Годовой отчет открытого акционерного общества «Кондитерско-булочный комбинат «Простор»

Вид материалаОтчет

Содержание


Положение в отрасли и приоритетные направления деятельности общества
Перспективы развития общества
Отчет совета директоров о результатах развития общества по приоритетным направлениям деятельности
2. Риски, связанные с поставщиками
3. Риск увеличения дебиторской задолженности
4. Политические риски
2. Производственные риски
Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществ
Совет директоров
4. Акбаров Боходир Фазилович – член совета директоров
5. Макаров Михаил Григорьевич
6. Попова Наталия Станиславовна
Сведения о соблюдении Обществом
Подобный материал:

ОАО «КБК «Простор»




Утвержден Предварительно утвержден


на заседании

Собранием акционеров Совета директоров

ОАО «КБК «Простор» ОАО «КБК «Простор»


протокол протокол

от 20 июня 2011 года от 20 мая 2011 года

Председатель собрания Председатель Совета

директоров


___________ С.А. Хлудова _____________ С.А. Хлудова


ГОДОВОЙ ОТЧЕТ




ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

«Кондитерско-булочный комбинат «Простор»


г. Москва

2010 г.


Общие сведения


Открытое акционерное общество «КБК «Простор», расположено по адресу: 109377, г. Москва, ул. Академика Скрябина, д.9, тел. 709-88-07, факс 709-86-69, зарегистрировано Московской Регистрационной Палатой 26.01.1993 г. свидетельство о регистрации № 021.723, 26.08.2002 г. внесена запись в единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 г. ОГРН 10277391111003.

Основным видом деятельности в соответствии с Уставом ОАО «КБК «Простор» является производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий, а так же сдача в аренду свободных помещений.

ОАО «КБК «Простор» не включено в перечень стратегических акционерных обществ.


Положение в отрасли и приоритетные направления деятельности общества


Общество не занимает значимую долю рынка в отрасли. В современных условиях, одной из главных задач в своей деятельности Общество видит стабильность финансового положения, планомерное увеличение выручки и прибыльности предприятия.


Перспективы развития общества


В 2011 году планируется сохранить достигнутый уровень в деятельности Общества, постепенно увеличивая выручку от реализации, прибыльность Общества, а по возможности увеличить и темпы роста.


Отчет совета директоров о результатах развития общества по приоритетным направлениям деятельности


Выручка общества за 2010 г. составила 70668 тыс. руб. это несколько ниже по сравнению с прошлым 2009 годом и составило 1,6%.

Валовая прибыль за отчетный год составила 68055 тыс.руб., а прибыль от продаж 12540 тыс.руб. Для сравнения за 2009 год валовая прибыль составила 69564 тыс.руб., а прибыль от продаж чуть почти 20000 тыс.руб. , т.е. эти показатели тоже снизились на 2,2% и 36,4% соответственно.

Чистая прибыль общества за год составила 185 тыс.руб.

Просроченная задолженность отсутствует.


Дивиденды


На общем годовом собрании акционеров, состоявшемся 21.06.2010 г. решение о выплате дивидендов не было принято.

РИСКИ


В рыночной экономике любая производственно-коммерческая деятельность невозможна без рисков. Находясь в конкурентной среде Общество должно управлять рисками, т.е. обеспечить работу управленческой системы, позволяющей избегать излишних рисков и минимизировать последствия имеющихся. Сбои в работе этой системы способны привести к большим потерям или выразиться в упущенной прибыли. Часть рисков можно покрывать страхованием в государственных и коммерческих страховых компаниях и страховых фондах, часть же можно минимизировать путем принятия грамотных управленческих решений.

Следует выделить следующие основные зоны риска:


Внешние риски.

1. Риски сокращения спроса:

- Риск ухода крупных оптовиков в результате активных действий со стороны конкурентов, способных предложить более выгодные условия (цены, условия расчетов, сопутствующие услуги).

- Для предотвращения неблагоприятных факторов необходимо: проведение маркетинговых исследований с целью выявления намечающихся рыночных тенденций и принятия своевременных мер, выполнение взятых на себя обязательств перед покупателями, индивидуальная работа с крупными покупателями, построение с ними глубоких долговременных планов сотрудничества на взаимовыгодной основе и др.

2. Риски, связанные с поставщиками:

- Риск роста цен на основные виды материалов, коммунальные услуги, электрическую и тепловую энергию.

- Риски, связанные с несвоевременными поставками материалов, услуг, поставкой материалов несоответствующих ГОСТам качества .

Для предотвращения неблагоприятных факторов необходимо: создавать оптимальные запасы материалов, работать с несколькими поставщиками однородной продукции, обеспечить тщательный подход к работе по договорным условиям, непрерывно отслеживать ценовую конъюнктуру рынка с целью оптимизации затрат предприятия на материальные ресурсы.

3. Риск увеличения дебиторской задолженности, связанные с финансовыми трудностями покупателей, их неплатежеспособностью (особенно по крупным клиентам).

Для снижения рисков необходимо четко отслеживать выполнение договорных условий проводить индивидуальную работу с должниками, организовать четкую претензионную работу, применять штрафные санкции.

4. Политические риски, риски, связанные с природно-климатическими условиями, развитием денежно-кредитной системы, форс-мажорными обстоятельствами.


Внутренние риски.


1. Управленческие и финансовые риски:

- Риск неправильной интерпретации рыночных сигналов

- Риск принятия неверных управленческих решений, ведущих к оттоку покупателей и снижению выручки.

- Риск, связанный с финансовыми аспектами хозяйственной деятельности Общества (платежеспособность, ликвидность активов и т.д.)

Для снижения рисков необходимо: расширять штат квалифицированных специалистов, проводить систематический анализ рыночной среды и текущей деятельности предприятия.

2. Производственные риски:

- Риск сбоев в работе оборудования, передаточных устройств, транспортных средств, что усугубляется наличием на заводе старого, изношенного оборудования.

- Риск человеческого фактора - связанный с недостаточным уровнем квалификации и профессионализма, большой текучестью кадров, не укомплектованностью штатов, что связано, в частности, с невысоким уровнем заработной платы.

Для снижения рисков необходимо: проводить своевременный текущий ремонт и модернизацию оборудования, обеспечить страхование имущества и транспортных средств предприятия, медицинское страхование работников. Необходимо расширять штат квалифицированных специалистов, как среди производственных рабочих, так и управленческого персонала, повышать уровень заработной платы, применять системы стимулирования за достигнутые в работе результаты.


Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" крупными сделками


Сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах» крупными в отчетном году Обществом не заключались.


Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имеется заинтересованность


Сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность отчетном году Обществом не заключались.

Совет директоров


На общем годовом собрании акционеров, состоявшемся 21.06.2010 г. был избран Совет директоров Общества в количестве 5 человек. В состав Совета директоров вошли следующие лица: Попова Наталия Станиславовна, Макаров Михаил Григорьевич, Хлудова Светлана Александровна, Акбаров Боходир Фазилович, Мазаев Сергей Валентинович.


1. Мазаев Сергей Валентинович – член совета директоров

Год рождения 1970

Образование: высшее


Должности за последние пять лет:


Период: май 2002 - по настоящее время

Организация: Адвокатская палата г. Москвы

Сфера деятельности: оказание юридической помощи гражданам и организациям

Должность: адвокат


доля участия такого лица в уставном капитале Общества: 1, 18 %

доля принадлежащих такому лицу обыкновенных акций Общества: 1, 18 %


3. Хлудова Светлана Александровна – председатель совета директоров

Год рождения: 1977

Образование высшее


Должности за последние 5 лет:


Период: ноябрь 2001 – август 2005

Организация: ОАО «Промышленно – торговая компания «Калошино»

Сфера деятельности: производство хлебобулочных изделий

Должность: юрисконсульт


Период: сентябрь 2005 – ноябрь 2007

Организация: ОАО «Хлебозавод № 6»

Сфера деятельности: производство хлебобулочных изделий

Должность: юрисконсульт


Период: декабрь 2007 – настоящее время

Организация: ОАО «Кондитерско–булочный комбинат «Черемушки»

Сфера деятельности: производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий

Должность: юрисконсульт


доля участия такого лица в уставном капитале Общества: 0,0015 %

доля принадлежащих такому лицу обыкновенных акций Общества: 0,0015 %


4. Акбаров Боходир Фазилович – член совета директоров


Год рождения: 1968

Образование высшее


Должности за последние 5 лет:


Период: октябрь 1999 - настоящее время

Организация: ОАО "Кондитерско-булочный комбинат "Черемушки"

Сфера деятельности: производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий

Должность: старший менеджер по обеспечению клиентов хлебобулочными изделиями


доля участия такого лица в уставном капитале Общества: доли не имеет

доля принадлежащих такому лицу обыкновенных акций Общества: доли не имеет


5. Макаров Михаил Григорьевич

Год рождения: 1969

Образование высшее


Должности за последние 5 лет:


Период: сентябрь 1998 – декабрь 2006

Организация: ЗАО «АЛГО»

Сфера деятельности: производство и реализация хлебобулочных изделий из замороженного теста

Должность: заместитель генерального директора


Период: январь 2007 г. – по декабрь 2010 г.

Организация: ОАО КБК «Черемушки»

Сфера деятельности: производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий

Должность: руководитель направления.

доля участия такого лица в уставном капитале Общества: доли не имеет

доля принадлежащих такому лицу обыкновенных акций Общества: доли не имеет


Период: декабрь 2010 г. – настоящее время.

Организация: ЗАО «ФРОСТМО»

Сфера деятельности: оптовая торговля хлебобулочными изделиями

Должность: генеральный директор.

доля участия такого лица в уставном капитале Общества: доли не имеет

доля принадлежащих такому лицу обыкновенных акций Общества: доли не имеет


6. Попова Наталия Станиславовна

Год рождения: 1960

Должности за последние 5 лет:

Период: в настоящее время.

Организация: Некоммерческая организация «Фонд социальной защиты сотрудников ОАО «Альфа – банк»

Должность: Бухгалтер - калькулятор

доли участия в уставном капитале эмитента: 0,01%;

доли принадлежащих им обыкновенных акций эмитента 0,01%;


Генеральный директор


Солль А.Б. является Генеральным директор ОАО «КБК «Простор» с 02.08.2004 г. по настоящее время. Родился 26.09.1954 г. Образование высшее.


Должности за последние 5 лет:


Период: август 2004 – настоящее время

Организация: ОАО "Кондитерско-булочный комбинат "ПРОСТОР"

Сфера деятельности: производство хлебобулочных и кондитерских изделий

Должность: Генеральный директор


доля участия такого лица в уставном капитале Общества: доли не имеет

доля принадлежащих такому лицу обыкновенных акций Общества: доли не имеет


Общая сумма заработной платы Солль А.Б. в ОАО «КБК «Простор» за 2010 год составила 1076471,52 руб.


Сведения о соблюдении Обществом

Кодекса корпоративного поведения


В своей деятельности ОАО «КБК «Простор» руководствуется законодательством РФ, уставными документами, внутренними распорядительными документами и Кодексом корпоративного поведения (далее - Кодексом), который не является нормативным актом, обязательным для применения всеми акционерными обществами, а представляет собой свод правил и рекомендаций в области организации корпоративного управления акционерным обществом, а также в части организации взаимодействия между обществом и его акционерами.

Процесс интеграции рекомендаций Кодекса в деятельность отдельно взятого акционерного общества сложен и продолжителен по времени. Общество стремится включать положения Кодекса в Устав и иные внутренние нормативные акты.

При избрании членов Совета Директоров, Общество, согласно Кодексу, использует принцип кумулятивного голосования, как дополнительную меру защиты интересов миноритарных акционеров.

Критерии определения вознаграждения.


Генеральный директор является единоличным исполнительным органом и получает вознаграждение в виде фиксированного оклада. Члены Совета директоров не получают вознаграждение за участие в управлении обществом.


Генеральный директор

ОАО «КБК «Простор» А.Б. Солль


Главный бухгалтер

ОАО «КБК «Простор» Т.В. Логвинова