Вопросы экзамена по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов 3курса одо специальности аку

Вид материалаАнализ
Подобный материал:
Вопросы экзамена по дисциплине «Стратегический менеджмент»

для студентов 3курса ОДО специальности АКУ


  1. Сущность стратегического менеджмента и его связь с другими науками.

  2. Этапы формирования стратегического менеджмента
  3. Формирование видения и миссии. Постановка стратегических целей
  4. Стратегия как модель действий, набор правил и план управления фирмой.Уровни разработка стратегии.
  5. Анализ внешнего окружения фирмы на основе факторов макросреды
  6. Анализ внешнего окружения фирмы на основе факторов мезоосреды
  7. Анализ внешнего окружения фирмы на основе факторов микросреды
  8. Анализ внутренней среды фирмы
  9. Оценка применяемой стратегии на основе SWОТ-анализа
  10. Позиционирование фирмы в отрасли на основе матриц угроз и возможностей
  11. Позиционирование фирмы в отрасли на основе составления профиля среды и стратегического стоимостного анализа
  12. Оценка силы конкурентной позиции фирмы
  13. Определение стратегических подходов и проблем фирмы
  14. Характеристика базовых стратегий фирмы
  15. Стратегии достижения конкурентных преимуществ
  16. Стратегии поведения в конкурентной среде
  17. Отраслевые стратегии
  18. Матрица Бостонской консультационной группы и ее модификация
  19. Матрица портфельного анализа Мак-Кинси – ДженералЭлектрик
  20. Матрица фирмы «Аrthur D. Little» ADL-матрица
  21. Матрица Игоря Ансоффа
  22. Поле возможных стратегий Д. Абеля, Проект РIМS
  23. Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора
  24. Факторы формирования вариантов портфелей стратегий
  25. Роль и значение бенчмаркинга в стратегическом управлении
  26. Подходы к формированию стратегических альтернатив
  27. Анализ эффективности вероятных портфелей стратегии
  28. Сущность стратегического планирования и его виды
  29. Процесс стратегического планирования и его этапы
  30. Стратегический план и его структура
  31. Цели, задачи бизнес-планирования. Этапы разработки бизнес-плана.
  32. Виды бизнес-плана и характеристики их структуры
  33. Стратегический контроль и стратегический контроллинг, как координатор и контролер всех этапов стратегического менеджмента.
  34. Система сбалансированных показателей, как инновационное развитие стратегического менеджмента