Центра Федерации Интернет-образования Морев И. А. М 79 Образовательные информационные технологии. Часть Педагогические измерения: учебное пособие
Вид материала | Учебное пособие |
СодержаниеТестирование – средство объективизации оценки качества и количества. Пять предпосылок Георг Кристоф ЛИХТЕНБЕРГ, aforizm.kaminplus.ru Мужчина, который умно говорит о любви, не очень любит. |
- Центра Федерации Интернет-образования Боровкова Т. И., Морев И. А. М 79 Мониторинг, 2998.84kb.
- Центра Федерации Интернет-образования Боровкова Т. И., Морев И. А. М 79 Мониторинг, 2598.77kb.
- Учебное пособие для учащихся педагогических специальностей вузов и слушателей курсов, 2543.24kb.
- М. Н. Машкин Информационные технологии Учебное пособие, 2701.91kb.
- В. П. Дьяконов, А. Н. Черничин Новые информационные технологии Часть Основы и аппаратное, 2695.36kb.
- Учебное пособие Санкт-Петербург 2007 удк алексеева С. Ф., Большаков В. И. Информационные, 1372.56kb.
- О. В. Шатунова информационные технологии учебное пособие, 1418.45kb.
- Учебный мультимедийный комплекс «Основы физической культуры в вузе» (Электронное учебное, 5127.54kb.
- Сейчас почти ни у кого не возникает вопрос: "Зачем нам нужны информационные технологии?", 164.15kb.
- Информационные технологии управления, 3933.39kb.
Тестирование – средство объективизации оценки качества и количества. Пять предпосылок
Есть люди, которые полагают, что все,
что делается с серьезным видом, разумно.
Георг Кристоф ЛИХТЕНБЕРГ, aforizm.kaminplus.ru
Если экзамен, как предположено выше, – это лишь мероприятие по выдаче мандатов, и мы к этому привыкли, надо ли менять ситуацию? Надо ли вводить новые шкалы оценивания, придумывать тонкие и сложные методы различения качества ЗУН? Нужны ли специальные компьютерные информационные технологии?
Можно предположить, что ответ большинства педагогов, имеющих дело с большими аудиториями и для которых проблема оценивания является насущной, будет утвердительным. Приведем предпосылки такого ответа.
- Оценка выставляется преподавателями всегда на основе собственного опыта. Предыстория, внешний вид и поведение претендента, сведения, полученные ранее от коллег и других людей, играют при этом определенную роль.
- Даже имея алгоритм оценки, трудно с его помощью «развести» претендентов, результаты которых попали в область близости оценок. Нельзя убедительно объяснить человеку, почему 72 балла – это «пятерка», а 71 балл – это «четверка». Здесь помогут только более сложные оценочные средства подвластные компьютеру.
- Невозможно за краткий промежуток времени гарантированно оценить знания претендента в пределах всего материала дисциплины. Тем более, если речь идет о группе. Вопросы преподаватель часто задает в неком случайном порядке (опытный студент может даже «дирижировать» этой «случайностью»), и оценивает ответы, ориентируясь лишь на наличие ключевых слов и выражений в ответе студента.
- Претендентов иногда бывает очень много, а количество вакансий, на которые они претендуют – мало. Такая ситуация постоянна при поступлении абитуриентов на престижные специальности вуза. Тогда «драка» за каждое «очко» весьма драматична, доказательства правоты и неправоты членов экзаменационных комиссий могут быть самыми разными. Опорой в экзаменационных разбирательствах здесь могут стать многоуровневые и многомерные шкалы оценивания, а лучшим судьей – компьютер.
- Традиционный экзамен – всегда лотерея, прочные знания необязательны. Таково отношение к традиционной технологии педагогических измерений подавляющего количества претендентов. Только ОИТ смогут помочь изменить такое отношение.
Впрочем, среди педагогов немало сторонников сохранения и традиционных способов оценивания ЗУН. Традиционный способ действительно часто является оптимальным в смысле малозатратности и объективности. Например, в случаях, когда:
- высшая оценка ЗУН не всегда является для учащихся желанной путевкой в жизнь; например – в российских ПТУ, где большинство выпускников, вне зависимости от оценок, попадают после выпуска в равные производственные условия;
- оценка выставляется формально по двузначной шкале «зачет – незачет», скажем, при сдаче абитуриентами математического факультета университета вступительного экзамена по русскому языку;
- отношение к данной дисциплине в учебном заведении не внимательное, дисциплина считается второстепенной, занятия отменялись, не проводились и пр.
Далее мы оставим такие случаи за пределами своего рассмотрения.
В тестологии созданы методы, позволяющие значительно повысить объективность измерения качества и количества ЗУН. Это так непривычно для традиционной педагогики, что многие преподаватели и руководители этому не верят. И правильно делают. Именно такое отношение к новшествам отличает российскую систему образования от зарубежных систем.
Мужчина, который умно говорит о любви, не очень любит.
Жорж САНД, aforizm.kaminplus.ru
Как правило, руководителей учреждений «мучают» следующие вопросы:
- А вдруг после тестирования окажется, что явные двоечники получили положительные оценки?
- А вдруг пятерок будет слишком мало?
- А вдруг пятерок будет слишком много?
- А вдруг пятерку получит нежеланный «абитуриент», т. е. не обладающий нужными качествами, обладание которыми можно выявить только на устном экзамене?
- А вдруг двойку получит «желанный» абитуриент, посещавший все подготовительные курсы и кружки?
- А вдруг больше половины учеников получат двойки, а преподаватели им ставили в процессе обучения положительные оценки?
Судя по нашему десятилетнему опыту, российский преподаватель признает технологию тестирования только
- когда он сам протестирует свои знания и получит тройку;
а российский руководитель учебного заведения признает технологию тестирования только при выполнении трех условий:
- когда он узнает, что преподаватели заведения уже тестировались и получили «разные» оценки;
- когда он получит право управления количеством итоговых пятерок и двоек;
- когда ему «на цифрах» докажут, что тестировать дешевле, чем устраивать экзамены по полной схеме.
Тестирование является одной из наиболее технологичных форм проведения автоматизированного контроля с управляемыми параметрами качества.
Российская система образования обретает новое качество. Современные компьютерные средства, корпоративные сети, телекоммуникационные системы позволяют создать объединенный (на уровне организации, региона, страны) ресурс для диагностики качества образования и собирать статистические данные результатов тестирования дистанционными методами. Это – мощный инструмент управления качеством, возможности которого пока не изведаны.