Го торгового учета, позволяющее быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные управленческие решения, снижающие коммерческий риск

Вид материала

Реферат

Содержание Список использованной литературы

Подобный материал:

• Значение элективных курсов по математике в рамках предпрофильной подготовки и профильного, 84.77kb.
• Программа элективного курса по экономике для учащихся общеобразовательных школ «Математика, 406.18kb.
• Виды транспортных средств. Интенсивность и скорость движения городского транспорта., 630.73kb.
• Элективный курс «Процент -о! Мания!» предназначен для учащихся 10-х классов с профильным, 388.68kb.
• Среднесрочный финансовый план ООО «аванта» содержание, 1094.46kb.
• Екатеринбургское суворовское военное училище Интегрированная игра «Счастливый случай», 60.72kb.
• Учебно-методический комплекс для специальностей 080504 Государственное и муниципальное, 821.84kb.
• Элективный курс "Математическая статистика и теория вероятностей", 71.84kb.
• Литература с. 42, 495.63kb.
• Ассессмент-центр: оценка деловых качеств руководителей, 62.02kb.

• определение потребностей предприятия в материально-технических ресурсах;
  
• установление рациональных хозяйственных связей с поставщиками;
  
• организация закупок и завоза материально-технических ресурсов;
  
• организация хранения материалов и подготовка их к производственному потреблению;
  
• управление производственными запасами на складах предприятия;
  
• разработка программ экономии материальных ресурсов и контроль за их выполнением;
  
• контроль за кредиторской задолженностью поставщиков;
  
• соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.
  

Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов надлежащего качества в необходимые сроки и по минимальным ценам. Современное определение потребностей осуществляется в соответствии со стратегией управления запасами "точно в срок"(JIT) и базируется на двух методах:

• определения потребностей на основе заказов и перспективных планов;
  
• определение потребностей на основе расходов.
  

Определение потребностей на основе заказов происходит путём разложения спецификаций на отдельные комплектующие с учётом уже имеющихся складских запасов. Первичными потребностями здесь являются потребности в готовых изделиях, вторичными - в узлах, из которых состоят изделия, третичными - в деталях, из которых состоят узлы. Сроки удовлетворения последующих потребностей определяются на основе сроков закупки предыдущих. Если потребности на этой основе не могут быть определены или применение этого метода нецелесообразно, то используют метод определения потребностей на основе расходов, т.е. на основе прошлого опыта - методом подобия с учётом изменения планируемых объёмов выпуска продукции.

Главный недостаток традиционной системы закупок состоит в необходимости содержания складов и связанными с этим издержками. Основные статьи издержек по содержанию складов:

• содержание складских помещений (арендные и рентные платежи, амортизационные отчисления, коммунальные услуги и т.д.);
  
• затраты на обслуживающий персонал (заработная плата складских работников);
  
• затраты на транспортные средства;
  
• убытки от хранения запасов.
  

Реализация концепции ЛТ в сфере закупок позволяет исключить недостатки традиционной организации снабжения за счёт действий, не являющихся необходимыми. Существует ряд перспективных методов снабжения, обеспечивающих реализацию концепции JIT в практике управления закупками:

1. Открытые заказы, т.е. техника поставок, при которой заказ в процессе выполнения может быть скорректирован. Выполняемый заказ является контрактом на закупку определенного количества товаров, но без права их отгрузки до получения соответствующего требования от заказчика.
   
2. Закупка без счетов-фактур, т.е. техника поставок, при которой один постоянный поставщик снабжает заказчика всеми материалами, необходимыми для производства конкретного продукта. Оплата закупок осуществляется на основе простого расчета количества материалов, используемых заказчиком при производстве продукции за счет отчетный период.
   
3. Закупки без запасов, т.е. техника поставок, при которой запасы для потребителя поддерживает поставщик.
   
4. Закупки по стандарту, т.е. техника поставок, при которой их содержание и порядок осуществления регламентируются стандартами. Экономическая целесообразность достигается за счёт формализации процедур и сокращения параметров поставок.
   

Осуществление изложенных методов возможно при тщательном выборе поставщиков. При компетентном отборе поставщиков отпадает необходимость в выполнении самостоятельных действий по доставке, внепроизводственному хранению, осуществлению входного контроля, включая формальный пересчёт и тестирование входящих материалов. Появляется реальная возможность осуществлять производственный процесс с минимальными запасами сырья и материалов. Наиболее продуктивный считается такая форма снабжения, когда фирма-покупатель имеет длительные по срокам, доверительные отношения с небольшим, ограниченным числом поставщиков. В рамках таких отношений поставщик и покупатель помогают друг другу повышать качество продукции и увеличить объём продаж, разрабатывать идеи в области новой техники, технологии и материалов. В настоящее время выработаны следующие основные принципы отношений с поставщиками:

• обращаться с поставщиками так же, как с клиентами фирмы;
  
• знакомить поставщика с задачами фирмы и быть в курсе его деловых операций;
  
• проявлять готовность помочь в случае возникновения проблем у поставщика;
  
• соблюдать принятые на себя обязательства;
  
• учитывать в деловой практике интересы поставщика;
  
• поддерживать стабильные контакты.
  

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2003.
   
2. Волгин В. В. Склад: организация, управление, логистика. - 2003.
   
3. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке. М.2002.
   
4. Логистика. / Под. Ред. .А. Аникина М., 2004
   
5. Логистика. А.Д. Чудаев М., 2004.
   
6. Манжосов Г.П.Современный склад. Организация и технология. –М.:ФиС, 2003.
   
7. Основы логистики /Под. Ред Л.Б. Миротина и В.И Сергеева. М.: ИНФРА –М, 2003.
   
8. Савин В.И.Перевозки грузов автомобильным транспортом. Справочное попособие, 2-е издание, переработанное и дополненное. 2004.
   
9. Браун С.Дж., Крицмен М.П. Количественные методы финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2004.
   
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет. 2004.
    
11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия, - М.: Центр экономики и маркетинга. 2004.
    
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности, - М.: Финансы и статистика, 2004.
    
13. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    
14. Пиндайк Р. Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. С англ./Научн. ред. В.Т. Борисович, В.М. Полтерович, В.И. Данилов М,: "Экономика", "Дело", 2002.
    
15. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2004.
    
16. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
    
17. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2004.
    
18. Холт Р. Планирование инвестиций. - М.: Дело, 2004.
    
19. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика: Учебное пособие. В 2-х частях. - М.: Машиностроение, 2004.
    
20. Логистика: основные положения и понятия. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. (приложение к журналу «Логинфо» №2, 2003.)
    
21. Логистика: Учебное пособие/ под ред. Б.А. Аникина. - М: ИНФРА-М, 2004.
    
22. Манжосов Г.П.Современный склад. Организация и технология. –М.:ФиС, 2003.
    
23. Миротин Л.Б., Ташбаев И.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.
    
24. Мясникова Л.А. Информационная логистика. //РИСК- 2003.
    
25. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.
    
26. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
    
27. Основы логистики /Под. Ред Л.Б. Миротина и В.И Сергеева. М.: ИНФРА –М, 2003.
    
28. Плоткин Б.К. Основы логистики: Учеб. пособие,-Л: Изд-во ЛФЭИ, 2004.
    
29. Практикум по логистике: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2004
    
30. Рейфе М.Е. Организация развития логистической деятельности на оптовом рынке - СПб., 1996.
    
31. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Экономика, 2000.
    
32. Рынок и логистика / Под ред. М.П.Гордона. – М.: Экономика, 2003.
    
33. Савин В.И.Перевозки грузов автомобильным транспортом. Справочное попособие, 2-е издание, переработанное и дополненное. 2004.
    
34. Смехов А.А. Логистика. - М: Знание, 1990.
    
35. Титюхин Н.Ф. Взаимодействие участников логистической цепи. Место транспортно-экспедиторской компании в логистической цепи.-М. 2002.
    
36. Журнал "Логинфо" №4, 2002.
    
37. Журнал "Современный склад" №3 2004.