Бизнес-план строительства и эксплуатации здания автовокзала в поселке каскара тюменского района заказчик: ООО «а-я»
Вид материала | Бизнес-план |
Содержание7. Риски и резервы устойчивости проекта ПРИЛОЖЕНИЕ 1 пРОГНОЗ ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ |
- Правила приемки, методы контроля Маркировка, упаковка, транспортирование и хранение, 375.86kb.
- Бизнес-план ООО приволье Содержание, 1158.84kb.
- Календарный план 14 Финансовый план 14 Расчёт коэффициентов финансовой оценки 15 Настоящий, 217.08kb.
- Государственный план подготовки кадров для строительства, монтажа и эксплуатации Нижнекамского, 200.52kb.
- Письменный отчет о принятых мерах по предотвращению производственного травматизма, 37.92kb.
- Курсовая работа по дисциплине планирование и контролинг на тему: «бизнес-план инвестиционного, 1284.95kb.
- Комитет Правительства Республики Дагестан по поддержке и развитию малого предпринимательства, 839.92kb.
- Отчет должен включать следующие разделы, 24.09kb.
- Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Р. Г. Малиновского. М.: Финансы и статистика,, 32.06kb.
- Анализ социально-экономического развития тюменского муниципального района за 2007 год, 211.07kb.
7. РИСКИ И РЕЗЕРВЫ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА
Интегрированные показатели экономической эффективности проекта приведены в соответствующем разделе Резюме.
В рамках принятой методики расчета проведен анализ чувствительности проекта по следующим показателям:
- Уровень инфляции;
- Объем сбыта;
- Общие издержки;
- Зарплата персонала;
- Ставка по кредиту.
При анализе чувствительности по критерию чистого приведенного дохода с изменением указанных параметров от -15% до +15% (Рис.7.1.), чистый приведенный доход сохранил положительное значение во всех случаях кроме параметра «цена сбыта». Положительное значение NPV приближается к нулю при снижении цен на 12%. Учитывая принцип ценообразования, принятый в данном расчете (минимальный уровень цен, сложившийся на рынке), это характеризует запас конкурентоспособности по цене как высокий. В целом можно говорить о высоком запасе устойчивости проекта при изменении рыночной ситуации по указанным параметрам.
Рис.7.1. Анализ чувствительности проекта по NPV.
При разработке финансовой модели проекта было допущено, что основными рисками реализации проекта являются:
- Невыход на плановые объемы реализации услуг и продукции;
- Снижение уровня торговой надбавки вследствие изменения конъюнктуры рынка;
- Строительство в непосредственной близости аналогичного комплекса;
- Увеличение инвестиционных затрат;
- Несоблюдение сроков введения в эксплуатацию торгового комплекса;
Для того чтобы данные риски учесть и оценить реальный уровень устойчивости и эффективности инвестиционного проекта, в модель расчета были включены следующие условия:
- Плановый объем розничного товарооборота принят на пессимистическом уровне, т.е. без учета прогноза увеличения транспортного потока по магистрали Тюмень-Тобольск на участке пос. Каскара. По экспертным оценкам, в связи увеличением деловой активности предприятий северных районов Юга Тюменской области, грузопоток возрастет в период 2007-2010 гг. на 47%, пассажиропоток возрастет на 31%. Соответственно, можно рассчитывать на реальный рост спроса на услуги автовокзала.
- В плановых объемах выручки по услугам СТО и магазина автомобильных запчастей не учтен сезонный рост спроса в период май-сентябрь в связи с увеличением транзитного потока в сезон отпусков.
- Торговая наценка по услугам центра общественного питания взята на минимальном уровне в сравнении с предприятиями общественного питания, расположенными в пределах 30-и километровой зоны от поселка Каскара. Учитывая более высокий уровень обслуживания, можно рассчитывать на более высокий уровень цен, который будет установлен на практике.
- На стимулирование сбыта заложен существенный бюджет.
- Кроме того, как было указано выше, 1-й этап реализации проекта уже начат в ноябре 2006 года (закладка фундамента и разработка проектно-сметной документации), что существенно сокращает реальные сроки введения объекта в эксплуатацию по сравнению с расчетными, т.е., создает запас устойчивости проекта по временному фактору.
Учитывая перечисленные особенности модели расчета проекта, можно заключить, что в данном бизнес-плане приведен пессимистический вариант реализации проекта, не учитывающий благоприятную экономическую конъюнктуру для осуществления подобных проектов. Кроме того, расчет экономической эффективности проекта содержит резервы на непредвиденные потери и расходы, что указано в сметах текущих затрат.
Таким образом, проект имеет как высокие показатели экономической эффективности, так и высокий уровень устойчивости по отношению к изменениям факторов внешней среды.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 пРОГНОЗ ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
Показатели | фев.07 | мар.07 | апр.07 | май.07 | июн.07 | июл.07 | авг.07 | сен.07 | окт.07 | ноя.07 | дек.07 | янв.08 |
Валовый объем продаж | | | | | | | | | | | | |
Чистый объем продаж | | | | | | | | | | | | |
Материалы и комплектующие | | | | | | | | | | | | |
Суммарные прямые издержки | | | | | | | | | | | | |
Валовая прибыль | | | | | | | | | | | | |
Налог на имущество | 13 500 | 13 388 | 22 142 | 21 955 | 21 769 | 21 583 | 30 003 | 29 745 | 32 466 | 32 183 | 36 027 | 43 180 |
Административные издержки | | | | | | | | | | | | |
Производственные издержки | | | | | | | | | | | | 101 788 |
Маркетинговые издержки | | | | | | | | | | | | |
Зарплата административного персонала | 48 650 | 49 001 | 49 354 | 49 710 | 50 068 | 50 429 | 50 792 | 51 158 | 51 527 | 51 898 | 122 467 | 123 349 |
Зарплата производственного персонала | | | | | | | | | | | 13 441 | 13 538 |
Суммарные постоянные издержки | 48 650 | 49 001 | 49 354 | 49 710 | 50 068 | 50 429 | 50 792 | 51 158 | 51 527 | 51 898 | 135 908 | 238 676 |
Амортизация | | 67 500 | 67 500 | 111 834 | 111 834 | 111 834 | 111 834 | 154 866 | 154 866 | 169 763 | 169 763 | 191 552 |
Проценты по кредитам | | | | | | | | | | | | |
Суммарные непроизводственные издержки | | 67 500 | 67 500 | 111 834 | 111 834 | 111 834 | 111 834 | 154 866 | 154 866 | 169 763 | 169 763 | 191 552 |
Убытки предыдущих периодов | | 62 150 | 192 038 | 331 034 | 514 532 | 698 203 | 882 048 | 1 074 676 | 1 310 445 | 1 549 304 | 1 803 148 | 2 144 846 |
Прибыль до выплаты налога | -62 150 | -192 038 | -331 034 | -514 532 | -698 203 | -882 048 | -1 074 676 | -1 310 445 | -1 549 304 | -1 803 148 | -2 144 846 | -2 618 254 |
Суммарные издержки, отнесенные на прибыль | | | | | | | | | | | | |
Налогооблагаемая прибыль | -62 150 | -192 038 | -331 034 | -514 532 | -698 203 | -882 048 | -1 074 676 | -1 310 445 | -1 549 304 | -1 803 148 | -2 144 846 | -2 618 254 |
Налог на прибыль | | | | | | | | | | | | |
Чистая прибыль | -62 150 | -192 038 | -331 034 | -514 532 | -698 203 | -882 048 | -1 074 676 | -1 310 445 | -1 549 304 | -1 803 148 | -2 144 846 | -2 618 254 |