Вусловиях сложившейся на Владивостокском рынке жестокой конкуренции среди вузов значение рекламы стало колоссальным

Вид материалаРеферат

Содержание


Iii рекламная компания вгуэс в электронных сми приморского края
3.2. Анализ эффективности мероприятий рекламной компании ВГУЭС в электронных СМИ
Список использованных источников
Подобный материал:
  1   2   3   4   5



СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3

III РЕКЛАМНАЯ КОМПАНИЯ ВГУЭС В ЭЛЕКТРОННЫХ СМИ ПРИМОРСКОГО КРАЯ 7

3.1. Особенности рекламы образовательных услуг ВГУЭС в электронных СМИ Приморского края 7

3.2. Анализ эффективности мероприятий рекламной компании ВГУЭС в электронных СМИ 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19

ПРИЛОЖЕНИЯ 23

ВВЕДЕНИЕ



В условиях сложившейся на Владивостокском рынке жестокой конкуренции среди вузов значение рекламы стало колоссальным. Особенно возросла роль рекламы в электронных СМИ, поскольку основная часть целевой аудитории вузов (школьники, абитуриенты, студенты) отдают предпочтение именно этим видам носителей информации.

Электронные СМИ в России и Приморье сегодня начинают выходить на качественно новый, более эффективный и профессиональный уровень. На территории Владивостока имеют вещание ………..

………………………

Таким образом, актуальность темы обусловлена необходимостью достижения основной цели – проведения комплексного анализа рекламной кампании в электронных СМИ (на примере Владивостокского государственного университета экономики и сервиса).

Для достижения цели поставлен ряд задач:

1. Изучить особенности проведения рекламной кампании в электронных СМИ (понятие, цели, основные элементы, специфику организации и проведения рекламной кампании в электронных СМИ);

2. Изучить способы оценки эффективности рекламной кампании в электронных СМИ, применимые к рекламной кампании вуза;

3. Провести анализ рекламной кампании ВГУЭС в электронных СМИ г. Владивостока и Приморского края, включающий анализ особенностей рекламы образовательных услуг ВГУЭС в электронных СМИ Приморского края и Анализ эффективности мероприятий рекламной компании ВГУЭС в электронных СМИ.

Перечисленными задачами обусловлена структура дипломной работы, включающая три главы, каждая из которых посвящена реализации конкретной задачи.

Методической и методологической основой дипломной работы являются труды российских и зарубежных авторов, посвященные планированию и анализу эффективности рекламной кампании, публикации аналитиков электронных СМИ, материалы конференций, методические разработки преподавательского состава.

Информационной основой дипломной работы являются данные о рекламных мероприятиях ВГУЭС, предоставленные отделом маркетинга, а также данные анкетирования потребителей.


……………..

……………….

На высокую эффективность рекламной кампании производитель может рассчитывать лишь в том случае, если:
  1. Она подготавливается и проводится на основе предварительных исследований с учетом динамичной природы рынка;
  2. Создается обоснованная, запоминающаяся и должным образом воздействующая на заранее выбранную потребительскую аудиторию рекламная продукция;
  3. Направленность кампании обеспечивается достаточно широкой по объему публикацией в наиболее целесообразных для решения поставленных задач и учитывающих специфику рекламной аудитории средствах распространения рекламы;
  4. Мероприятия в разных местах и на разных уровнях сбытовой деятельности скоординированы.



III РЕКЛАМНАЯ КОМПАНИЯ ВГУЭС В ЭЛЕКТРОННЫХ СМИ ПРИМОРСКОГО КРАЯ




3.1. Особенности рекламы образовательных услуг ВГУЭС в электронных СМИ Приморского края



Владивостокский государственный университет экономики и сервиса - предпринимательский инновационный университет, центр образования международного уровня в сфере бизнеса и сервиса. Университет занимает ведущие позиции в области информационных технологий в образовании, содействует укреплению позиции России в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Стратегические цели, которые ставит перед собой ВГУЭС:
  1. Достижение международного уровня образования в сфере бизнеса и сервиса.
  2. Развитие динамичной научной среды, интегрированной с реальным сектором экономики.
  3. Интеграция в образовательное пространство и социокультурные сообщества стран АТР.
  4. Обеспечение лидерства в области информационных технологий.
  5. Создание условий для возможности обучения через всю жизнь.
  6. Становление университета как саморазвивающейся организации.
  7. Формирование инновационной и предпринимательской корпоративной культуры университета.
  8. Полезность обществу.

ВГУЭС успешно действует на рынке образовательных услуг Владивостока с 1967 года.

Сегодня Владивостокский государственный университет экономики и сервиса — один из самых оснащённых и динамично развивающихся университетов России, где осуществляется подготовка специалистов по 50 программам высшего профессионального образования и по 40 специальностям среднего и начального профессионального образования. ВГУЭС является безусловным лидером в области бизнес-образования, экономики, международных отношений, сервиса, туризма, моды и дизайна на Дальнем Востоке России. Дипломы выпускников высоко котируются не только на российском, но и на международном рынках труда. В университете обучаются свыше 25000 студентов. В вузе работают более 2500 человек, более половины преподавателей — члены различных академий, доктора и кандидаты наук, профессора, доценты.

ВГУЭС ежегодно проводит рекламную кампанию, пик которой приходится на май-июль каждого года.

Для информирования населения о своих услугах ВГУЭС в рамках рекламной кампании использует различные виды рекламы в электронных СМИ, в числе которых реклама на радио, телевидении, в Интернете.

Целью рекламной кампании ВГУЭС является привлечение внимания общественности к университету, достижение определенного коммуникационного эффекта у контактируемой с рекламным сообщением аудитории и побуждение ее к целевому поведению, а именно к притоку абитуриентов и слушателей различных бизнес-программ. В связи с тем, что в Росси в 90-е годы наблюдался демографический спад рождаемости, на сегодняшний день университету важно привлекать иностранных студентов.

При разработке рекламной кампании в электронных СМИ специалисты ВГУЭС ориентируются на следующие аудитории:

1. Ключевая внешняя: администрация, чиновники, политики;

2. Ключевая внешняя: партнеры;

3. Ключевая внешняя: СМИ;

4. Ключевая внешняя: конкуренты;

5. Ключевая внутренняя: профессорско-преподавательский состав и сотрудники;

6. Целевая внешняя: абитуриенты и их родители;

7. Целевая внутренняя: студенты.

В 2006 году и в первом полугодии 2007 года существенно возрос объем затрат ВГУЭС на рекламу в электронных СМИ (табл. 3.1).

Таблица 3.1

Динамика расходов ВГУЭС на рекламу в электронных СМИ в 2005-2007 годах

Расходы на рекламу в электронных СМИ

2005 г.

2006 г.

январь-август 2007 г.

Сумма, руб.

Сумма, руб.

Абс. откл., руб.

Темп прироста, %

Сумма, руб.

Абс. откл. от 2005 г., руб.

Темп прироста к 2005 г., %

Абс. откл. от 2006 г., руб.

Темп прироста к 2006 г., %

Телевидение




























Интернет




























Радио




























Всего





























………………………

Рис. 3.1. Изменение структуры рекламных расходов ВГУЭС

…………………….

Структура эфирного времени и затрат на телерекламу в 2005 году представлена на рис. 3.2.



Рис. 3.2. Структура эфирного времени и затрат на рекламу ВГУЭС на телевидении в 2005 году

…………………………………

В январе-августе 2007 года ВГУЭС увеличивает использование радиостанций для размещения своих рекламных обращений. Вероятно, руководство рекламного отдела пришло к выводу, что радио – оптимальное СМИ для информативных и краткосрочных рекламных акций в пределах одного города.