Доклад о работе нпг россии в 2008-2011 гг и предложения съезду
| Вид материала | Доклад |
- Центрального Совета Горно-металлургического профсоюза России VII съезду гмпр о работе, 821.23kb.
- Постановление совета представителей нпг россии, 68.64kb.
- Президента России Дмитрия Медведева с представителями интернет-сообщества, Минкомсвязи, 1140.16kb.
- Доклад Митропол, 450.38kb.
- Доклад Митропол, 449.86kb.
- Десяткин Константин Васильевич Вопросы Повестки дня доклад, 28.26kb.
- Отчет о научно-исследовательской работе, 1032.2kb.
- Доклад А. Аганбегяна. Разделение на группы альтернативных экономических проектов, 146.6kb.
- Доклад о работе рабочей группы, 78.9kb.
- Моу сош №25 г. Сочи по итогам 2007-2008 уч года, 940.42kb.
Конечно, как я отмечал выше, мы, как организация, движемся сами в правильном направлении – по увеличению зарплаты, по решению пенсионных проблем и иным проблемам. Однако, этого, на мой взгляд, да и, полагаю, на взгляд большинства членов профсоюза, недостаточно.
Конечно, на то есть объективные причины, не зависящие напрямую от нас причины, но есть и причины, которые зависят от нас.
Как ярко, емко и совершенно справедливо выразился однажды мой соратник Павел Шумкин:
«Мы стали неуклюжи, бюрократически заматерелые, производительно неэффективны, если под этим понимать удовлетворенность членов профсоюза собственным в нем пребыванием и достижение того, для чего и вступали в него. Наши действия – однообразны, легко просчитываемы и значит, не эффективны по их достижению.
Профсоюз забюрокрачен, оконторен, неуклюж в целом. При практическом отсутствии отношений друг с другом его членов, практически не имея каких-то неслужебных традиций - он мало человечен. Мы закостенели, и многие члены об этом бьют тревогу.
Думается таково положение является результатом, как самого строения профсоюза, так и способов, приемов существования всех его членов.
Член – потребитель написал заявление, председатель – исполнитель исполнил (или нет). Все это делит профсоюз на паровоз и вагоны, на козла и стадо, на голову и … сами догадываетесь что».
Полагаю, что значительная доля правды есть в его словах.
В целях формирования организованной силы, с которой будет вынуждены считаться, одним из основных направлений работы нашего Профсоюза должна стать грамотная организационная работа и увеличение численности.
А это требует определенной смены стиля работы в профсоюзе – с «модели обслуживания», при которой, как пишет Шумкин «член профсоюза написал заявление, а председатель – исполнитель исполнил (или нет)», на «организационную модель» с опорой в профсоюзной работе на активность рядовых членов - то есть возвращению к истокам создания НПГ, когда самоорганизовавшиеся рабочие создавали свою организацию и принимали активное участие в его работе. Что предлагаю:
1. Укрепление существующих первичных организаций НПГ России. Потому что без сильных, дееспособных и организационно крепких организаций, нельзя решить проблемы на предприятии, да и те серьезные задачи, которые ставит жизнь перед нашим Профсоюзом в целом.
В первую очередь, через вовлечение всех (или большинство) членов Профсоюза в активное участие в деятельности своего профсоюза и организации – в обсуждение стратегии и тактики действий, в обсуждение волнующих их реальных вопросов и проблем, в принятии решения относительно того, когда и как действовать, а также развитие иных форм внутренней демократии, например:
- Вопросы, от которых в наибольшей степени зависит трудовая жизнь, должны обсуждаться не только в курилках, но и на регулярных собраниях местной профорганизации. Если рядовые члены профсоюза не участвуют в формировании политики по этим вопросам, совершенно неважно, какую блистательную стратегию вырабатывают где-то наверху выборные органы Профсоюза.
- Профсоюз должен не только защищать право своих членов высказывать различные точки зрения на производстве, но и побуждать их к этому. Он должен настаивать на том, что его члены имеют право распространять листовки и размещать любые имеющие отношение к профсоюзу материалы на доступных досках объявлений и т.п.
Потому, что чтобы быть сильным, профсоюзу (первичной организации) требуются активные люди, но если люди чувствуют, что от них ничего не зависит, и их не спрашивают ни о чем, то такие активные люди надолго в нем не задержатся.
Через проведение постоянных профсоюзных собраний (неважно сколько на них будет приходить членов) возможно увеличить и количество работоспособного профсоюзного актива.
Приведу простой пример – когда большинство актива Совета представителей и Исполкома НПГ России, в ходе обсуждения осознали, что необходимо провести опрос среди рабочих по определению их позиции к рекомендациям Путина по изменениям в зарплате труда шахтеров и провели такой опрос – они сами увидели, как реагировали на это работодатели, там, где опрос был проведен масштабно, т.е. опрашивалось много людей.
2. Систематическая работа по вовлечению в НПГ России новых членов, через активную информационную и пропагандистскую работу среди трудящихся как в существующих организациях, так и путем создания новых первичных организаций.
Может быть, для решения этих задач, необходимо, при возможности и наличии способных к такой работе людей, иметь специально обученных и отдельно оплачиваемых работников.
3. Формирование резерва профсоюзного актива на всех уровнях, его подготовка, через расширение его кругозора, обучения их навыкам коллективного мышления и взаимодействия и иным полезным знаниям и навыкам.
Это, на мой взгляд, только некоторые из основных первоочередных задач.
А ведь еще необходимо:
- Технически и финансово проработать возможности уплаты профсоюзных взносов наличными (в случае обострения конфликтов между профсоюзом и работодателем).
- Налаживать, между организациями, постоянно действующую информационную сеть. Организации Профсоюза должны своевременно получать не только законы, иные нормативные акты, принятые на федеральном уровне, но и, например, информацию о расценках, нормативах добычи или проходки, уровне заработной платы шахтеров других горнодобывающих регионов.
И такой обмен информацией желательно налаживать как по вертикали, так и по горизонтали организации.
- .Формировать банков данных: норм труда и уровня зарплаты на различных предприятиях; действующих коллективных договоров и соглашений, практику судебных решений и многое другое, способное помочь в решении задач.
Я уже не говорю о необходимости регулярного выпуска собственных печатных изданий и содержания собственного сайта в Интернете.
Если мы с вами не будем разбрасываться, а будем серьезно заниматься теми задачами, которые мы можем реально двигать, то наши с вами возможности увеличатся.
Предлагаю съезду принять следующее решение:
- Считать первоочередными задачами Профсоюза на 2012-2017 гг. следующие направления:
1.1. Повышение эффективности работы Профсоюза в целом и его профсоюзных структур:
- Вовлечение всех (или большинства) членов Профсоюза в активное участие в деятельности своего профсоюза и организации – в обсуждение стратегии и тактики действий, в обсуждение волнующих их реальных вопросов и проблем, в принятии решения относительно того, когда и как действовать, а также развитие иных форм внутренней демократии.
- Проведение целенаправленной компании по привлечению новых членов (увеличение численности), а также созданию новых организаций на основе самоорганизующихся трудящихся, посредством единой и координированной организационной работы.
1.2. Повышение жизненного уровня трудящихся (горняков) путем увеличения размеров их заработной платы, в первую очередь:
- Восстановления функции МРОТ – минимального размера оплаты труда в Российской Федерации – как функции, обеспечивающей воспроизводство трудового потенциала, с установлением размера МРОТ на уровне прожиточного минимума, а впоследствии, на уровне восстановительного потребительского бюджета и исключением из него всех компенсационных и стимулирующих выплат.
- Установление (базовой для определения размеров тарифных ставок или окладов всех профессионально-квалификационных групп работников предприятия) месячной тарифной ставки (оклада) 1-го разряда для работников на подземных работах или занятых на тяжелых работах, работах с вредными и опасными условиями труда в размере двукратной величины прожиточного минимума для трудоспособного населения, утверждаемого Правительством Российской Федерации (или в размере минимального уровня оплаты труда рабочего угледобывающего или горнодобывающего предприятия рассчитанного по методике разработанной в НПГ России), а впоследствии на уровне минимального восстановительного потребительского бюджета работника занятого трудом IV или V группы и напряженности, посредством внесения данной нормы в коллективные договора (соглашения) или принятия соответствующего государственного нормативно-правового акта.
- Определение оптимальных норм и нормативов труда для трудящихся (горняков), рассчитанных не от производительности машин и механизмов, а от величины риска для жизни и здоровья работников.
- Деятельность по выполнению задачи повышения эффективности работы Профсоюза в целом и его профсоюзных структур финансировать за счет дополнительных специальных отчислений в НПГ России.
Размер отчислений на общепрофсоюзную деятельность НПГ России на период 2012-2017 гг. увеличить на 3% - с 12% до 15%.
Специально оговорить, в Постановлении VIII Съезд НПГ России «О финансировании общепрофсоюзной деятельности НПГ России на период 2012-2017 гг.» что 3% отчислений используется только на финансирование подготовки профсоюзного актива на всех уровнях, через расширение его кругозора, обучения их навыкам коллективного мышления и взаимодействия и иным полезным знаниям и навыкам, а также обучению, при возможности и оплате лиц, направляемых профсоюзом на систематическую работу по вовлечению в НПГ России новых членов, и созданию новых первичных организаций.
.
В заключение
Нам не надо бояться и стесняться действовать – потому что все костенеет без усилия на развитие.
Необходимо только внутри организации отрегулировать принципы, способы и формы взаимодействия, сделать их доступными и понятными большинству членов нашей организации.
Необходимо принять сознательное решение о финансовой солидарности и направлении пусть минимальных средств на собственное обучение и обучение тех ребят у которых нет средств на такое обучение – на обучение навыкам коллективного мышления и взаимодействия и иным полезным знаниям и навыкам.
И в результате у нас появится возможность увеличить и количество работоспособного профсоюзного актива, который, в нужный момент сможет помочь основной части рабочих сформировать позицию и мобилизовать их на конкретные действия – а значить стать сильнее при выполнении нелегкой задачи в отстаивании интересов трудящихся (горняков).
Председатель НПГ России,
Сергеев Александр. 25 января 2012 г.