Отче т о деятельности Мэра Северодвинска и Администрации муниципального образования «Северодвинск» в 2010 году

Вид материалаДокументы

Содержание


1.12. Принять меры по завершению реконструкции и ввода в эксплуатацию здания МОУ «СОШ № 1»
1.13. Разработать программу (не более чем на 5 лет) капитального и текущего ремонта муниципальных образовательных учреждений
1.14. Продолжить решение вопроса укомплектования учреждений здравоохранения врачами узких специальностей
1.15. Разработать программу развития материально - технической базы муниципальных учреждений здравоохранения
1.16. Разработать программу для решения проблем парковки автотранспорта
Подобный материал:
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   82

1.12. Принять меры по завершению реконструкции и ввода в эксплуатацию здания МОУ «СОШ № 1»



В целях координации деятельности по завершению реконструкции, приемки и ввода в эксплуатацию МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 1» распоряжением Администрации Северодвинска от 16.07.2010 № 194- ра была создана рабочая группа, состоящая из представителей Администрации Северодвинска, заказчика – застройщика, депутатов Совета депутатов Северодвинска.

Реконструкция МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 1» завершена в установленные сроки.

1.13. Разработать программу (не более чем на 5 лет) капитального и текущего ремонта муниципальных образовательных учреждений



В 2010 году вопрос разработки программы капитального и текущего ремонта муниципальных образовательных учреждений прорабатывался Управлением образования с учетом мероприятий, включенных в другие муниципальные целевые программы. Принято решение о разработке и утверждении в 2011 году отдельной муниципальной целевой программы «Капитальные и текущие ремонты муниципальных образовательных учреждений на 2012 – 2014 годы», в которую войдут, в том числе и мероприятия по возврату в систему образования зданий дошкольных образовательных учреждений, используемых не по назначению.

1.14. Продолжить решение вопроса укомплектования учреждений здравоохранения врачами узких специальностей



Ситуация, сложившаяся с дефицитом узких специалистов в муниципальных учреждениях здравоохранения изначально связана со значительной разницей в заработной плате у различных категорий медицинских работников, получающих и не получающих доплаты в рамках национального проекта «Здоровье».

Ежегодно заключаются договоры с выпускниками ГОУ ВПО «СГМУ», в 2010 году заключены договоры с 22 интернами, с 1 ординатором.

Администрацией Северодвинска в 2010 году предприняты следующие меры по повышению эффективности использования кадровых ресурсов:

- ежегодно Администрация Северодвинска направляет на целевое обучение в СГМУ выпускников школ и медицинского колледжа. В настоящее время в рамках целевой контрактной подготовки в СГМУ обучается 20 студентов, 3 студента обучается в СГМУ платно на компенсационной основе. Из местного бюджета на обучение данной категории лиц в 2010 году потрачено 349 тыс. рублей. В 2010 году закончили СГМУ 6 студентов, обучавшихся по целевому направлению, которые после интернатуры и ординатуры в 2011–2012 годах пополнят штаты муниципальных учреждений здравоохранения;

- с 01.01.2011 все муниципальные учреждения здравоохранения Северодвинска перешли на новую систему оплаты труда, которая позволяет дифференцированно повышать заработную плату работникам учреждений здравоохранения;

- разработана муниципальная долгосрочная целевая программа «Развитие здравоохранения Северодвинска на 2011-2015 годы», в рамках которой предусмотрены средства на улучшение кадровой ситуации в отрасли:

- обучение студентов в СГМУ по целевому направлению;

- обучение студентов на компенсационной основе в СГМУ;

- выплата единовременных пособий врачам из других регионов;

- частичная компенсация оплаты съемного жилья;

- повышение престижа профессии, участие в конкурсе «Лучший врач года».

1.15. Разработать программу развития материально - технической базы муниципальных учреждений здравоохранения



Мероприятия по развитию материально-технической базы здравоохранения Северодвинска включены в муниципальную долгосрочную целевую программу «Развитие здравоохранения Северодвинска на 2011-2015 годы» и в программу модернизации здравоохранения Архангельской области на 2011-2012 годы.

1.16. Разработать программу для решения проблем парковки автотранспорта



В настоящее время в Администрации Северодвинска разработаны и приняты к исполнению муниципальные целевые программы, которые финансируются не в полном объеме («Переселение жителей Северодвинска из ветхого и аварийного жилья», «Модернизация лифтового оборудования в жилищном фонде Северодвинска на 2004-2010 годы», «Капитальный ремонт городских автодорог на 2006-2010 годы»). Разработка новой целевой программы, неподтвержденная финансированием, приведет к возможному срыву ее исполнения.

Предусмотреть все технические вопросы при разработке данной муниципальной целевой программы невозможно. При ее реализации постоянно будут возникать непредвиденные обстоятельства по корректировке программы в части изменения адресов размещения площадок, объемов работ и стоимости.

Кроме того, основным условием устройства гостевой площадки по каждому конкретному адресу является положительное решение следующих вопросов:

1. В связи с тем, что придомовая территория относится к общему имуществу дома, решение о размещении на придомовых территориях гостевых площадок в соответствии требованиями Жилищного кодекса Российской Федерации принимается собственниками помещений многоквартирного дома на общем собрании не менее чем двумя третями от общего количества голосов. Принятие решения об устройстве стоянки иными лицами, не предусматривающее участие собственников, может быть признано незаконным. Для информации сообщаем, что в 2007 году при наличии технической возможности устройства гостевых площадок на территории жилых кварталов о.Ягры, собственники помещений многоквартирных домов по трем адресам отказали в устройстве площадок за счет бюджетных средств.

2. Обязательное наличие технической возможности и согласование с владельцами инженерных сетей. Учитывая плотность застройки кварталов, особенно в старой части города, насыщенность придомовых территорий подземными инженерными коммуникациями (отопление, канализация, водопровод, газопровод, электросети) не позволит размещать гостевые площадки у многоквартирных домов, где визуально просматривается свободная территория от зеленных насаждений, удаленность от детских площадок и участков газораспределительных устройств.

На основании вышеизложенного считаем, что разрабатывать данную программу нецелесообразно. При условии ежегодного стабильного выделения ассигнований в бюджете средства можно направлять на устройство площадок по адресам, где уже по инициативе собственников многоквартирного дома проведены собрания и имеется положительное решение.