Проекта
| Вид материала | Документы |
- Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта, 66.94kb.
- Задачи стажера в рамках проекта (индивидуальное проектное задание), 8.2kb.
- Бизнес-план инвестиционного проекта это предназначенный для участников проекта структурированный, 769.62kb.
- Тема: Оценка финансовой реализуемости проекта, 13.29kb.
- А. Описание возможностей проекта > Название проекта, 93.63kb.
- Методическое представление Введение. Методический паспорт учебного проекта. Осуществление, 257.36kb.
- Концепция активности Наиболее активный в проекте это менеджер проекта. Как только активность, 5.38kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- Задачи проекта Управленческо-кадровый аспект проекта Содержание проекта и механизм, 762.91kb.
- Содействие реформе вторичной медицинской помощи в Украине, 347.59kb.
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Прямые иностранные инвестиции: | 3.672 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Основные группы потребителей – промышленные предприятия РБ и России, рынки реализации продукции – рынки ближнего и дальнего зарубежья. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| Закупка материалов: | 2.145 |
| Заработная плата: | 0.168 |
| Электроэнергия: | 0.155 |
| Прочие: | 0.105 |
| Итого: | 2.573 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Вербицкая Светлана Николаевна, заместитель главного технолога. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Республиканское Унитарное Предприятие Минский завод «Термопласт»: Республика Беларусь, 220103, г. Минск, ул.Кнорина, 50. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375-17) 287-94-86; факс: (+375-17) 281-13-40; e-mail: Lotos@termopl.belpak.minsk.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство промышленности Республики Беларусь |
Техническое перевооружение производства проводов, шнуров и кабелей
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Техническое перевооружение производства проводов, шнуров и кабелей |
| а. Краткое название: |
| Техническое перевооружение производства проводов, шнуров и кабелей |
| б. Полное название: |
| Техническое перевооружение производства проводов, шнуров и кабелей |
| с. Краткое описание: |
| Проект предусматривает реконструкцию производственных площадей, закупку оборудования для технического перевооружения производства кабельных изделий с целью наиболее полного насыщения внутреннего рынка и увеличения поставок на экспорт. |
| А2. Состояние проекта: |
| Проект в состоянии разработки. Ведется работа по привлечению инвесторов. Бизнес-план разработан. Для реализации проекта планируется привлечь валютный кредит на сумму стоимости оборудования по причине недостатка собственных средств. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Щучинский завод «Автопровод»: Республика Беларусь, 231513, г. Щучин, Гродненская обл., ул. Советская, 15, Симонович Александр Иванович, директор, тел.: (+375-1514) 2-86-60 . Волчек Виктор Евгеньевич (контактное лицо) тел.: (+375-1514) 2-84-49, факс: (+375-1514) 2-81-90, e-mail: avtoprovod@tut.by; 2) Министерство промышленности Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220033, г. Минск, Партизанский пр-т, 2, корп. 4; Позняк Сергей Евгеньевич, тел.: (+375-17) 289-18-30, факс: (+375-17) 224-87-84. |
| А4. Описание проекта: |
| Для реализации проекта планируется расширить производственные площади и закупить многоходовую волочильную машину «SAMP» (Италия), крутильную машину типа DSO 63 «DMP» (Венгрия), крутильную машину типа DSO 1000 «DMP» (Венгрия), экструзионную линию ЕХ 100 фирмы «HES MAKINA» (Турция). Волочильная машина одновременно может изготавливать и отжигать 14 проволок. Крутильные машины типа DSO позволят изготавливать кабельные изделия с числом изолированных жил до 5 и сечением до 10,0 мм кв, а экструзионная линия ЕХ 100 позволит накладывать оболочку на эти кабельные изделия. Приобретаемое оборудование позволит расширить номенклатуру и снизить себестоимость выпускаемой продукции. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 0.984 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Производство кабельно-проводниковой продукции. Мощность по выпуску меди – 5500 тон/год. Основное технологическое оборудование: волочильные, крутильные, оплеточные, обмоточные, лудильные машины, экструзионные линии. Предприятие имеет сертификат на систему менеджмента качества. Объем производства – 16.4 млн. долл. США. Рентабельность реализованной продукции – 12,3%. Прибыль от реализации – 1.7 млн. долл. США . Чистая прибыль – 1.2 млн. долл. США. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Не влияет. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| 1) Отсутствие инвесторов; 2) Увеличение объема собственных работ по непредвиденным обстоятельствам. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 2 / 2 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Машиностроение и металлообработка |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн. долл. США) |
| Реконструкция цеха по производству экранированных монтажных проводов: | 0.33 |
| Многоходовая (14 ходов) волочильная машина с отжигом фирмы «SAMP» (Италия): | 0.184 |
| Крутильная машина типа DSO 63 «DMP» (Венгрия): | 0.2 |
| Крутильная машина типа DSO 1000 «DMP» (Венгрия): | 0.02 |
| Экструзионная линия ЕХ 100 фирмы «HES MAKINA» (Турция): | 0.19 |
| Затраты на монтаж оборудования: | 0.06 |
| Итого: | 0.984 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн. долл. США) |
| Собственные средства (амортизационные отчисления): | 0.5 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование, создание СП, долевое участие. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн. долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит, прямые иностранные инвестиции: | 0.084 |
| Средства иностранного инвестора: | Аккредитив: | 0.4 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Промышленность, строительство, связь – 28,1%. Рынки сбыта: Республика Беларусь, страны СНГ – 69,5%. Страны дальнего зарубежья – 2,4% . | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн. долл. США) |
| Выручка от реализации продукции: | 19.19 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Создание на ОАО «Щучинский завод «Автопровод» дополнительных мощностей по производству кабельной продукции требует дополнительного оснащения предприятия новым оборудованием. Общая стоимость необходимого оборудования составляет 0.594 млн. долл. США. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн. долл. США) |
| Налоги из выручки: | 3.47 |
| Переменные издержки: | 12.56 |
| Постоянные издержки: | 1.38 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн. долл. США) |
| Чистая прибыль: | 1.78 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Волчек Виктор Евгеньевич, начальник ТО. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Щучинский завод «Автопровод»: Республика Беларусь, 231513, г. Щучин, Гродненская обл., ул. Советская, 15. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел: (+375-1514) 2-84-49, факс: (+375-1514) 2-81-90, e-mail: avtoprovod@tut.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2005 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство промышленности Республики Беларусь |
Увеличение выпуска электробытовых приборов
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| Увеличение выпуска электробытовых приборов |
| а. Краткое название: |
| Увеличение объемов выпуска электронасоса бытового «Ручеек-1» и малогабаритного деревообрабатывающего станка МДС-1 |
| б. Полное название: |
| Увеличение объемов выпуска электронасоса бытового «Ручеек-1» и малогабаритного деревообрабатывающего станка МДС-1 на основе технического перевооружения производства и внедрения прогрессивных технологий с целью наращивания поставок на экспорт. |
| с. Краткое описание: |
| На основе проведенных маркетинговых исследований руководством предприятия принято решение о расширении рынков сбыта, в частности поставок на экспорт. Существующая материально-техническая база предприятия не позволяет наращивать объемы производства до необходимого уровня. Реализация проекта предусматривает обновление основных фондов предприятия, внедрение прогрессивных технологий. |
| А2. Состояние проекта: |
| Бизнес-план разработан. Проект разработан 01.01.2004. В 2004 году приобретена автотехника (на 102 млн. руб. или 47 273 долл. США), компьютерная техника (на 23 млн. руб. или 10 815 долл. США) в лизинг. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Техноприбор»: Чернова Юлия Алексеевна, начальник управления экономики и финансов, тел.: (+375-222) 47-65-38. Газова Оксана Владимировна, ведущий экономист ФО, тел.: (+375-222) 23-02-85, факс: (+375-222) 23-15-05, e-mail: office@tp.by, www.tp.by; 2) Министерство промышленности Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220033, г. Минск, Партизанский пр-т, 2, корп. 4; Позняк Сергей Евгеньевич, тел.: (+375-17) 289-18-30, факс: (+375-17) 224-87-84. |
| А4. Описание проекта: |
| Основной задачей для предприятия является освоение рынков сбыта, укрепление позиций на существующем. Проведены маркетинговые исследования, определена емкость рынка. Основным направлением является расширение поставок на экспорт, в том числе увеличение доли валютных поступлений из стран дальнего зарубежья. Общий объем финансирования – 2599,349 млн. долл. США, в том числе собственные средства – 98,794 тыс. долл. США, заемные –2 500,555 тыс. долл. США. Индекс доходности – 1,13. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 2.6 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Предприятие обладает широкими рынками сбыта продукции и благодаря слаженной работе сбытовых служб, имеет возможность их расширения и увеличения выпуска продукции, в связи с чем испытывает потребность в оборудовании для ликвидации «узких мест», образовавшихся в технологических процессах изготовления товаров народного потребления и деревообрабатывающего оборудования. Кроме того, основным условием поддержания завоеванных позиций является оснащение производства необходимым технологическим оборудованием, отвечающим требованиям современных технологий производства в области качества, мощности, производительности и другим важнейшим характеристикам. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Не оказывает вредного влияния на окружающую среду. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| К рискам реализации проекта можно отнести: 1) Снижение объемов производства; 2) Удорожание сырьевых ресурсов; 3) Удорожание ТЭР; 4) Снижение отпускной цены ; 5) Изменение валютного курса; 6) Изменение налоговой системы. В целом проект можно оценить как достаточно устойчивый, так как его расчет базировался на предположении о самом неблагоприятном для предприятия внешнем окружении. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1,5 / 4 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Машиностроение и металлообработка |