Контрольные вопросы для государственного экзамена по курсу «Экономика организации (предприятия)»

Вид материалаКонтрольные вопросы

Содержание


39. Прибыль предприятия. Содержание понятия. Состав балансовой прибыли.
42. Основные и накладные затраты.
Основные затраты
Накладные затраты
37. Система управления затратами «директ–костинг». Содержание системы, цели и задачи.
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

39. Прибыль предприятия. Содержание понятия. Состав балансовой прибыли.


Прибыль – ден-ое выражение основной части ден-ых накоплений, создаваемых п/п любой формы собственности. Явл-ся важнейшей эк-ой категорией и основной целью деятельности любой коммерчес­кой организации. Как эк-ая категория прибыль от­ражает чистый доход, созданный в сфере материального про­из-ва, и выполняет ряд fий. Во-1, прибыль хар-ет экон-ий эффект, полученный в рез-те деятельности п/п. Получе­ние прибыли на п/п означает, что полученные до­ходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью. Во-2, прибыль обладает стимулирующей f-ией. Это связано с тем, что прибыль явл-ся одновременно не только финансовым результатом, но и основным элем-ом фин-ых ресурсов п/п. Поэтому п/п за­интересовано в получении макс-ой прибыли, т.к. это явл-ся основой для расширения произ-ой деятель­ности, научно-технического и социального развития п/п, материального поощрения работников. В-3, прибыль явл-ся 1 из важнейших источ­ников формирования бюджетов разных уровней. Прибыль на п/п может быть получена за счет различных видов деятельности. Суммарная величина всех при­былей — балансовая (валовая) прибыль п/п. Основ­ными составными эл-ми балансовой прибыли являются:

• прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;

• прибыль (убыток) от реализации ОФ, а также иного имущества п/п;

• финн-ые результаты (доходы) от внереализационных операций. Т.о., балансовая прибыль (Пб) может быть опр-на по формуле: Пб= ±Прп±Пип±Пво

где Пр — прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг;

Пи — прибыль (убыток) от реализации имущества предприятия;

Пв.о — доходы (убытки) от внереализационных операций.

Прибыль – выражается в денежной форме чистый доход представляющий собой разницу м/д совокупными доходами и совокупными расходами.

PF (прибыль) =TR (выручка) - TC (себестоимость (общий расход)

Основной эл-нт балансовой прибыли со­ставляет прибыль от РП, выполнения ра­бот или оказания услуг.

Прибыль от реализации имущества – фин-ый результат, не связанный с основными видами деятельности п/п. Он отражает прибыли (убытки) по прочей ре­ализации, к которой относится продажа на сторону различных видов имущества, числящегося на балансе п/п.

Перечень внереализационных прибылей (убытков) п/п разнороден и довольно обширен. Это доходы от долго­срочных и краткосрочных фин-ых вложений, доходы от сдачи имущества в аренду, сальдо полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других видов санкций, прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году, доходы от дооцен­ки товаров, положительные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте, %, полу­ченные по ДС, числящимся на счетах п/п.

Функции прибыли: - показатели фин деятельности п/п

- стимулирование пок-ей проявляющихся в процессе распределения

- источник фин-ия бюджетов различных уровней (через налоги).

42. Основные и накладные затраты.

Классификация затрат по назначению на основные и накладные имеет важное значение при организации раздельных систем учета полных и частичных затрат на производство. Основными - затраты, непосредственно связанные с произ-ом продукции (оказанием услуг, выполнением работ). Это ст-сть сырья, материалов, амортизация ОФ, ОТ произ-ых рабочих. К накладным относятся расходы по обслуживанию и упр-ию произв-ом (общепроизв-ые) и обслуживанию и управлению п/п (общехозяйственные).


Основные затраты - прямые издержки, которые непосредственно связаны с процессом предоставления услуг. Основные затраты прямо и непосредственно включают в себестоимость продукта.

Накладные затраты - издержки, которые необходимы для формирования, продвижения и реализации продукта, но их нельзя прямо отнести на конкретный вид продукта по следующим причинам:

-либо это невозможно практически, т. е. издержки нельзя непосредственно отнести на отдельный вид продукта (н-р, расходы на соц. обеспечение работников фирмы);

-либо из-за целесообразности или нецелесообразности, т. е. отнесение издержек на отдельный вид продукта не оправдано экономически.

Эк-ки более оправдано вкл-ть издержки в суммарные начисления на все виды продукта, с дальнейшим их распределением по видам с помощью ставок накладных расходов. Ставка накладных расходов выражается в форме издержек на ед-цу затрат труда, н-р в % от издержек на ОТ. Фактически ставка накладных расходов явл-ся нормативными издержками, предназначенными для распределения накладных расходов на с/с продукта.

37. Система управления затратами «директ–костинг». Содержание системы, цели и задачи.


В 1950-х гг. в связи с усилением конкуренции, развитием теории маркетинга и деления расходов на постоянные и переменные сформировалась система «директ-костинг», в основу которой положен принцип контроля затрат в связи с колебаниями объема производства или степени загрузки оборудования. (исчисляется не полная, а частичная с/с, по ней оценивают незавершенное произ-во и готовую продукцию, а постоянные расходы списывают на счет прибылей и убытков).

Обобщенно сущность системы директ-костинг состоит в подразделении затрат на постоянные и переменные их доставляющие в зависимости от изменения объема производства. В этих условиях с/с продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат. Разница м/д выручкой от продажи продукции и переменными затратами представляет собой маржинальный доход. При этой системе постоянные расходы в расчет с/с продукции не включают и списывают непосредственно на ум-ие прибыли п/п. Директ-костинг позволяет рук-ву заострить внимание на изменении МД как по п/п в целом, так и по различным изделиям, выявить продукцию с большой рентабельностью, чтобы перейти, в основном на их выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных затрат не скрывается в результате списания постоянных затрат на себестоимость отдельных изделий.

Система обеспечивает возможность быстрого реагирования производства в ответ на меняющиеся условия рынка. В этих условиях она также становится составной частью маркетинга – системы управления п/п в условиях рынка и свободной конкуренции.

Ещё 1 важное достоинство системы состоит в ограничение с/с лишь переменными расходами, что позволяет упростить проц-сы нормирования, планирования, учета и контроля затрат, так как с/с становится более прозрачной, а отдельные затраты – лучше контролируемыми.

Система учета директ-костинг способствует осуществлению оперативного контроля за постоянными затратами, так как в процессе контроля за с/с использ-ся стандартные (нормативные) затраты, или гибкие сметы.