорг РФ | 15,66 | 16,91 | 107,98 |
Неконтролируемое со стороны государства развитие в розничной торговле деятельности агрегированных бизнес-групп, с одной стороны, и их разрушение в следствие неэффективного управления, с другой стороны, негативно влияет на сбалансированное развитие потребительского рынка в целом. Взаимосвязь факторов негативного проявления деятельности агрегированных бизнес-групп на конкурентный климат в сфере обращения проиллюстрирована на рисунке 4.
В этой связи развитие агрегированных форм бизнеса в розничной торговле настоятельно требует двуединого подхода к процессу управления как со стороны органов государственного регулирования, так и со стороны корпоративного менеджмента бизнес-образований.
Рис. 4. Двуединство задач государственного регулирования и корпоративного управления развитием агрегированных бизнес-групп в розничной торговле
В результате проведенного анализа сформулированы основные направления совершенствования государственного регулирования функционирования агрегированных бизнес-групп розничной торговли.
Во-первых, необходимо ужесточить меры налогового администрирования, применяемые к бизнес-группам агрегированного типа, в том числе с иностранным участием. При этом предметом государственного регулирования функционирования агрегированных бизнес-сгрупп розничной торговли должно стать не положение участников этой структуры, как таковое, а характер связей, объединяющих их в группу и определяющих маршрутизацию финансовых потоков, механизмы распыления активов, и, в конечном счете, обуславливающих минимизацию ответственности и рисков розничной торговой деятельности.
Во-вторых, следует дифференцировать средства регулирования торговой деятельности с учетом разнообразия организационно-экономических форм бизнеса в сфере розничной торговли.
В-третьих, целесообразно предусмотреть в законодательстве дополнительные меры защиты законных прав и интересов потребителей, которые становятся контрагентами торговых организаций, входящих в состав агрегированных бизнес-групп, возложив солидарную имущественную ответственность за вред, причиненный потребителю на всех участников агрегированного бизнес-образования.
4. Разработана и апробирована методика анализа устойчивости архитектуры агрегированных бизнес-групп розничной торговли с целью определения потенциала развития и повышения эффективности методов управления агрегированными формами торгового бизнеса.
Анализ устойчивости агрегированной бизнес-группы розничной торговли (БГРТ) состоит в исследовании ее архитектуры, которая определяется составом и структурой организаций, образующих БГРТ, а также механизмом распределения ресурсов и доходов между ними - системой трансфертных платежей.
В качестве инструмента анализа системы трансфертных платежей, обеспечивающих устойчивость архитектуры БГРТ, предложено формирование матрицы трансфертных платежей, в которой по строкам фиксируются суммы, перечисленные генерирующими организациями, а по столбцам – суммы, поступившие в адрес аккумулирующих организаций таким образом, что каждый элемент матрицы показывает сумму средств, распределенных по отдельному каналу системы трансфертных платежей.
Таблица 2 представляет собой матрицу трансфертных платежей, сформированную в процессе анализа архитектуры ГК «ЛАЙТСТОК»4 на основании данных бухгалтерского учета организаций, входящих в эту бизнес-группу.
Таблица 2.
Матрица трансфертных платежей ГК «ЛАЙТСТОК»,
осуществленных за период 01.01.2009 г. – 31.12.2009 г., тыс. руб.
| | Аккумулирующие организации | | |||||
| A | ЛО | СО | ОФ | ОН | ОП | ХО | итог генерации блока (ИГ) |
Генерирующие организации | РТ | 315 321,22 | 72 382,44 | 178 044,17 | 1 039 977,63 | 831 982,10 | 20 799,55 | 2 458 507,11 |
ЛО | 0 | 3 594,66 | 6 117,23 | 46 257,62 | 0 | 4 761,35 | 60 730,87 | |
СО | 0 | 0 | 1 572,73 | 7 476,15 | 0 | 1 625,91 | 10 674,78 | |
ОФ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 348,35 | 60 348,35 | |
ОН | 0 | 0 | 37 404,93 | 0 | 0 | 79 184,70 | 116 589,63 | |
ОП | 0 | 0 | 17 388,43 | 0 | 0 | 33 528,88 | 50 917,30 | |
| итог аккумуляции блока (ИА) | 315 321,22 | 75 977,10 | 240 527,48 | 1 093 711,39 | 831 982,10 | 200 248,74 | |
Консолидированный объем товарооборота ГК «ЛАЙТСТОК» за анализируемый период составил 8 319 898,00 тыс. руб., при этом 29,61% консолидированной выручки от розничной реализации товаров было перераспределено между неторговыми организациями данной БГРТ.
Устойчивость архитектуры агрегированной бизнес-группы непосредственно зависит и определяется допустимостью размера перераспределенных средств, поскольку чрезмерное перераспределение доходов торговой платформы влечет за собой невозможность дальнейшего функционирования организаций розничной торговли и, как следствие, разрушение бизнес-группы по следующим взаимосвязанным причинам:
- возникновение дефицита текущей ликвидности организаций торговой платформы и, следовательно, перебои поставок товаров и торгово-технологических процессов, что приводит к сокращению объемов розничного товарооборота;
- сокращение финансирования организаций инфраструктуры, финансовой надстройки, поступления средств в холдинговое ядро агрегированной БГРТ и, следовательно, нарушение условий их функционирования. Критическое снижение объема финансирования неторговых организаций влечет за собой стремительное разрушение бизнес-процессов, экономически и организационно опосредующих взаимосвязи элементов группы, и, соответственно, всей структуры.
Для оценки допустимости размера перераспределенных средств и эффективности системы трансфертных платежей разработана система параметров, значения и критерии оценки которых, а также результаты анализа устойчивости архитектуры ГК «ЛАЙТСТОК» представлены в таблице 3.
Таблица 3.
Анализ устойчивости архитектуры ГК «ЛАЙТСТОК»
за период 01.01.2009 г. – 31.12.2009 г.
Параметры устойчивости архитектуры БГРТ: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. Уровень распределения товарооборота из торговой платформы БГРТ, (Ото),%% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Значение | Критерий оценки | Результат анализа | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29,61 | ≤37,78 | Не превышает предельно допустимый. Степень устойчивости архитектуры БГРТ – удовлетворительная. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. Эффективность аккумуляции финансовых ресурсов в каналах распределения (ЭАФР), ед. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Выявлены каналы распределения финансовых потоков, в которых происходит неэффективная аккумуляция средств. Степень устойчивости архитектуры БГРТ – средняя. Выявлены альтернативные каналы распределения финансовых потоков, которые могут быть включены в систему трансфертных платежей с целью повышения устойчивости архитектуры БГРТ. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. Эффективность перераспределения заемных финансовых ресурсов в БГРТ (ЭЗФР), ед. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Значение | Критерий оценки | Результат анализа | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0,85 | ≥1 | Неэффективное перераспределение заемных финансовых ресурсов. Степень устойчивости архитектуры БГРТ – низкая. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. Рентабельность архитектуры БГРТ в блоках перераспределения (РБ), % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Значение | Критерий оценки | Результат анализа | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
РЛО=117,4; РСО=106,8; РОФ=74,2; РОН=121,7; РОП=163,5 | ≥100 | Выявлен блок организаций БГРТ, специализирующихся на финансовых операциях, функционирование которого нерентабельно. Степень устойчивости архитектуры БГРТ – низкая. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. Рентабельность архитектуры БГРТ в холдинговом ядре (РX), % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рх=37,2 | ≥8,4 | Значение удовлетворяет заданному критерию. Степень устойчивости архитектуры БГРТ – удовлетворительная. |