Положение общества в отрасли

Вид материалаДокументы

Содержание


Положение общества в отрасли
Хлебобулочные изделия
Мучные и кондитерские изделия
Факторы, определяющие положение ОАО “Александровский хлебокомбинат” в конкурентной среде.
Приоритетные направления деятельности Общества в 2009 году.
Расширение продуктовой линейки.
Развитие проекта по производству снеков.
Реализована инвестиционная программа
Отчет Совета Директоров ОАО “Александровский хлебокомбинат” по приоритетным направлениям развития Общества.
Информация об использовании Обществом в отчетном году энергоресурсов.
Перспективы развития Общества.
6. Отчет о выплате дивидендов Обществом.
7.Основные риски, связанные с деятельностью Общества.
Подобный материал:

Утвержден

Советом Директоров

ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Протокол №09/2010 от 05 мая 2010 г.

Председатель_____________(Р.Э.Сидяко)


Утвержден

Общим годовым собранием акционеров

ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Протокол №1/2010 от 26 июня 2010 г.




Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т


Открытого акционерного общества

Александровский хлебокомбинат”

по итогам работы за 2009 год


Генеральный директор ____________________ (А.В.Демин)

Главный бухгалтер ____________________(Л.Г.Махова)


  1. Положение общества в отрасли

Хлеб и хлебобулочные изделия относятся к продуктам повседневного спроса. В настоящее время хлебопекарный бизнес располагает большими возможностями для увеличения количества предприятий, создания развитой конкурентной среды и новых рабочих мест.

Хлебопечение является социально значимой отраслью экономики. Большинство хлебозаводов, выпускающих основные сорта хлеба, решают важную стратегическую и социальную задачу обеспечения дешевым продуктом населения.

Сейчас на российском рынке присутствуют как традиционные виды хлеба, доставшиеся нам в наследие от СССР, так и формирующаяся в последние годы премиальная категория. К традиционным сортам относится черный, белый и серый хлеб, выпекаемый в форме каравая (подовый), буханки (формовой) или батонов. В категорию «премиум» входят хлебобулочные изделия с ограниченным сроком хранения, содержащие минералы и органические элементы, а также низкокалорийные сорта и некоторые другие виды (в том числе хлеб с добавками).

По данным Института питания РАМН, уровень потребления этого важного продукта питания в России в разные годы был неодинаков и зависел, в первую очередь, от экономической ситуации в стране и уровня доходов населения. С ростом благосостояния населения, потребление хлеба и хлебобулочных изделий снижается.

Согласно принятой на сегодняшний день классификации, все производимые хлебобулочные изделия делят на две продуктовые группы - собственно хлеб и мучные и кондитерские изделия.

К группе хлеб относятся:
  • Хлеб пшеничный
  • Хлеб ржано-пшеничный
  • Сдобные изделия

К группе мучные и кондитерские изделия относятся :
  • Сухари
  • Сушки
  • Пряники

Согласно исследованиям компании «Амико», для рынка хлеба и хлебобулочных изделий характерны сезонные колебания объемов производства, что связано с неравномерностью спроса на эту продукцию. Отмечаются сезонные, недельные и праздничные колебания. Так, летом в среднем по РФ спрос падает: в это время года россияне съедают в два раза меньше хлебобулочных изделий, чем во все остальные сезоны. В течение недели спрос также подвержен колебаниям: он значительно возрастает в будние дни, а в выходные сокращается почти в два раза. В праздничные дни спрос на хлеб увеличивается.

По данным Института питания Академии медицинских наук РФ, ежегодное потребление хлеба по физиологическим нормам должно составлять 112,2 кг. По оценкам экспертов, производством хлебобулочных и кондитерских изделий в России занимаются около 20 тысяч предприятий.

Конец 2008-2009 год ознаменовались мировым финансовым кризисом, охватившим практически все страны мира, в том числе и Россию. В условиях экономического кризиса, доля качественного нижнего ценового сегмента будет увеличиваться за счет премиального сегмента. Таким образом, в настоящее время рыночная ситуация благоприятствует бизнесу ОАО «Александровский хлебозавод», как производителя качественного нижнего ценового сегмента традиционных сортов хлеба, сушек, сухарей и пряников.

Вся продукция ОАО “Александровский хлебокомбинат” сертифицирована и разрешена к реализации.

Хлебобулочные изделия ОАО “Александровский хлебокомбинат” реализует в основном на локальном рынке: Владимирская область (Александровский, Киржачский, Кольчугинский, Юрьев-Польский районы), Московская область (Сергиев-Посадский район).

Основные конкуренты ОАО “Александровский хлебокомбинат” в сегменте хлебобулочных изделий:

Наименование компании-конкурента

Месторасположение

Виды продукции

ОАО “Владимирский хлебокомбинат”

г. Владимир

Массовые сорта хлеба, мелкоштучные и сдобные изделия

ОАО “Переславский хлебокомбинат”

г. Переславль-Залесский Ярославская обл.

Массовые сорта хлеба

ЗАО “Атрус”

г. Ростов, Ярославская обл.

Массовые сорта хлеба

ООО “Стэлла”

г. Александров, Владимирская обл.

Мелкоштучные и сдобные изделия

ОАО “Сергиево-Посадский хлебокомбинат”

г.Сергиев-Посад, Московская обл.

Массовые сорта хлеба, мелкоштучные и сдобные изделия



Мучные и кондитерские изделия производства ОАО “Александровский хлебокомбинат” продаются как на региональном рынке, так и на рынках прочих областей Европейской части РФ и странах СНГ через сложившуюся дистрибьюторскую сеть.

Основные конкуренты ОАО “Александровский хлебокомбинат” на локальном рынке в сегменте мучных и кондитерских изделий:

Наименование компании-конкурента

Месторасположение

Виды продукции

ОАО “Владимирский хлебокомбинат”

г. Владимир

Сушки, сухари сдобные, пряники

ОАО “Хлебный дом”

г. Санкт-Петербург

Сушки, сухари сдобные, пряники

ООО “Кондитерское предприятие "Полет”

г. Люберцы, Московская обл.

Печенье овсяное, пряники

ЗАО “Останкинский завод бараночных изделий”

г. Москва

Сушки



Факторы, определяющие положение ОАО “Александровский хлебокомбинат” в конкурентной среде.


Среди факторов, положительно влияющих на положение компании в отрасли, следует отметить:
  • Исторически сложившуюся ориентированность покупателей хлеба на продукцию местных производителей. Население Александровского района и прилегающих районов Владимирской и Московской областей обеспечивает постоянный спрос на продукцию предприятия, обеспечивая существенную экономию в затратах на рекламу и продвижение продукции;
  • Географическая близость г. Александрова к крупным городским населенным пунктам- его расположение в 100 км. от г. Москвы и в 100 км. от г.Владимир - определяет низкий уровень логистических затрат;
  • Удачное расположение по отношению к г. Москва в зоне “Дальние дачи” вызывает приток временного населения в летние месяцы, сезон, когда хлебопекарные предприятия традиционно испытывают спад спроса на продукцию. В связи с этим, ОАО “Александровский хлебокомбинат” в летние месяцы наращивает объемы продаж хлебобулочных изделий на местном рынке на 20-25%;
  • Географическая близость к Московскому мегаполису определяет также наличие широкой платежеспособной целевой аудитории, позволяющей предприятию развиваться в продуктовых сегментах с повышенной маржинальностью;
  • Наличие собственной розничной сети позволяет не только оптимизировать логистические затраты, но также улучшить операционные показатели компании, сохраняя торговую наценку в существенной (до 15%) части выручки. Кроме того, собственная розница позволяет автономизировать продажи на региональном рынке, поддерживая их определенный уровень независимо от ценового и ассортиментного диктата розничных сетей;
  • Высокий технологический уровень предприятия обеспечивает стабильно высокое качество продукции, что также положительно сказывается на лояльности покупателей и потребительском спросе;
  • Компетентный менеджмент компании положительно влияет на уровень новаций в бизнесе, динамичности его развития. Все ключевые специалисты предприятия имеют многолетний опыт работы в отрасли.

Факторы, оказывающие отрицательное влияние на бизнес компании, также связаны с географической близостью предприятия к московскому мегаполису:
  • Нахождение предприятия в зоне “московских зарплат” влечет за собой высокий уровень затрат на оплату труда персонала и налоги с ФОТ;
  • Близость к г. Москве и наличие удобного транспортного сообщения приводит к суточной рабочей миграции местного населения и частичному дефициту квалифицированного персонала;
  • Тот же фактор не исключает выхода на рынок крупных отраслевых игроков, обладающих высоким технологическим потенциалом, развитой логистикой и высоким уровнем маркетинговых бюджетов, чьи производственные мощности расположены в г.Москве и Московской области. Последний сценарий имеет низкую степень вероятности, так как такие компании традиционно ориентированы на объемы московского рынка. Кроме того, как правило, они испытывают дефицит производственных мощностей в связи с их более высокой загруженностью и ограниченными возможностями развития по причине отсутствия свободных земельных участков.



  1. Приоритетные направления деятельности Общества в 2009 году.



  1. Развитие собственной розничной сети. В 2009 году количество торговых точек, осуществляющих фирменную торговлю продукцией ОАО “Александровский хлебокомбинат” в Александровском районе Владимирской области, увеличилось с 10 до 17.
  2. Расширение продуктовой линейки. В 2009 году на рынок выведено 15 наименований новых изделий: хлеб “Деревенский с луком” в упаковке 0,3 кг., хлеб “Заварной трапезный” в упаковке 0,25 кг., кекс “Уфимский “ и “Творожный” упакованный, 11 видов мелкоштучных изделий.
  3. Развитие проекта по производству снеков. В сентябре 2009 года помимо собственной торговой марки сухариков ржаных “Хлеб-Да-Соль” начато производство сухариков ржаных для торговой сети “Копейка”- марки “Бригадирские” и “Exclusive”. Всего произведено и отгружено 195 тонн упакованных сухариков, что составило 2% товарооборота в натуральном выражении. Кроме того, отгружено производителям снеков 823 тонны полуфабриката сухарей-гренок и 1151 тонна хлеба для производства снеков.



  1. Реализована инвестиционная программа в объеме 22,4 млн.рублей (с НДС), в том числе приобретено основных средств на сумму 16,6 млн.рублей (с НДС). Одним из приоритетных направлений инвестиционной политики на 2009-2010 гг. является ремонт и реконструкция кондитерского цеха №1 с целью его перепрофилирование под снековое производство.


  1. Отчет Совета Директоров ОАО “Александровский хлебокомбинат” по приоритетным направлениям развития Общества.

Предоставлен акционерам в рамках рассмотрения п.1 повестки дня общего собрания акционеров ОАО “Александровский хлебокомбинат”.
  1. Информация об использовании Обществом в отчетном году энергоресурсов.

В 2009 году Общество потребляло следующие виды энергоресурсов:

Вид энергоресурсов

Ед. изм.

Потребление в 2009 г. в натуральном выражении

Потребление в 2009 году в руб. (с НДС)

Электроэнергия

Тыс. квт./час

2 077,5

5 819 830,6

Газ

Тыс.куб.м

1 566, 95

4 559 301

Дизельное топливо

Тонн

118,6

259 944,9

Бензин автомобильный

тонн

113,1

961 341,3


  1. Перспективы развития Общества.

Основные направления развития ОАО “Александровский хлебокомбинат” на 2010-13 гг.:

- реализация инвестиционной программы с целью обновления основных фондов предприятия и улучшения качества выпускаемой продукции;

- сохранение доминирующего положения Общества на локальном рынке г. Александров и Александровского района, в том числе за счет развития собственной торговой сети, совершенствования логистики и сервисов для клиентов;

- формирование дистрибьюторской сети и рост продаж в регионах ЦО РФ в сегменте “сушки-сухари-пряники”;

- развитие снекового проекта: увеличение доли хлебных снеков в структуре продаж в натуральном и денежном выражении, расширение портфеля марок, в том числе за счет private label торговых сетей и крупных дистрибьюторов.

6. Отчет о выплате дивидендов Обществом.

По итогам деятельности ОАО “Александровский хлебокомбинат” за 2008 год дивиденды на акции не начислялись и не выплачивались (протокол № 1/09 общего собрания акционеров от 30.06.09).

7.Основные риски, связанные с деятельностью Общества.

Группы рисков

Перечень основных рисков, сопутствующих деятельности Общества
  1. Страновые
  1. Администрирование отпускных цен на массовые сорта хлебобулочных изделий;
  2. Возможность изменения основных ставок налогов и сборов.

2. Природные

1. Климатические аномалии, влияющие на текущий потребительский спрос
  1. Социальные
  1. Изменение структуры продовольственной корзины населения, снижение уровня потребления хлеба;
  2. Уменьшение емкости рынка в связи с естественным снижением численности населения
  1. Отраслевые
  1. Ежегодное повышение цен на энергоносители и увеличение себестоимости продукции;
  2. Наличие циклических изменений цен на сырье, связанное с различной урожайностью зерновых по годам.
  1. Конкурентные
  1. Консолидация отрасли, появление на рынке игроков федерального значения;
  2. Появление на локальном рынке компаний-конкурентов из смежных регионов, необходимость корректировки ценовой политики.
  1. Технологические
  1. Высокая степень износа части технологического оборудования, необходимость периодического обновления основных фондов.
  1. Коммерческие
  1. Консолидация продуктовой розницы, демпинг отпускных цен;
  2. Рост уровня дебиторской задолженности в связи с увеличением отсрочки исполнения платежных обязательств потребителями;
  3. Периодическое обновление продуктовой линейки в связи с выводом продуктов, не показывающих устойчивого уровня продаж.
  1. Налоговые
  1. Большой ассортимент потребляемого сырья и выпускаемой продукции, количество контрагентов- поставщиков и покупателей влечет за собой возможность локальных ошибок в оформлении первичной документации и документообороте.



8.Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок.

В 2009 году Общество не совершало крупных сделок, в отношении которых в соответствии с ФЗ “Об акционерных обществах” и Уставом применяется порядок одобрения крупных сделок.
  1. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имелась заинтересованность.

В отчетном году Совет Директоров ОАО “Александровский хлебокомбинат” одобрил 9 сделок, в совершении которых имелась заинтересованность, в том числе:
  1. 3 сделки по выдаче поручительств по обязательствам третьих лиц: протоколы Совета Директоров №№ 01/2009 от 22.01.09, 08/2009 от 19.05.09, 10/2009 от 14.05.09;
  2. 5 сделок по передаче в залог по обязательствам третьих лиц имущества, принадлежащего Обществу: протоколы Совета Директоров №№ 09/2009 от 21.05.09, 20/2009 от 30.07.09, 24/2009 от 15.09.09, 25/2009 от 15.09.09, 30/2009 от 29.10.09;
  3. 1 сделка по приобретению имущества: протокол Совета Директоров №05/2009 от 27.02.09.


  1. Состав совета директоров акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров акционерного общества.




№ п/п

Ф.и.о. члена Совета Директоров

Краткие биографические данные

Сведения о владении акциями Общества

1.

Демин Анатолий Владиславович

Год рождения- 1961;

Образование - высшее;

Занимаемая должность - генеральный директор ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Не владеет

2.

Сидяко Руслана Эдуардовна

Год рождения- 1981;

Образование - высшее;

Занимаемая должность - генеральный директор ООО “Торговый дом “Щедрый двор”, председатель Совета Директоров ОАО “ Александровский хлебокомбинат”

Не владеет

3.

Ганбарова Анна Николаевна

Год рождения- 1964;

Образование - высшее;

Занимаемая должность – директор по производству ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Владеет (по состоянию на 31.12.09) акциями Общества в количестве 21% уставного капитала

4.

Першин Сергей Юрьевич

Год рождения- 1968;

Образование - высшее;

Занимаемая должность – исполнительный директор ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Не владеет

5.

Чеботаренко Лидия Витальевна

Год рождения- 1964;

Образование - высшее;

Занимаемая должность – старший специалист по снабжению ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Владеет (по состоянию на 31.12.09) акциями Общества в количестве 21,96% уставного капитала


  1. Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем функции) единоличного исполнительного органа акционерного общества.

Генеральный директор: Демин Анатолий Владиславович

Образование: Кировский политехнический институт, инженер-строитель, 1983 г.в.

Должности, занимаемые последние 5 лет:

1999г. - 2004г. - ЗАО «Бриджтаун Фудс» г. Москва, директор по производству

с 2004 – 2009г. - ООО «Группа компаний «Настоящий хлеб», генеральный директор

с 2008 – 2009 г. - ОАО «Александровский хлебокомбинат», генеральный директор.


  1. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа акционерного общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа акционерного общества и каждого члена совета директоров акционерного общества.

Вознаграждение лицу, занимающему должность единоличного исполнительного органа Общества, выплачивается в соответствии с заключенным трудовым договором.

В соответствии с Положением ОАО “Александровский хлебокомбинат” о Совете Директоров, утвержденном общим собранием акционеров от 25.04.02, вознаграждение членам Совета Директоров выплачивается по результатам работы Общества за год и утверждается собранием акционеров. По итогам деятельности ОАО “Александровский хлебокомбинат” за 2008 год вознаграждение членам Совета Директоров не начислялось и не выплачивалось (протокол № 1/09 общего собрания акционеров от 30.06.09).
  1. Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведения.

Основные принципы Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного для акционерных обществ распоряжением ФКЦБ № 421/р от 04.04.02 - обеспечение равенства прав акционеров, значимость Совета Директоров как органа стратегического управления и контроля за деятельностью исполнительных органов, информационная открытость деятельности Общества, учет законных интересов работников, обеспечение контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с учетом интересов и прав акционеров и инвесторов- нашли отражение во внутренних регламентных документах ОАО “Александровский хлебокомбинат” и соблюдаются в полном объеме.
  1. Иная информация, предусмотренная уставом акционерного общества или иным внутренним документом акционерного общества.

Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности ОАО “Александровский хлебокомбинат”, Уставом Общества или иными внутренними документами Общества не предусмотрены.