Заинтересованной стороной при проведении оценки, и оценить, в какой мере нужно вовлекать эти стороны в процесс оценки и информировать их о ее ходе и результатах

Вид материала

Документы

Содержание Информирование заинтересованной стороны Участие заинтересованной стороны Сотрудничество с заинтересованной стороной Эмпауэрмент, передача полномочий заинтересованной стороне Тип заинтересованной стороны Роль в оценке Лица, облеченные ответственностью / Партнеры и другие НКО Организации гражданского общества Организации гражданского общества, представляющие тех, на кого программа влияет негативно Другие организации ООН Частный сектор

Подобный материал:

• Приложение 1 Организация накопительной системы оценки. Портфель достижений, 33.28kb.
• Сравнение проектов Федерального стандарт оценки № 1 Общие понятия и принципы оценки, 545.98kb.
• Р. Г. Анютина и А. И. Осиповой (Москва). Авторы предлагают в этих целях использовать, 123.3kb.
• Билет №23. Виды мотивов учения, их возрастная динамика, факторы развития, 385.97kb.
• Исследования Всемирного Банка ведутся преимущественно в контексте развития потенциала, 67.69kb.
• Международные стандарты оценки – Седьмое издание. 2005, 304.52kb.
• Основы рыночной оценки стоимости недвижимости, 293.05kb.
• Контрольная работа по дисциплине: рынок ценных бумаг на тему: Методы оценки ценных, 140.82kb.
• Планирования, а также на основании данных об объеме затрат в разрезе целей и задач,, 23.47kb.
• Критерии оценки знаний по истории и обществознанию, 44.88kb.

Инструмент для идентификации и анализа заинтересованных сторон при проведении оценки, основанной на ценностях гендерного равенства и прав человека


Предоставлен UN Women.


Данный инструмент призван помочь менеджерам определить, кто является заинтересованной стороной при проведении оценки, и оценить, в какой мере нужно вовлекать эти стороны в процесс оценки и информировать их о ее ходе и результатах. Для каждой заинтересованной стороны определите степень вовлеченности (см. ниже список вариантов¹). Затем определите, каким методами вы обеспечите каждой заинтересованной стороне выбранную степень участия в начале, в процессе и в конце оценки.


Степень вовлеченности заинтересованных сторон:

• Информирование заинтересованной стороны: Регулярно информируйте заинтересованную сторону о ходе оценки и ее результатах.
  
• Консультации с заинтересованной стороной: Регулярно информируйте заинтересованную сторону о ходе оценки и ее результатах, получайте обратную связь и объясняйте заинтересованной стороне, как эта обратная связь повлияла на ход и результаты оценки.
  
• Участие заинтересованной стороны: Выясняйте и учитывайте и учитывайте мнение заинтересованной стороны относительно различных вариантов проведения оценки в процессе планирования оценки; обеспечьте заинтересованной стороне возможность изучить и прокомментировать имеющиеся варианты и информируйте ее, как ее комментарии повлияли на хор и результаты оценки.
  
• Сотрудничество с заинтересованной стороной: Максимально используйте советы и комментарии заинтересованной стороны, обеспечьте ей возможность содержательно участвовать в процессе оценки.
  
• Эмпауэрмент, передача полномочий заинтересованной стороне: Передайте контроль над проведением оценки заинтересованной стороне: пусть это будет ее оценка. Специалисты по оценке лишь предлагают варианты и дают консультации, а решения принимает заинтересованная сторона. Заинтересованная сторона имеет все полномочия принимать решения относительно оценки, а команда специалистов по оценке предоставляет необходимые для этого информацию и помощь.
  

Тип заинтересованной стороны	Названия заинтересованных сторон	Информирование, консультации, участие, сотрудничество, передача полномочий	Роль в оценке Как привлечь/ План коммуникации
Правительство Определите, кто имеет: право принимать решения, напрямую касающиеся программы; обязанности, относящиеся к исполнению программы (подразделения, руководители). ( Лица, облеченные ответственностью / Лица, которые будут использовать результаты оценки)
Партнеры и другие НКО (которые имеют определенные обязательства по исполнению программы или могут повлиять на нее) (Лица, которым делегирована часть полномочий и ответственности / Лица, которые будут использовать результаты оценки)
Организации гражданского общества: Благополучатели В том числе: организации, представляющие интересы благополучателей; женский организации, особенно те, кто представляет дискриминируемые группы женщин (например, по этнической или расовой принадлежности, возрасту или состоянию здоровья). (Правообладатели / Лица, которые будут использовать результаты оценки)
Организации гражданского общества, представляющие тех, на кого программа влияет негативно В том числе: организации, представляющие тех, на кого программа влияет негативно; женский организации, особенно те, кто представляет дискриминируемые группы женщин (например, по этнической или расовой принадлежности, возрасту или состоянию здоровья). (Правообладатели / Лица, которые будут использовать результаты оценки)
Другие организации ООН (не упомянутые выше) В том числе: Лица, облеченные ответственностью, не упомянутые выше Прочие (Оказывают поддержку программе)
Население – целевые группы (которые не представлены организациями гражданского общества) В том числе: благополучатели; те, на кого программа влияет негативно; те, кто проявляет интерес к программе, но не испытывает на себе ее влияния. (Правообладатели )
Частный сектор (те, у кого есть ответственность перед или влияние на программу) (Лица, которым делегирована часть полномочий и ответственности / Лица, которые будут использовать результаты оценки)
Прочие В том числе: Эксперты по гендерному равенству и правам человека; Эксперты программы; Другие?